PSICOLOGÍA Y TRABAJO
Es una disciplina que se centra en el estudio del
PRINCIPALES
AUTORES
 Hugo Munsterberg y Walter Dill Scout
 Frank y Lillian Gilberth
 Army Alpha
PLANOS DEL TRABAJO
 Como actividad: Referido a los
aspectos conductuales del hecho
de trabajar.
 Como situación: Relacionado a
los aspectos físicos y ambientales
del trabajo.
 Como significado: Referido a los
aspectos subjetivos del trabajo.
 Como fenómeno social: Referido
a los aspectos sociales del trabajo
que son interiorizados por las
personas.
comportamiento humano en el ámbito laboral y en la
intervención o acción, con el objetivo de optimizar el
rendimiento, la seguridad y la satisfacción de las personas.
ENFOQUES Y ETAPAS PRINCIPALES FUNCIONES ROLES DEL PSICOLOGO
 Enfoque de trabajo
correspondiente a la forma en
 Análisis de cargos y tareas que deben
que el hombre se adaptaba al - Tener sensibilidad y mucho tacto
cumplir el talento humano para alcanzar
trabajo. al momento de desempeñar sus
metas de la unidad y la organización.
funciones e interactuar con los
 Atraer el personal a la organización, es
 Enfoque en relaciones demás.
decir realizar un reclutamiento
humanas, por el cual surge la
 Realizar un adecuado proceso de -Aprovechar el cumulo de
necesidad de investigar el
selección, identificando las personas más conocimientos que posee para el
efecto de los factores
adecuadas. desarrollo del talento humano y la
ambientales en el trabajo.
 Ubicar el personal en las posiciones que organización.
previamente se han diseñado de acuerdo
 Necesidad de conocer cómo - Convertirse en un apoyo para el
a su perfil, cargo, habilidades y tareas.
adaptar las condiciones talento humano y la
 Realizar un proceso de adaptación para
laborales a las características administración manteniendo el
las personas dentro del entorno laboral.
de los individuos. respeto.
 Evaluación e información de retorno del
desempeño. - Ser un ser polivalente, realizando
 Interés de abordar los
 Diseñar planes de jubilación o retiro. un trabajo interdisciplinario y
problemas de la organización
 Colaborar en el diseño y aplicación de los mancomunado con el talento
en su conjunto, como un todo
planes de compensación y beneficios. humano de la empresa en general.
relacionado.
 Aplicar habilidades cognitivas y
conductuales para la solución de
problemas.
 Mantener una visión sistémica del
comportamiento en la organización.