EL ESPEJO SOCIAL

El reflejo de los actuales paradigmas sociales nos dice que estamos en gran medida determinados por el
condicionamiento y por ciertas condiciones. Aunque hayamos reconocido el tremendo poder del
condicionamiento en nuestras vidas, decir que estamos determinados por él, que no tenemos ningún
control sobre esa influencia, genera un mapa totalmente distinto.

La única visión que tenemos de La concepción que tengamos

nosotros mismos proviene del de nosotros será como la imagen
espejo social reflejada en los espejos deformantes
de los parques de atracciones.

Hay en realidad tres mapas sociales

DETERMINISMO GENÉTICO DETERMINISMO PSÍQUICO DETERMINISMO AMBIENTAL

El ADN pasa de Alguien o algo de su

generación en generación es como lo educaron sus ambiente es responsable de
y usted lo ha heredado. padres su situación
 reconocer nuestra
TOMAR LA INICIATIVA Significa responsabilidad de hacer
que las cosas sucedan.

Nuestra naturaleza La diferencia entre las

básica consiste en personas que toman la
ACTÚE O DEJE QUE LOS
actuar, no en que se iniciativa y las que no lo
DEMÁS ACTÚEN POR USTED
acitúe sobre nosotros. hacen equivale un 5000
NOS PERMITE
por ciento de diferencia

Elegir respuestas a
circunstancias Dado que nuestras actitudes
particulares y conductas fluyen de
nuestros paradigmas, si las
Y ESCUCHANDO NUESTRO
examinamos utilizando la
LENGUAJE
da poder para crear las autoconciencia, a menudo
circunstancias. descubrimos en ellas la
naturaleza de nuestros
mapas subyacentes.
S Durante un día, preste atención a su lenguaje y al lenguaje de las personas que lo
U rodean. ¿Con cuánta frecuencia usa y escucha frases reactivas como «Si...», «No
G puedo...», «Debo...» o «Tengo que...»?
E
R
E
N Identifique una experiencia que tal vez deba afrontar en un futuro inmediato y en
C la que, sobre la base de su experiencia pasada, es probable que se comporte
I reactivamente. Recuerde la brecha que existe entre estímulo y respuesta.
A Comprométase consigo mismo a ejercer su libertad de elegir.
S

P Escoja un problema de su vida laboral o personal que le resulte frustrante.

R Determine si se trata de un problema de control directo, de control indirecto o de
Á control inexistente. Identifique el primer paso que puede dar en su círculo de
C influencia para resolverlo, y dé ese paso.
T
I
C
A Ensaye el test de proactividad de los treinta días. Tome conciencia del cambio en
S su círculo de influencia.