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El control de obra se enfoca en cumplir con el alcance del contrato y ejecutar la obra dentro del presupuesto y plazo establecidos. Esto implica comparar el progreso real contra lo planeado para determinar si se deben mantener o cambiar las acciones, y monitorear aspectos como volúmenes de obra, recursos, calidad y avances. Un objetivo clave es completar la obra dentro del costo presupuestado, el cual está integrado por costos de ingeniería, construcción, indirectos y puesta en servicio, incluyendo los princip
El control de obra se enfoca en cumplir con el alcance del contrato y ejecutar la obra dentro del presupuesto y plazo establecidos. Esto implica comparar el progreso real contra lo planeado para determinar si se deben mantener o cambiar las acciones, y monitorear aspectos como volúmenes de obra, recursos, calidad y avances. Un objetivo clave es completar la obra dentro del costo presupuestado, el cual está integrado por costos de ingeniería, construcción, indirectos y puesta en servicio, incluyendo los princip
El control de obra se enfoca en cumplir con el alcance del contrato y ejecutar la obra dentro del presupuesto y plazo establecidos. Esto implica comparar el progreso real contra lo planeado para determinar si se deben mantener o cambiar las acciones, y monitorear aspectos como volúmenes de obra, recursos, calidad y avances. Un objetivo clave es completar la obra dentro del costo presupuestado, el cual está integrado por costos de ingeniería, construcción, indirectos y puesta en servicio, incluyendo los princip
Esta función administrativa en la construcción de los proyectos se
enfoca en cumplir con el alcance estipulado en el contrato, así como la ejecución de la obra dentro de las restricciones de costo, tiempo y calidad. Este CONTROL se realiza comparando lo ejecutado vs. lo planeado, los resultados de esta comparativa nos dan la pauta para saber que acciones debemos realizar, saber si debemos seguir igual o cambiar. Ya que en la ejecución de los trabajos, sean ejecutados en forma directa o por medio de subcontratados, se deberá llevar un control de éstos y reportar el estado de: -Volúmenes de obra -Pruebas de campo a materiales. -La asignación de recursos: -Disposición de no conformidades. materiales, mano de obra, -Reportes herramientas y equipo de construcción. -Avances -La ejecución de los trabajos -Horas hombre conforme al diseño: planos, -Productividad y rendimientos especificaciones, normas, códigos, -Tiempo normal y extraordinario etc. -Generadores y estimaciones de -Aplicación de los procedimientos obra de construcción, seguridad, de calidad, administrativos, etc. -Ordenes de cambio Control de una obra Uno de los objetivos de los altos mandos y supervisores de construcción es ejecutar la obra en el costo presupuestado INTEGRACIÓN DE LOS COSTOS: Para controlar los costos de construcción, el supervisor de construcción primero debe conocer como están integrados, usualmente el costo total del proyecto esta integrado por: -Costos de Ingeniería -Indirecto Sitio -Directo de Construcción -Puesta en Servicio -Costo directo de construcción -Costo indirecto de Sitio
-Costo de mano de obra
Costo de mano de obra Este se integra generalmente por los conceptos siguientes: Salarios y prestaciones tiempo normal, tiempo extraordinario, bonificaciones, etc., del personal obrero. Equipo de Seguridad: cascos, guantes, arneses, etc., y todo el equipo de protección necesario para ejecutar las tareas. Campamento: instalaciones para alojar al personal obrero. Transportación: costo del traslado del personal obrero, del campamento a obra y viceversa. Comedores: costo de los alimentos del personal obrero. Cuota Sindical: pago que se hace al sindicato con el que se tenga el contrato colectivo de trabajo. Control de una obra Este se integra generalmente por los conceptos siguientes: Salarios y prestaciones tiempo normal, tiempo extraordinario, bonificaciones, etc., del personal obrero. Equipo de Seguridad: cascos, guantes, arneses, etc., y todo el equipo de protección necesario para ejecutar las tareas. Campamento: instalaciones para alojar al personal obrero. Transportación: costo del traslado del personal obrero, del campamento a obra y viceversa. Comedores: costo de los alimentos del personal obrero. Cuota Sindical: pago que se hace al sindicato con el que se tenga el contrato colectivo de trabajo.