SEGUNDA CLASE (2º cuatrimestre 2019) Prof. Videla Carlos.
Prof. Videla Carlos 1
Subsistema de Integración de RH PLANEACION DE R.H MERCADO DE TRABAJO O DE EMPLEO.
CONSTITUIDO: OFERTA DE TRABAJO(OFRECEN LAS
ORGANIZACIONES EN DETERMINADO LUGAR Y /O EPOCA).EJ. BS.AS.= MAYOR CANTIDAD DE EMPRESAS, MAYOR ES LA OFERTA DE TRABAJO, MAS VACANTES. MERCADO DE TRABAJO SE PUEDE DIVIDIR: Sector de la Actividad: (Metalúrgica, plástico, construcción, etc.) Por tamaño: (Grandes, pequeñas, microempresas, etc.). Por región (Buenos Aires, San Juan, Córdoba, etc.). FUNCIONAMIENTO MERCADO DE TRABAJO > Oferta de Empleo(vacantes ofrecidas) Oferta de Empleo(vacantes ofrecidas) < Demanda de Empleo (vacantes buscadas). Demanda de Empleo (vacantes buscadas). Organizaciones: Organizaciones: Fuertes gastos en reclutamiento. Bajo gasto en reclutamiento. Selección flexible. Selecciones rígidas. Salarios mas altos. Baja inversión en capacitación. Inversión es prestaciones Salarios bajos. sociales. Reclutamiento externo medio Candidatos: mejorar potencial humano. • Candidatos: Escogen las Empresas. Competencia entre candidatos. Abandonan sus Empresas en búsqueda de otra. Miedo de perder trabajo. No tener problema en la Empresa Exigen mejores condiciones evitando el despido. laborales. Mercado de R.H CONSTITUIDO: Conjunto de personas aptas para el trabajo en determinado lugar y época. Lo constituyen candidatos reales ( si buscan trabajo, independientemente que estén trabajando o no) y los potenciales (están en condiciones de trabajar aun cuando no busquen empleo). Puede dividirse en: Tipo de especialización (Ing., Abogados, Técnicos, Directivos, etc.). Por regiones:(Buenos Aires, San Juan, Córdoba, etc.) Relación de Mercado de trabajo con el de RH Mercado de RH, funciona como un espejo del de Mercado de trabajo, es decir, mientras en uno hay Oferta en otra hay Demanda y viceversa. RECLUTAMIENTO Concepto: CONJUNTO DE TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE SE PROPONEN ATRAER CANDIDATOS POTENCIALMENTE CALIFICADOS Y CAPACES DE OCUPAR PUESTOS. ES UNA FUNCION DE STAFF DEPENDE DE DESICIONES DE LINEA PROCESO COMIENZA «EMISION REQUISICION DE EMPLEO»FINALIZA, ELECCION DEL MEDIO INTERNO, EXTERNO O MIXTO. FASES EN LA PLANEACION DE RH 1. Investigación interna de las necesidades.(los que la Organización necesita).Modelos (los vemos en RH 2) 2. Investigación externa del mercado. 3. Definir técnicas de reclutamiento a utilizar. 1.Investigacion Interna PLANEACION PERSONAS: ES UN PROCESO DE DECISIÓN DE LA NECESIDAD DE PERSONAL PARA ALCANZAR OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, EN DETERMINADO TIEMPO Y ANTICIPAR LA FUERZA DE TRABAJO. 2. Investigación Externa Dos aspectos: 1. Segmentación del Mercado de R.H. 2. Identificación de las fuentes de reclutamiento.