Empreendedorismo

Social Sustentável

VIII Semana Transdisciplinar

Empreendedorismo Social
Sustentável: Perspectivas e
Desafios

Prof. MSc.Gerisval Alves Pessoa

São Luís, 24 de maio de 2007

 Gerisval Pessoa 1 de 55
 Agenda
Empreendedorismo
Social Sustentável

 Panorama Social
 Empreendedorismo
 Principais Características do empreendedorismo
 Empreendedorismo social
 Conceitos
 Empreendedorismo Empresarial x Social
 Organizações Sociais Tradicionais x Empreeendedoras
 Empreendedorismo Privado X Social x RSE
 Perfil do empreendedor social
 Exemplos de empreendedorismo Social
 Perspectivas
 Desafios

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Empreendedorismo
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Tendências Mundiais

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 Tendências Mundiais
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 Necessidade de uma visão dinâmica: riscos globais

 Crescente autonomia política e administrativa em nível
local e regional

 Crescimento populacional e urbanização

 Aguçamento da dualidade sócio-econômica
 Rupturas e descontinuidades tecnológicas
 Consciência intergeracional
 O mercado local será uma especialização do mercado
global
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Social Sustentável

Panorama Social

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 Competitividade Regional
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Social Sustentável

Cada vez mais a competição deixa de ser entre

empresas para se tornar uma competição entre
regiões.

Gabbrio C. Luchi
Presidente do Parque Científico Tecnológico
Cesena – Itália

Fonte: IAD/IEL-SC

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 Sustentabilidade Regional
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Dimensões essenciais:

Organização Social

Modelo de Governança

Dinamização Econômica

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 Evolução da População
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 Gerisval Pessoa 8 de 55
 Variação da População de 2000 - 2025
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 Prioridades para Ação: Ênfase Social
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Social Sustentável

Educação: Maior ênfase e maior volume de

recursos devem ser alocados no treinamento de
professores e na qualidade da educação em todos
os níveis, especialmente o ensino fundamental e o
ensino médio. Os educadores devem receber uma
compensação apropriada. Os recursos devem ser
empregados para melhorar a gestão educacional.

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 Prioridades para Ação: Ênfase Social
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Eqüidade de Acesso: Promover políticas

públicas em favor de famílias de baixa renda,
facilitando o acesso aos serviços de saúde e um
programa de escala nacional voltado para o
saneamento básico. São pressupostos que tais
medidas estejam aliadas à estabilidade
macroeconômica, políticas fiscais sólidas e
arrecadação eficiente de impostos.

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 Prioridades para Ação: Ênfase Social
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Emprego: aumentar a oferta de mão-de-obra

qualificada para incentivar o crescimento de
setores da economia que oferecem alto valor
agregado, melhorando a distribuição de renda e
assegurando o crescimento de longo prazo.
Aumentar a eficiência do mercado de trabalho e,
ao mesmo tempo, proteger os direitos e bem-estar
dos trabalhadores.

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 Prioridades para Ação: Ênfase Social
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Habitação: melhorar o acesso à moradia por meio

de programas que atendam a demanda,
complementando o poder de compra de famílias de
baixa renda. Bancos e governos devem promover o
uso do seguro para hipotecas e encontrar meios
para aumentar a duração das mesmas.

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 Prioridades para Ação: Ênfase Social
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Rede de Proteção Social:

Aperfeiçoar e a consolidar os programas

sociais existentes, identificando as portas de
ingresso dos atuais beneficiários no mercado
de trabalho.

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Empreendedorismo

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 Empreendedorismo no Brasil
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 1. O Brasil não dispõe atualmente de um plano

geral para desenvolver o empreendedorismo

 2. Diferentemente de um número cada vez

maior de países, o Brasil não chegou a enxergar
o empreendedorismo como uma prioridade

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 Empreendedorismo e Crescimento Econômico
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 Gerisval Pessoa 17 de 55
 Política Empreendedora – Melhores Práticas
Empreendedorismo
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 Qual o Tema do Empreendedorismo?
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 Gerisval Pessoa 19 de 55
 Empreendedorismo
Empreendedorismo
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 Sociedades empreendedoras devem gerar riqueza

para todos
 Empreendedorismo implica inovação, ou seja, fazer
algo novo e diferente que agregue valor
 Empreendedorismo exige mais do que apenas
conhecimento

