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Plan de negocios
El equipo
Nombrar al director general y a las personas clave de la dirección
Incluir logros anteriores para mostrar que se trata de personas con un
historial de éxitos
Resumir los años de experiencia en este campo
Resumen del mercado
Problemas y oportunidades:
– Exponer las necesidades del consumidor y
definir la naturaleza de las oportunidades del
producto o servicios creados para satisfacerlas.
Concepto de negocios
Analizar a la competencia
Resumir las ventajas competitivas de su
organización
Metas y objetivos
Metas a 5 años
– Indicar objetivos específicos mensurables
– Exponer los objetivos de cuota de mercado
– Indicar los objetivos de ganancias y beneficios
Plan financiero
Requisitos tecnológicos
Requisitos de personal
Requisitos de recursos
– financiación, distribución, promoción, etc.
Requisitos externos
– productos, servicios o tecnología necesaria que
tiene que adquirirse fuera de la organización
Riesgos y ventajas
Riesgos
– Resumir los riesgos del proyecto propuesto
Identificar los riesgos
– Resumir cómo pueden controlarse los riesgos
Gratificaciones
– Estimar la rentabilidad esperada, en particular
si está buscando fondos
Asuntos clave
A corto plazo
– Aislar los problemas y decisiones clave que precisan
una solución a corto plazo
A largo plazo
– Aislar los problemas que precisan una solución a largo
plazo
– Exponer las consecuencias de retrasar decisiones
Si está buscando financiación, indicar los detalles
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN