Situación de la

Administración de Proyectos
Organizaciones de la Administración de Proyectos
Project Management Institute

23 de Agosto del 2018

 Equipo conformado por:

• Misael Alejandro Santiago Salazar

• Miguel Ángel Cruz Sierra

• Mabelyn Patricia Jacobo Moncada

• Jorge Luis Reynoso Velasco

Agradecimientos

• Agradecemos a cada profesor que nos ha guiado hasta el sitio

donde estamos parados actualmente.
• Agradecemos a nuestras familias que nos han acompañado y
apoyado a lo largo de nuestras vidas; sin ellos no hubiésemos
podido llegar hasta aquí.
• Y agradecemos también a todos aquellos a los que llegara la
información que con esmero presentamos en este trabajo. Estamos
seguros que las metas propuestas rendirán frutos por todo el
esfuerzo al que estamos comprometidos.
Antes que nada recordemos que…

• La administración de proyectos es la forma de

planear, organizar, dirigir y controlar una serie de
actividades realizadas por un grupo de personas
que tienen un objetivo especifico.
Situación de la Administración de Proyectos

• Se refiere al análisis de datos, pasados, presentes

y futuros, que proporciona una base para seguir
el proceso.

• En cada proyecto conforma una organización

independiente y autónoma.
Sin embargo debemos mencionar en lo
general pueden clasificarse dos tipos de
organizaciones:
1. Organizaciones que derivan sus entradas
principalmente cuando se ejecuta proyectos para otros

• Aquí debemos resaltar que como se manejan con otras empresas los
puntos específicos para que firmen en papel de enterado con el
proyecto son:

I. Ingeniero.
II. Consultores de la empresa.
III. Contratistas o personal.
IV. Contratista para el gobierno.
V. Encargado del proyecto.
2. Organizaciones que han adoptado la administración de
proyectos

• Este tipo de organizaciones deben de contar con un sistema

administrativo que maneja cualquier empresa.
Project Management Institute
• Es una de las asociaciones profesionales de miembros más
grandes del mundo el PMI se fundó en 1969 por 40
voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta
(Estados Unidos) a principios de los años 90’s se publicó la
primera edición de la Guía del PMBOK (Project Management
Body of Knowledge), la cual se convirtió en un pilar básico
para el Project Management Institute (PMI).
• Habla de las habilidades herramientas y técnicas que pueden
aumentar la posibilidad de éxito en una amplia variedad de
proyectos esta asociación nació como un conjunto de personas
que vieron la necesidad que había en crear un grupo de
profesionales sin importar el área o industria en la que se
desempeñan.
• El objetivo que realiza el Project Management Institute
(PMI) es en difundir y fomentar el conocimiento sobre la
disciplina que tiene la administración de proyectos ya
que es un elemento básico en la planeación y el
seguimiento.
 López, F (2013). Administración de proyectos de informática. Bogotá, Editorial.
Gido. Clements. (2003) Administración exitosa de proyectos , segunda edición. Editorial Thomson.