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GRUPO:
Jun/2006
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A questão ética e o controle
gerencial
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Abordagem Conceitual – O que é?
ethiké, ethos ; moralis, mos (mores)
Ambas designam o mesmo objeto:
o costume e o hábito.
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A Questão Ética
A importância da ética para as organizações:
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Abordagem procedimental - Como?
Guias gerais de Conduta (empresas):
Guia: S.m. Livro ou publicação de instruções acerca de
algum ramo especial de serviço ou de qualquer outro
assunto.
Código de Ética (profissionais):
Coleção de regras e preceitos.
(Novo Dicionário FOLHA/AURÉLIO)
progredir.
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Código de Conduta da GE
Obedeça às leis e regulamentos aplicáveis à nossa
conduta nos negócios em todo o mundo.
Seja honesto, justo e confiável em todas as suas
atividades e relacionamentos na GE.
Evite qualquer conflito de interesses entre assuntos
profissionais e pessoais.
Através da liderança em todos os níveis, mantenha
uma cultura na qual a conduta ética seja
reconhecida, valorizada e exemplificada por todos os
colaboradores.
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O Código de Ética Profissional do
Contabilista - CEPC
Resolução CFC Nº 803/96
É constituído de cinco capítulos que são:
Deveres e proibições, o valor dos serviços
profissionais, os deveres em relação aos colegas e à
classe, e as penalidades a quem descumpre as
normas.
Considerações:
Os princípios fundamentais que regem o exercício
profissional do contabilista sintetizam os valores que ,
de acordo com o entendimento da classe , devem
nortear a conduta profissional
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Código de Ética Profissional do Contabilista
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Abordagem Utilitarista - Para que?
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Estilos de Direção
Os estilos de direção dependem substancialmente das
suposições que os administradores têm a respeito do
comportamento humano dentro da empresa e são
responsáveis pelo esquema de planejamento e pelo
desenho organizacional que o implementa.
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Estilos de Direção
(Concepções da Natureza Humana segundo McGregror)
Teoria X Teoria Y
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Fatores que podem afetar o
comportamento ético da direção
Fatores Individuais:
Nacionalidade, gênero, idade, educação, experiência
profissional, a personalidade, as crenças e os valores.
Fatores Situacionais (forças que geram pressões nos
indivíduos e que são capazes de incentivá-los ou não, à
pratica moral):
Culturas organizacionais, influência do grupo de
trabalho e valores sociais
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Cultura
Convicções, atitudes, normas, relacionamentos e
presunções comuns aceitas implícita ou
explicitamente e evidenciados em toda a
organização.
Influências:
Executivo-chefe : Personalidade e políticas.
Funcionários : Sindicalização.
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Influência do Grupo
Código de Ética.
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Valores sociais
Os administradores não devem se comprometer com
práticas que possam denegrir a imagem da empresa,
Também devem assegurar que todos os padrões
ambientais e legais sejam respeitados, a fim de que a
saúde e a segurança da comunidade e dos
trabalhadores sejam respeitados.
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O papel da Controladoria
Controller Controller
da matriz da matriz
Gerente da Gerente da
unidade unidade
Controller Controller
da da
unidade unidade
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Padrões de conduta do controller
Competência;
Sigilo;
Integridade;
Objetividade;
Resolução de conflito ético.
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Questões comportamentais no
controle gerencial
A Motivação
São forças ativas impulsionadoras traduzidas em
palavras como “ desejos e receios”.
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Fatores Motivacionais Fatores Higiênicos
(Satisfacientes) (Insatisfacientes)
Conteúdo do cargo Conteúdo do cargo
(como o indivíduo se sente a (como o indivíduo se sente a
respeito de seu CARGO) respeito de sua EMPRESA)
1. O trabalho em si 1. As condições de trabalho
2. Realização 2. Administração da empresa
3. Reconhecimento 3. Salário
4. Progresso profissional 4. Relações com o supervisor
5. Responsabilidade 5. Benefícios e serviços
sociais
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Questões comportamentais no
controle gerencial
A liderança
Motivar as pessoas a fazerem aquilo que precisa
ser feito.
Tendência dos seguidores de seguirem aqueles
que eles percebem com instrumentais para
satisfazerem os seus próprios objetivos pessoais e
necessidades.
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Questões comportamentais no
controle gerencial
A comunicação
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Responsabilidade social
Extensão da responsabilidade profissional pessoal;
O respeito aos usuários das demonstrações
contábeis;
Prestar todas as informações contábeis requeridas
pelos órgãos fiscalizadores;
Transparência é a matéria prima a partir da qual é
gerado o produto contábil.
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Os principais casos que abalaram a imagem
do capitalismo
A gigante norte-americana de energia pede concordata
em dezembro de 2001, após reconhecer práticas
Enron contábeis duvidosas que inflaram o volume de negócios
do grupo e dissimularam uma dívida de US$ 22 bilhões.
WorldCom A gigante das telecomunicações revelou no final de
junho fraude contábil de US$ 3,8 bilhões. Despesas
foram registradas como investimentos durante cinco
trimestres.
Xerox O grupo reconheceu no final de junho que seu resultado
antes dos impostos era inferior em US$ 1,4 bilhão ao
publicado anteriormente, para o período de 1997 a
2001.
Merck A segunda maior companhia farmacêutica dos EUA
registrou, nos últimos três anos, receitas de US$ 14
bilhões de uma de suas subsidiárias, a Medco, que, na
verdade, nunca foram recebidas.
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Fonte:10/07/02- Zero Hora/Economia
Escândalos contábeis: Legalidade x
Ética
Segundo o economista Paul Krugman: “Um sistema que retribui
maravilhosamente os seus diretores pelo sucesso tenta esses executivos, que
controlam a maioria das informações acessível a terceiros, a fabricarem a
aparência de sucesso”.
Segundo David Skeek e William Stuntz, professores de Direito de Harvard: “
Leis penais fazem com que as pessoas se preocupem com o que é legal, em
vez de se preocuparem com o que é ético”.
“Questões morais foram transformadas em questões técnicas jurídica.
No mundo atual, é mais provável que os executivos se preocupem com o
que é possível fazer do que com o que é justo e honesto”.
“O resultado é que os que atuam fora da ética se safam da punição porque
buscam modos originais de burlar a lei. Executivos honestos terminam
copiando os mesmos truques legais dos executivos desonestos. Essa é a
conseqüência lógica de confiar exageradamente na lei penal e pouco nas
normas éticas”. 28
Reações:
30
Caixa Dois
31
SILVIA BASILIO RIBEIRO
Bibliografia
ALVES, F.S. Adesão do Contabilista ao código de ética de sua profissão:
um estudo empírico sobre percepções.Tese de Doutorado – FEA/USP.São
Paulo:2005.
ANTHONY , R.N; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle gerencial.São
Paulo: Atlas , 2002.
CHIAVENATO,I. Administração de empresas: uma abordagem contigencial.
3. ed. São Paulo: Makron,1995.
GARRISON, R.H.; NOREEN, E.W. Contabilidade gerencial. 9. ed. Rio de
Janeiro: LTC, 2001.
LISBOA, L. P. Ética geral e profissional em contabilidade. São Paulo: Atlas,
1997.
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Bibliografia
Sites:
http://www.fae.edu/elearning/TestLearning/AdmFinanceira/aula1_profa.%20
vanessa.pdf
http://www.ge.com/files/usa/citizenship/compliance/spirit/portuguese_br.pdf
http://www.cfc.org.br/resolucoes_cfc/RES_803.DOC
http://www.acionista.com.br/noticias/zero_hora_10_07_02.htm
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