MATRIZ FODA

APLICADA A LA
“MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO”

CURSO: ORGANIZACIÓN DE OBRAS

. YOSEPH ARANA TORRES

. JUDIHT ASTO QUICHCA
. JHAN CARLOS CACHUAN DAVILA
. ANY POMA CONDOR

FORTALEZAS
. Existen de incentivos y
capacitaciones al personal (en temas
de gestion) .
. Beneficios sociales al personal de
acuerdo a ley.
. Capacidad de gastos de recursos
económicos.
. Eficiencia en el desarrollo del
proceso del Presupuesto Participativo.
. Actualización del ROF-2019.
. Implementación de TIC’s en el
manejo de información.
DEBILIDADES
. Personal no especializado.
. Falta de implementación tecnológica para
facilitar la gestión.
. Integración de infraestructura municipal.
. Instrumentos y herramientas de gestión
inconsistentes (MOF, TUPA, CAP).
. Incertidumbre de personal ante
variabilidad de políticas internas.
. Resistencia al cambio, actualización,
renovación de personal.
. Escases de sanciones eficaces.
. Planes de contingencia incompletos y/o
nulos en todos los niveles.
. Procesos judiciales con mandato para la
reposición del personal.
 OPORTUNIDADES
. Convenios de capacitación con
instituciones públicas y privadas.
. Financiamiento de instituciones
públicas como: Ministerios, Fondos
Sociales, Gobierno Nacional.
. Alianzas estratégicas con otras
instituciones para la promoción del
desarrollo y el bienestar de la
ciudadanía.
. Ubicación geopolítica del distrito.
. Presencia y crecimiento de
industrias.
. Existencia de instituciones
descentralizadas (RENIEC, SUNARP,
UNCP, etc)
AMENAZAS
. Dificultad de mantener al personal
calificado por existencia de mejores
oportunidades externas.
. Desorden público de la población,
conflictos sociales.
. Desastres naturales, cambio climático.
. Escaza cultura de pago de los
contribuyentes, crecimiento de tasa de
morosidad.
. Recorte de transferencia presupuestal por
incumplimiento de metas.
. Desigualdad en la distribución de recursos
económicos por parte del estado.
. Escases de sanciones eficaces.
. Planes de contingencia incompletos y/o
nulos en todos los niveles.
. Procesos judiciales con mandato para la
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 Contar con un equipo de profesionales especializados.

 Implementar las TIC’s para mejorar los procesos de gestión.
 Actualizar los instrumentos de gestión.
 Promover la meritocracia y rotación del personal.
 Cumplir con el reglamento interno de sanciones.
 Normar el reglamento para mitigar los vacíos legales.
 Difundir la documentación accesible y trasparente, contra la corrupción.
 MISIÓN
Promover un desarrollo integral y sostenible del distrito, brindando
servicios públicos de calidad para el cierre de brechas sociales y de
infraestructura; basada en una gestión municipal transparente,
concertada, con identidad cultural, participación vecinal garantizando
el desarrollo del distrito del El Tambo.

VISIÓN
Lograr ser una institución líder en la promoción del desarrollo integral
de una ciudad sostenible, segura, ordenada y moderna, dentro de un
entorno participativo y eficiente.