Grado : V CICLO - MINAS

Alumno : MEDINA LOBATON BRAYAN

NASCA – 2019
I. Resumen

El presente trabajo titulado SISTEMA DE MANTENIMIENTO

PARA MEJORAR LA DISPONIBILIDAD DE LOS EQUIPOS DE
SEPARADORES MAGNÉTICOS EN LA EMPRESA
SHOUGANG HIERRO PERÚ 2019 Tiene como objetivo lograr
aumentar la disponibilidad de los separadores Magnéticos de
la planta Magnética, estos equipos son una parte muy esencial
en el proceso de producción de mineral de hierro, por tanto es
primordial que Siempre se encuentren operando, en la
actualidad el mantenimiento es correctivo,
Incluso se da el caso de que hay separadores averiados por
varios días, sin que El área pueda solucionarlo.
Se utilizó el análisis de criticidad y el pensamiento sistemático para
lograr dichos objetivos, al ser estos equipos críticos en el sistema de
producción los ha llevado a tener su propio taller de mantenimiento,
el cual es un sistema.

Se deja un plan de mantenimiento que tiene muchas actividades y

trabajos preventivos, correctivos, etc. El cual elevara la
disponibilidad de los separadores Magnéticos.
INTRODUCCION:

En la empresa minera Shougang Hierro Perú la producción es continua, las 24

Horas del día, con tres turnos de trabajo, y por ende se hace necesario que las

Maquinas estén disponibles todos los días las 24 horas, entonces se tiene que

Mejorar dicho indicador, ya que generalmente solo se realiza un mantenimiento

Correctivo en la planta magnética, y pasan muchas horas, incluso días en los que

Los equipos separadores magnéticos de varias líneas se encuentran fuera de

servicio.

El siguiente trabajo se basa en el análisis de criticidad donde se analiza que

Equipos y/o componentes son más críticos en la producción, para poder tomar

Precauciones y conseguir siempre la disponibilidad de los equipos, también se

Utilizará el análisis sistémico, y que el mantenimiento de separadores

magnéticos
Es un sistema que tiene muchos partes que se encuentran relacionadas. Tiene
como objetivo lograr una mejora de la disponibilidad de los equipos de
separadores

Magnéticos en la empresa Minera Shougang Hierro Perú, dichos separadores se

Encuentran en diferentes líneas de la planta Magnéticas, en la planta de

Concentrado San Nicolás, ubicado en el distrito de San Juan de Marcena,
Nazca, Se plantea lo siguiente Si se implementa un sistema de mantenimiento
mediante El análisis de criticidad y el análisis sistémico entonces mejora el
proceso para Lograr equipos de separadores magnéticos disponibles en la
Empresa Minera Shougang Hierro Perú.
CAPÍTULO I
1.1 TEMA DE INVESTIGACIÓN
El siguiente trabajo de investigación tiene que ver con el estudio del
mantenimiento aplicado en los separadores magnéticos en la empresa minera
Shougang Hierro Perú

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El presente trabajo de investigación busca elevar la disponibilidad de los
separadores magnéticos en la empresa Shougang Hierro Perú, para lo cual se
hará la investigación detallada en primer lugar descriptiva de la situación actual
de los separadores magnéticos y del taller de gravimétricas, quienes son los
encargados de hacer el mantenimiento de dichos separadores magnéticos, luego
se hará un Estudio correlaciona! viendo la interacción de las variables del
mantenimiento, además se brindara un plan de mantenimiento que pueda elevar
los indicadores como son confiabilidad y disponibilidad
1.2.2 Formulación del problema
Problema general :
¿Cómo implementar un Sistema de mantenimiento para mejorar la
disponibilidad de separadores magnéticos en la empresa minera
SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A. 2018?

Problema especifico:

¿De qué manera implementar un Sistema de mantenimiento para mejorar la

disponibilidad de separadores magnéticos en la empresa minera
SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A. 2019?

Delimitación:

Delimitación espacial: La unidad minera SHOUGANG HIERRO

PERÚ esta ubicado en:

Distrito : MARCONA

Provincia :NASCA

departamento: ICA
DELIMITACION TEMPORAL :
El periodo en el cual se realizara esta investigación
comprende el año 2018.

