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empresas hacer
frente al desafío
japonés
Equipo 5
Un 35% de la fuerza laboral de Japón trabaja
bajo este acuerdo en las grandes compañías
y dependencias gubernamentales.
Una empresa contrata una vez al año.
Aunque este proceso a veces parece
demasiado lento a los ambiciosos gerentes
jóvenes, propicia, una actitud muy abierta
hacia la cooperación, el rendimiento y la
evaluación, ya que el sistema favorece la
posibilidad de que el nivel real de
desempeño salga a la luz.
Rotación constante de puestos.
Los japoneses no se especializan en un solo
campo técnico; se especializan en una
organización, en aprender cómo se debe
hacer para que un negocio único y específico
funcione lo mejor posible
Trabajo de por
vida Trabajo de corta
permanencia
Empresa Norteamericana Empresa Japonesa
Las empresas
japonesas tienen
valores éticos
Las empresas
norteamericanas
no tienen tan
definidos sus
valores éticos
La empresa japonesa La empresa
da grandes rituales norteamericana no da
para el logro y grandes rituales para
sentido de el logro y sentido de
pertenencia con la pertenencia no es su
empresa prioridad
En la empresa
Japonesa todos
toman
participación
En la empresa
norteamericana
es por
jerarquía.
Mayor
vitalidad
Mayor
experiencia
Responsabilidad compartida
Responsabilidad individual
Holismo: un todo integrado tiene una realidad
independiente y mayor que la suma de sus partes.
Cooperación
Individualismo
Un modelo es una abstracción de la realidad, es un vago
intento por definir los rasgos más importantes y
distintivos de una cosa con el objeto de poder captar
fácilmente su singularidad.
Índice de rotación de 50-90% en
área de oficinas y producción y un
25% en nivel ejecutivo.
Con más renuncias y despidos.
Proceso ágil de evaluación y
promoción, lo cual causa angustia
e histerismo en ejecutivos.
La gente funciona sin depender de
nadie ni tener que consultar a
otros, por lo que se produce un
aislamiento ( individualismo).
Empleados especializados , lo
que causa que no sean capaces
de integración y coordinación.
Tienen mecanismos de control
distantes, formales y explícitos.
Compañías Japonesas
Relaciones
sociales
Atención a estrechas
las
confianza relaciones
humanas