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 Empreendedorismo
Empreendedorismo
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 Uma das características marcantes dos

empreendedores é sua capacidade de projetar e
concretizar visões, ou seja, espaços a ocupar no
mercado e o tipo de organização necessária para fazê-
lo
 Empreendedorismo exige a capacidade de definir
novas e diferentes configurações organizacionais
 Empreendedorismo também implica em ação

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 Sistema Empreendedor
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 Gerisval Pessoa 22 de 55
Empreendedorismo
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Empreendedorismo
Social

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 Empreendedorismo Social
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"É alguém que trabalha de uma maneira

empresarial, mas para um público ou um
benefício social, em lugar de ganhar dinheiro.
Empreendedores sociais podem trabalhar em
negócios éticos, órgãos governamentais,
públicos, voluntários e comunitários [...]
Empreendedores sociais nunca dizem 'não pode
ser feito'.
Fonte: School Social Entrepreneurship - SSE, Uk - Reino Unido

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 Empreendedorismo Social
Empreendedorismo
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"Os empreendedores sociais são indivíduos

visionários que possuem capacidade
empreendedora e criatividade para promover
mudanças sociais de longo alcance em seus
campos de atividade. São inovadores sociais
que deixarão sua marca na história.“

Fonte: Ashoka, Estados Unidos

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 Empreendedorismo Social
Empreendedorismo
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“Os empreendedores sociais possuem características

distintas dos empreendedores de negócios. Eles criam
valores sociais pela inovação, pela força de recursos
financeiros em prol do desenvolvimento social,
econômico e comunitário. Alguns dos fundamentos
básicos do empreendedorismo social estão diretamente
ligados ao empreendedor social, destacando-se a
sinceridade, paixão pelo que faz, clareza, confiança
pessoal, valores centralizados, boa vontade de
planejamento, capacidade de sonhar e uma habilidade
para o improviso.”
Fonte: Ashoka Empreendedores Sociais e Mackisey e Cia. INC (2001)

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 Empreendedorismo Social
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A criatividade e a capacidade de organização

coletiva das populações pode potencializar a
inclusão social e econômica e encontrar
nichos de inserção sustentada nos
mercados.

Fonte: Ministério da Integração Nacional - 2005

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 Empreendedorismo Social
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Qualquer pessoa – independente de sua formação profissional,

classe social, idade e etnia – pode desenvolver a atitude
empreendedora

Características Principais a serem desenvolvidas:

 Comunicação/ Relacionamento
 Liderança/ Trabalho em Equipe
 Motivação e Habilidade para Realização/ Geração de Valor
 Inovação
 Visão de Futuro Sistêmica
 Responsabilidade e Atuação Social
 Participação Política/ Cidadã

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 Capital Social Regional
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Forças sociais em constante interação e

cooperação nas regiões como
elemento-chave para a construção das
estratégias de desenvolvimento regional
sustentável.

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 Empreendimentos da Sustentabilidade Regional
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Distritos Industriais (Itália)

Clusters (M. Porter)
Cooperativas de Produção
Produção Solidária (zonas de baixa renda)
Agências de Desenvolvimento Regional
Arranjos Produtivos Locais – APLs (Brasil)
Sistemas Produtivos Locais (França)
Sistemas Locais de Inovação
Parques Tecnológicos
Tecnópolis (França e Japão)

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 Agências de Desenvolvimento Regional
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ADRs são entidades técnicas e

interinstitucionais da sociedade civil, com
foco de ação regional, destinadas a
promover a articulação e a potencialização
de atividades e projetos visando a
valorização territorial e econômica.

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 Arranjos Produtivos Locais
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Arranjos Produtivos Locais são

aglomerações de empresas, localizadas
em um mesmo território, que apresentam
especialização produtiva e mantêm
vínculos de articulação, interação,
cooperação e aprendizagem entre si e com
outros atores locais, tais como: governo,
associações empresariais, instituições de
crédito, ensino e pesquisa.

 Gerisval Pessoa 32 de 55
 Parques Tecnológicos
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Grandes espaços territoriais planejados para

abrigar empresas inovadoras, apoiando o
seu desenvolvimento e competitividade, e
estimulando sua interação com entidades
de ensino e pesquisa, visando incrementar a
riqueza da sua comunidade e contribuindo
com o desenvolvimento urbano e
regional.

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 Tecnópolis
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Uma Tecnópolis constitui-se em um território

onde se busca favorecer o desenvolvimento,
a partir de sinergias entre as empresas, as
instituições de formação superior e os
organismos de pesquisa no conjunto do
seu território. Para isto são necessárias uma
animação, uma ligação em rede das
competências e uma política de
promoção da região.