DELIMITACION SOCIAL :Se encuentra dirigido a: Gerente

de operación de la empresa Shougang hierro Perú ,
Superintendente de mina, Jefe de sección, Jefe de área,
Supervisor y trabajadores de las diferentes minas del Perú,
así como también a estudiantes de las Escuelas
Profesionales de Minas de las Universidades del Perú.
1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
1.3.1 Objetivo general

¿Establecer un Sistema de mantenimiento para mejorar la

disponibilidad de los equipos de separadores magnéticos en la empresa
minera SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A. 2018?

Implementar un Sistema de Mantenimiento mediante el análisis de

Criticidad y el análisis sistémico para mejorar la disponibilidad de los
Separadores magnéticos en la empresa Minera Shougang Hierro Perú.

Objetivo específico:
Mediante el análisis de criticidad y análisis sistemático para mejorar la
disponibilidad de los equipos de separadores magnéticos en la empresa
SHOUGANG HIERRO PERÚ 2018?
1.4 JUSTIFICACIÓN
El siguiente trabajo de investigación es necesario para la empresa minera Shougang
Hierro Perú SAA ya que al ser los separadores un equipo principal en la producción de
mineral de hierro, se necesita que siempre tengan una disponibilidad alta. Al mejorar el
mantenimiento de los separadores magnéticos se evitaran Pérdidas de producción.

En el aspecto académico también será de gran utilidad ya que hay poca información al
respecto.

IMPORTANCIA

- La información que maneja la empresa es muy confidencial.

- Poca información existente de los separadores magnéticos Perú, casi no
existen en otras mineras.
La importancia del desarrollo del presente estudio es aplicar una herramienta
que permita el conocimiento y control en las operaciones mineras, mediante la
utilización de estos indicadores, permitiendo la implementación de estrategias y
análisis.
PROCESO DE PRODUCCION:

Exploración: Consiste en la búsqueda del yacimiento o del terreno, con el propósito de conocer las
características cualitativas y cuantitativas del mineral del hierro.

perforación :Se realiza la perforación del suelo (vetas de mineral) para obtener los taladros, se realizan 2
tipos de perforación:
Perforación Primaria
Perforación Secundaria

Disparo: En este subproceso se realiza la carga de los taladros con la mezcla explosiva consistente en
Nitrato, Aluminio, Petróleo y Fulminantes. También se tiende la malla de guías con pólvora y se colocan los
retardadores, en función de un previo diseño.

carguío: Proceso de producción SHOUGANG HIERRO PERÚ constituye una de las etapas que forma
parte del proceso de explotación a rajo abierto. Se refiere específicamente a la carga de material
mineralizado del yacimiento.

El acarreo: se realiza con camiones que tienen gran capacidad de carga. Estos camiones siguen rutas
determinadas para llegar a sus destinos.

envío de crudos: En este subproceso se realiza el transporte del mineral de plantas de la mina hacia el
stock de crudos de Planta Beneficio. Interviene el Convoyar que está conformado por segmentos de faja
en una longitud total de 18.5 Km.
Estas fajas funcionan con motores eléctricos
CHANCADO (SAN NICOLÁS: Al llegar a la Planta es depositado en las Canchas del Stock de Crudos,
clasificadas por el tipo de mineral. de las canchas es enviada a la Planta Chancadora, en la cual existen dos
Líneas de Producción (Primaria y Secundaria), en las cuales se realiza el proceso de Chancado Terciario. El
mineral chancado pasa por un proceso de Clasificación de Zarandas.
• CONCENTRACIÓN
El mineral molido y clasificado de los silos a los cuales se ha' enviado el mineral proveniente de
chancadora, ingresa a la Planta La separación magnética se realiza en Separadores Magnéticos
Cobers, el concentrado recuperado continúa el circuito de molienda, el residuo (Colas) es
enviado hacia el Sistema de separación
Relaves.
El proceso de clasificación de hidrociclones se realiza dependiendo de la producción
programada.

• FILTRADO
El mineral de molienda fina (Planta Magnética) es procesado en esta etapa según el tipo de
producción. (Torta Stock Puerto y Filter Cake para Peletización).

