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PRODUCTIVIDAD
- Desarrollo de métodos
- Estudio de tiempos
- Sistemas de remuneraciones adecuados.
PRODUCTIVIDAD = SALIDAS/ENTRADAS
- Just in Time
- La Reingeniería
- Círculos de Calidad
- El Benchmarking
- El Desarrollo organizacional
- El TQM y TPM
Algunos Paradigmas de la Productividad
Ejemplo.-
El análisis de correlación entre los niveles de ingresos y los de la
productividad, son esenciales para monitorear de manera efectiva la
perfomance de la empresa.
Productividad Total y Parcial
Ejemplo.-
Cantidad de horas que se mantienen fijas, pero se altera el monto
abonado al personal. Dentro de ciertas condiciones, se generará un
efecto de motivación que incrementará el rendimiento de los
trabajadores.
Si calculamos la cantidad de x producto/hora y lo dividimos en la
cantidad de horas insumidas se verá que se tiene un incremento en la
productividad.
Otro aspecto, es el incremento de la productividad de la mano de obra,
como resultado de la incorporación al proceso de maquinaria de mayor
tecnología.
Cantidad de
unidades Superávit
adquiridas 100,000 Coste de bienes operativo $
Productividad
invertidos $ 120,000
laboral $ 10 por
Precio unitario de 400,000 hora
los bienes de
entrada $ 4 Ganancias
frente a costes
Número de intereses $
empleados 30 Total horas 80,000
trabajadas 60,000
Costes laborales $
Media anual de
Coste laboral 480.000
horas trabajadas
por empleado por hora $ 8 Ganancia sobre
2,000 capital invertido
Precio depreciación 10%
10 años Depreciación $
40,000
Activo fijo $
400.000
Capital invertido
Activo corriente $ $ 800,000
400.000
Productividad y costos, son dos conceptos relacionados. La
disminución de los costos manteniendo constante la producción,
provoca un incremento de la productividad, lo que redunda en:
Productividad
Comunicación de Incremento continuado • Resultados
objetivos y expectativas de la productividad actuales
• Formulación de objetivos • Dirección de la
• Feedback productividad
• Análisis imparciales
• Comunicación de Dirección de recursos
presiones de la humanos
Innovación
competencia • Sistemas de gratificación
• Conocimiento de cambio • Medidas motivación -
en el sector promoción
• Intercambio con • Programas de aprendizaje
empresas afines
La Necesidad de una Gestión Total de la Productividad
A. Factores Internos
- Terrenos y Edificios
- Materiales
- Energía
- Maquinaria y Equipo
- Recurso Humano
B. Factores Externos
- Disponibilidad de Materiales o Materias Primas
- Mano de Obra Calificada
- Políticas Estatales: Tributación y Aranceles
- Infraestructura existente
- Disponibilidad de capital e intereses
- Medidas de ajuste aplicadas
¿Cómo se mide la Productividad?
PRODUCCION
Productividad = Número de Unidades Producidas/ Insumos Empleados
= Prod.A+Prod.B+Prod.C / Insumos Empleados
VENTAS Y REMUNERACIONES:
Expresada en el valor comercial de los productos
Productividad = Ventas Netas de la Empresa / Salarios Pagados
Indice de Productividad
- Diversificación de productos.
- Investigación y desarrollo.
- Confiabilidad en el producto.
- Benchmarking.
- Promoción y publicidad.
Técnicas Basadas en Procesos y Tareas
- Ingeniería de métodos
- Medición del trabajo
- Diseño de la seguridad
- Valuación de puestos
- Ergonomía
- Reingeniería
Ganancia Empresarial Mediante la Medición de la
Productividad
Ver Fig.
Concepto de valor agregado Concepto de pérdidas y ganancias
Costos Costos
• Materiales • Materiales
• Gastos • Gastos
• Depreciación
• Sueldos y salarios
VENTAS
VENTAS
Valor agregado:
(Ganancias de la
Productividad Utilidad
• Participación laboral (antes de
• Participación del impuestos y
capital dividendos)
1. Método de la Resta
CL = Costos laborales
D = Depreciación
A = Arrendamientos
I = Intereses pagados
T = Impuestos
U = Utilidades
VA = CL + D + A + I + T + U
Relación entre los Niveles macroeconómico y
Microeconómico
1. Productividad Laboral
Es importante medir el desempeño de la mano de obra (trabajador),
para compararlo con el promedio de la industria y los componentes
directos. La productividad del VA por trabajador, se conoce
usualmente como “productividad laboral” y es un indicador de
evaluación.
El VA se mide monetariamente y la cantidad de trabajo en las horas-
hombre empleadas en el proceso productivo.
Un objetivo, es pretender que la productividad laboral, crezca al
aumentar la generación de valor agregado.
Los aumentos de productividad laboral, como consecuencia de una
disminución de la fuerza laboral, no tiene sentido no responde al
interés social.
Mayores niveles de VA, aumentando la productividad laboral, se
logran de varias maneras:
VA = f(E,K,B,F), en donde:
VA = Máxima generación de valor agregado
E = Cantidad de trabajo producido en el proceso productivo,
durante el período
K = Uso de la maquinaria, equipo y construcciones
B = Bienes de capital que facilitan la labor productiva
F = Capital operativo (CO)
Se espera que a mayor intensidad de capital haya mayor productividad
laboral:
2. Productividad de Capital
Es la relación entre el valor agregado y el capital operativo (CO)
El CO está conformado por la suma de activos corrientes y activos fijos
La productividad de capital tendrá valores más altos cuando mayor sea
la utilización de la capacidad instalada de la Maq. y equipo
En el cálculo de la productividad de capital influye: la clase de
tecnología empleada, la antigüedad del equipo y el estado de
mantenimiento.
VA/capital operativo = producción/capital operativo X VA/producción
Se apoya en:
- Mejoras tecnológicas
- Mejoras en los factores de producción
- Mejores insumos
- Mejoramiento de procesos
- Nuevos productos
- Nuevos mercados
- Nuevas formas de comercialización
- Costos mejor controlados
- Combinación de una o todas las anteriores
Definición de Competitividad