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 Mobilização de Recursos
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Captar recursos..

 Custa!
 Custa antes!
 Captar para captar;
 Captar para planejar;

Captar para uma estrutura PERMANENTE !

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Empreendedorismo
Empresarial
X
Empreendedorismo Social

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 Empreendedorismo
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Empreendedorismo
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Organizações Sociais
Tradicionais
X
Empreendedoras

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 Gerisval Pessoa
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Empreendedorismo
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Empreendedorismo Social
X
RSE
X
Empreendedorismo
Privado
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 Gerisval Pessoa
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Empreendedorismo
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Perfil do Empreendedor
Social

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 Empreendedorismo
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 Gerisval Pessoa
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Exemplos de
Empreendedorismo
Social

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 Comitê para Democratização da Informática (CDI)
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Missão:

Promover a inclusão social de populações menos favorecidas,

utilizando as tecnologias da informação e comunicação como
um instrumento para a construção e o exercício da cidadania.

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 Cidades e Regiões Empreendedoras
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Santa Rita do Sapucaí – MG

Serra Gaúcha – RS
Cianorte – PR
Nova Serrana – MG
Seridó – RN
Toritama – PE
Birigui – SP
Petrolina-Juazeiro – BA
 etc...

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Perspectivas

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 Desafios
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 Atores Múltiplos

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 Desafios
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 Definições Múltiplas
(Dees, 1998)
 Missão de gerar e manter valor social
 Empreendimentos de negócios de propósito social – bancos
de desenvolvimento comunitário com fins de lucro;
organizações hibridas
 Inovação
 Agente de Transformação

(Melo neto e Fróis)

 Soluções para problemas sociais
 Novas estratégias de inserção social
(Menezes)
 Gestão de um empreendimento coletivo que promova
desenvolvimento sócio-econômico de uma região
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 Desafios
Empreendedorismo
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a) criar capital social, que é base para elaboração e

sucesso das ações do empreendedor social.
Considerando o histórico de cultura individualista
em nossa sociedade, ou do estilo “o que eu vou
ganhar fazendo isso?”, ou da vaidade dos
gestores, das organizações públicas, privadas e do
terceiro setor, em que prevalece a cultura do tipo,
“minhas crianças”, “meus pobres”, cremos que
gerar capital social é, hoje, um dos grandes
desafios para os empreendimentos sociais;

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 Desafios
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b) empoderamento dos sujeitos do processo, ou seja,

quebrar o discurso do “só tenho direito e não tenho nada de
deveres” e fazer com que as pessoas, principalmente as
excluídas e
marginalizadas, tenham uma postura de cidadãs e não de
vítimas e comecem a fazer a sua parte sem esperar um
“salvador da pátria”, o que em uma cultura do “me-dá-me-dá”
não é uma tarefa muito fácil. É preciso fortalecer o caminhar
juntos, pois, como ressalta Maturana (1997, p.206), “[...] ser
social envolve sempre ir com o outro, e só se vai livremente
com quem se ama”.

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 Possibilidades
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 gera dinamismo e objetividade;

 gera resultados sociais de impacto;
 cria capital social e empoderamento;
 resgata a auto-estima e a visão de futuro;
 é dinâmico, cativa e motiva as pessoas ao

engajamento cívico;
tem ênfase na geração de novos valores e
mudança de paradigmas;
 tem na inovação,na criatividade e na cooperação
os pilares de suas ações.

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Empreendedorismo
Social Sustentável

“Nunca duvide de que um pequeno grupo de

cidadãos pensantes e comprometidos possa
mudar o mundo. Na verdade, a única coisa que já
mudou o mundo foi isso!...”
Margareth Mead, antropóloga norte-americana, séc. XX.

“Muitas coisas não ousamos empreender por

parecerem difíceis; entretanto, são difíceis
porque não ousamos empreendê-las.”
Sêneca

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 Referências
Empreendedorismo
Social Sustentável

OLIVEIRA, Edson Marques. Empreendedorismo social no

Brasil: atual configuração, perspectivas e desafios – notas
introdutórias. Revista FAE, Curitiba, v.7, n.2, jul/dez 2004, p.
9-18.

PALADINO, Gina. Desenvolvimento regional sustentável.

Curitiba: BAWB Brasil, Out, 2005.

Zardo, Júlia. Empreendedor social sustentável. Rio de

Janeiro: Instituto Gênesis – PUC Rio, 2005

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