TRANSFERENCIA :El producto depositado en canchas de Stock de Planta, es enviado mediante

dispositivos denominados Chutes al Túnel de
Transferencia.

EMBARQUE :El producto depositado en canchas de Stock de Puerto, es enviado mediante

dispositivos denominados Chutes al Túnel de Embarque. Mediante un sistema de Fajas, el
producto es transferido a la zona de Embarque.
ANTECENDENTES DE INVESTIGACIONES:

Luego de haber el proceso de extracción de mineral de hierro se procede a revisar las investigaciones
anteriores respecto al mantenimiento en general, se ha buscado mucha información al respecto y se ha
conseguido información muy general, es decir Enfocadas a grandes plantas, y no específicamente al
mantenimiento de los separadores magnetices, pero se han encontrado dos tesis muy buenas que nos
brindan una base teórica para la realización de nuestra investigación.
BASES TEÓRICAS
MANTENIMIENTO:
En la actualidad se entiende al mantenimiento de muchas maneras desde un punto de vista
amplío se podría definir: En un tono más positivo, el mantenimiento es una ciencia ya que su
ejecución depende, en algún momento, en la mayoría o en la totalidad de las ciencias

TIPOS DE MANTENIMIENTO
El mantenimiento en general se pueden clasificar en

MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Es el mantenimiento que tiene por misión intervenir para restablecer de manera
inmediata la parada de la maquinaria o como dé lugar. Es una actividad reactiva es
decir actúa una vez ocurrida el hecho (Gallara & Pontelli, 2005)
.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO O TIME BASED MAINTENANCE
(TBM)
Es' una metodología de intervención partiendo de la definición de los puntos críticos
de los equipos a fin de minimizar los tiempos de paradas o de bajo rendimiento de los
mismos. Esta forma de mantenimiento se basa en la planificación, construcción de
estándares y en revisiones sistemáticas con el fin de detectar señales de mal
funcionamiento.
MANTENIMIENTO PREDICTIVO

El mantenimiento predictivo o CBM dentro del mantenimiento programado y de

idéntica manera al TBM realiza inspecciones en plazos preestablecidos con el fin de
detectar fallas pero se diferencia fundamentalmente porque el TBM los estándares
requerirán que, a intervalos regulares, se registraran datos y realizaran inspecciones
Periféricas, pequeños ajustes y limpieza. En cambio en el CBM se predice la ocurrencia
de una falla a través de la apreciación de ' síntomas o señales que la maquina emite y
según la complejidad de las mismas están serán detectadas.

SISTEMA DE MANTENIMIENTO

Un sistema es un conjunto de componentes que trabajan de manera combinada

hacia un objetivo común.
El mantenimiento puede ser
Considerado como un sistema con un conjunto de actividades
El Objetivo del mantenimiento es asegurar la competitividad de la empresa por
medio de:
• Garantía de la disponibilidad y confiabilidad planeada.
• Satisfacción de todos los requisitos de calidad.
• Maximizar el beneficio global.
• Adecuada disponibilidad de equipos e instalaciones al costo más
Conveniente
ANÁLISIS DE CRITICIDAD :

Según (Leonardo Montaña Riveras, 2006) el Análisis de Criticidad es una

metodología que permite establecer la jerarquía o prioridades de procesos,
sistemas y equipos, creando una estructura que facilita la toma de decisiones
acertadas y efectivas, direccionando el esfuerzo y los recursos en áreas donde sea
más importante y/o necesario mejorar la Confiabilidad Operacional, basado en la
realidad actual.
El objetivo de un Análisis de Criticidad es establecer un método que sirva de
instrumento de ayuda en la determinación de la jerarquía de procesos,
sistemas y equipos de una planta compleja, permitiendo subdividir los
elementos en secciones que puedan ser manejadas de manera controlada y
auditable. La información recolectada en el estudio podrá ser utilizada para:

- Priorizar órdenes de trabajo de operaciones y mantenimiento.

- Priorizar proyectos de inversión.

- Diseñar políticas de mantenimiento.

- Seleccionar una política de manejo de repuestos y materiales.

