TRABAJO EN EQUIPO

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El trabajo en equipo y la gestión
de equipos es un factor
esencial para el éxito de las
organizaciones en el entorno
competitivo actual .
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¿Qué es Grupo?
Un grupo refiere a un conjunto de seres,
individuos, o incluso cosas, que se pueden
identificar por su proximidad, sus
características comunes, o cualquier otra
característica que permite diferenciarlos. No
sólo hablamos de grupos de individuos, sino
que este concepto se extiende a casi todos los
ámbitos, desde la química hasta la música

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Que es un equipo.-
En los deportes, un equipo es un conjunto que busca
obtener una victoria en un partido o en una
competencia.
Así, podemos referirnos a equipos de fútbol (Boca
Juniors, Manchester United, A.C. Milan), básquetbol
(Los Angeles Lakers, Chicago Bulls) y de cualquier
otro deporte que no sea individual.

De esta manera como ejemplo puede servir la siguiente

oración: “Pep Guardiola consiguió formar un equipo
magnífico de jugadores en el F.C. Barcelona pues con
él logró algo histórico como son seis títulos en tan sólo
una única temporada, y más de diez trofeos en cuatro
años” 4
QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO

 Se refiere a una serie de

estrategias procedimientos y
metodologías que utiliza el grupo
humano para lograr las metas
propuestas.

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 CARACTERISTICAS
• Integración armónica de funciones y
actividades desarrolladas por diferentes
personas
• Para su implementación requiere que las
responsabilidades sean compartidas por todos
sus miembros.

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 DEL “AGRUPAMIENTO” AL EQUIPO

AGRUPAMIENTO GRUPO PARTICIPATIVO

INTERES EN COMUN INTERES

INTERESCOMUN
COMUN

INTERACCIONES

INICIO ROLES

COMUNICACIONES
INDIVIDUALISMO CLIMA

TENSION PODER EUFORIA MADUREZ

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 La gestión del equipo en sí mismo requiere el
diseño de equipo y la labor de facilitar el
proceso de trabajo en equipo

Facilitar el
Diseñar el equipo proceso de trabajo
en equipo
•Establecer la agenda
•Moldear la cultura del
•Determinar el tipo de equipo
equipo requerido
•Ofrecer “coaching” al
•Definir la estructura y equipo
composición del equipo
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 Cinco Claves del Trabajo en
Equipo
1. Todos deben conocer las metas de la
organización y lo que se espera alcanzar
como equipo
2. Infunde confianza
3. Une a personas que encajen
4. Cada miembro debe realizar una
tarea que sea valorada por el resto
del grupo
5. Controla la calidad del trabajo 9
Desarrollo del aprendizaje
de trabajo en equipo

• COHESION
• ASIGNACION DE ROLES Y NORMAS
• COMUNICACIÓN
• DEFINICION DE OBJETIVOS
• INTERDEPENDENCIA

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 Cohesión
• Atracción de ser miembro del equipo
• COHESION SOCIAL lazos de atracción
interpersonal que ligan a los
miembros.
• COHESION PARA UNA TAREA Modo
en que la aptitudes y habilidades se
conjugan para un desarrollo óptimo
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 ASIGNACIÓN DE ROLES Y
NORMAS
•Establecen normas y roles
que gobiernan al equipo
con las cuales se
identifiquen

•Se establece un código de

cooperación
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DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
• Objetivos en común en relación al trabajo del
equipo y cada uno puede explicarlo
claramente.

• El objetivo, la misión debe ser compartidos y

es definitorio para el grupo

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Los Roles en los Equipos de
Trabajo

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 LOS ROLES EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

PRODUCTIVOS MODIFICABLES IMPRODUCTIVOS

Coordinador Sumiso Atacante

investigador Tímido
Fanfarrón

Armonizador Juguetón

Secretario Opositor

Murmurador

Manipulador
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LA TOMA DE DECISIONES EN LOS EQUIPOS

PROBLEMAS

CRITERIOS
P
R
O PONDERACION
C
E
SOLUCIONES
S
O
EVALUAR

DECISION ACCION EVALUACION

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 VENTAJAS DEL TRABAJO
EN EQUIPO
•Integrado por personas de distintos
criterios .
•Cuando hay diferencias y discrepancias
surgen propuestas y soluciones más
creativas.
•Todos dirigen sus energías a la
consecusión de un mismo objetivo. 17
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

ORGANIZACION INDIVIDUOS

Atmósfera Afiliación
Comunicación Seguridad

División del Propia

Trabajo Identidad
Compromiso REALIDAD

Satisfacción Creatividad
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 Trabajando en Equipo Siempre
Seremos Mejores
“El miedo hace a los hombres
creer lo peor”

“Y lo peor es creer que no se puede

alcanzar, avanza que el conocimiento
es universal, el equipo te ayuda a
ALCANZARLO” 19