PRECONDICIONES PARA EL ANALISIS DE CRITICIDAD :

Antes de comenzar un Análisis de Criticidad, es necesario tener

en cuenta dos aspectos importantes del lugar (empresa,
industria, proceso) al que se le aplica el estudio:
• Descripción técnica de los sistemas de planta o producción:
Detalles de la planta y descripción del sistema.
Requerimientos para el desarrollo del estudio.
Condiciones de operación.
Descripciones de los equipos.
SEPARADORES MAGNÉTICOS

a. PRINCIPIO DÉ FUNCIONAMIENTO
Es simple principio de magnetismo, las partículas de hierro son Magnéticas, así
que son atraídos hacia los tambores que son Magnetos permanentes
PRINCIPIO DE OPERACIÓN
La pulpa entra en los tanques de los separadores magnéticos, el movimiento de la pulpa es
en la misma dirección que las fuerzas magnéticas, es entonces cuando las partículas
magnéticas son atraídas a la superficie del tambor donde las fuerzas magnéticas son muy
grandes, luego cuando estas partículas pegadas al tambor llegan a la salida de concentrado
por la rotación del tambor, por la acción de un flujo de agua, las partículas magnéticas son
arrastradas por el flujo hacia la descarga de concentrado y luego las colas son descargadas
en la descarga de colas, que generalmente se encuentra en la parte inferior de los
separadores magnéticos.
4 FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS
Si se implementa un sistema de mantenimiento mediante el análisis de
criticidad y el pensamiento sistémico entonces mejorara la disponibilidad
de Separadores magnéticos en la Empresa Minera SHOUGANG HIERRO
PERÚ

ONCLUSIÓN:
La criticidad de los separadores magnéticos es bien baja, y es una de las Razones
por los que la gerencia no atiende su situación, prefieren esperar a que un equipo se
malogre y luego arreglarlo, lo cual a la larga genera mucho gasto.

Implantando un plan de mantenimiento al área de gravimétricas, se obtiene Como

resultado disponibilidades bien altas. Es decir si se aplica bien la Gestión de
mantenimiento, la disponibilidad de los equipos mejora Reduciendo el número de
días de parada y para la mejora de las empresas mineras y el futuro de estas.
 VARIABLES
PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS
INDICADORES
¿Cómo implementar un Establecer un sistema Si se implementa un Sistema de
G Sistema de mantenimiento de mantenimiento para sistema de mantenimient
para mejorar la mejorar la mantenimiento mediante o
E
disponibilidad de disponibilidad de los el análisis de criticidad y
N separadores magnéticos equipos de separadores el pensamiento sistémico
E en la empresa minera magnéticos en la entonces mejorara la
Se tiene los
R SHOUGANG HIERRO PERU empresa SHOUGANG disponibilidad de
recursos
HIERRO PERÚ 2019? Separadores magnéticos
A S.A.A. 2019?
en la Empresa Minera
económicos,
L humanos y
SHOUGANG HIERRO PERÚ
financieros
para realizar
el estudio.

¿De qué manera se Mediante el análisis de los equipos de depende Equipos de

E implementara estos criticidad y análisis de los tiempos separadores
S indicadores para el sistemático para funcionamiento, mientras magnéticos
P Sistema de mantenimiento mejorar la sistema de más tiempo de buen
E para mejorar la mantenimiento para funcionamiento tiene
disponibilidad de mejorar la mejor disponibilidad tiene Los alcances
C
separadores magnéticos disponibilidad de los están bien
I en la empresa minera equipos de separadores limitados ya
F SHOUGANG HIERRO PERU magnéticos en la que solo es
I S.A.A. 2019? empresa SHOUGANG un estudio
C HIERRO PERÚ 2019 descriptivo.
O
N° 2019
ORD ACTIVIDADES Abril Abril Mayo Julio Julio
S2 – S3 S4 S1- S1-S2 S2-S4
S2-S3
01 Elaboración del plan de X
tesina
02 Inscripción y aprobación X
del plan de tesina
03 Aplicación del marco X
teórico
04 Preparación y validación X
de los instrumentos de
investigación
05 Trabajo de gabinete X
06 Análisis y codificación de X
datos
07 Procesamiento manual y X
computarizado
08 Discusión de resultados,
conclusiones y
sugerencias
09 Redacción del informe
final
10 Presentación y
sustentación de tesina