Redes

Aprendiendo a Emprender

Aprendiendo a Emprender. Redes.

 REDES

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 REDES

Son aquellas relaciones y

vínculos que provienen de
nuestro entorno y que en
muchos casos proporcionan
diversos recursos necesarios
para el desarrollo exitoso de una
actividad emprendedora.

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 “REDES”
REDES
En la generación de un
proyecto la propia red del
emprendedor se vuelve una
herramienta indispensable,
tanto para el desarrollo
inicial del proyecto, como
para todo el proceso
emprendedor.

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 NETWORKING
• Provocar de forma activa el vínculo
• Demostrar interés y empatía
• Conversar con los demás
• Recopilar información acerca de todo sobre cada persona
• Intercambiar ayuda y aportes
• Cuidar relaciones y mantenerlas a largo plazo

NO TODAS LAS REDES SON IGUALES

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 REDES
Para Bourdieu los individuos poseen un capital
compuesto por 4 dimensiones:

❖ Capital económico
❖ Capital social
❖ Capital cultural
❖ Capital simbólico

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 CAPITAL ECONÓMICO
Propiedade
s

Capacidad
Maquinaria
adquisitiva
Capital
Económico del
emprendimient
o

Herramienta Capital de
s trabajo

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 CAPITAL CULTURAL
Nivel
educativo

Perfil del
Experiencia
equipo

Trabajo en
equipo.
Comunicaci
Perfil
ón,
profesional
resolución
de
problemas
Capital Cultural
del
emprendimient
o

Capacidad:
Cultura innovación,
empresarial creación,
sinergia.

Capacidad
de
Capacidad
conocimient
técnica
oe
Cultura información
organizacio
nal

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 CAPITAL SIMBÓLICO
Identidad
propia

Reconocimien
Reconocimien
to de la
to de clientes
competencia

Capital
Simbólico del
emprendimiento
Reconocimien
Responsabilid
to de la
ad
comunidad

Autoridad
Valores
moral

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 CAPITAL SOCIAL

“Es el conjunto de
contactos, conocidos,
amistades, obligaciones, que
le dan a una persona una
mayor o menor consistencia
social”.

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 CAPITAL SOCIAL
“Es el conjunto de recursos
reales o potenciales que
están vinculados a la
posesión de una red
duradera de relaciones más
o menos institucionalizadas
de conocimiento y
reconocimiento mutuo”.

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 CAPITAL SOCIAL
“Es la pertenencia a un
grupo, como conjunto de
agentes no solo dotados de
propiedades comunes, sino
también unidos por vínculos
permanentes y útiles.”

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 CAPITAL SOCIAL

Es un tipo de capital
individual pero que existe
solo en una estructura
social, no aisladamente.

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 CAPITAL SOCIAL
Para Bourdieu, el Capital Social:
• Es poseído por los individuos.
• Es dependiente de una red de relaciones con otros
individuos.
• No necesariamente se utiliza para fines positivos ó
benéficos socialmente.
• No se limita a relaciones formales.
• Su mantenimiento y acumulación requiere del
intercambio con otros.

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 CAPITAL SOCIAL
Para Bourdieu, el Capital Social:
• Es el resultado de sucesivas inversiones en
“sociabilidad”.
• Es producto voluntario de estrategias individuales o
colectivas.
• Está orientado a reproducir relaciones sociales a corto
o largo plazo.
• Para conservarlo se necesita invertir tiempo y energía.

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 CAPITAL SOCIAL
Tipos de contactos
Lazos afectivos Generación y validación de
Familiares Primario la idea
Amigos

Grupos Formación y consolidación

sociales, Secundario del proyecto
políticos y de
proyecto

Seleccionados
en función de Ayudan en la realización de
las Anclaje la visión
necesidades
del proyecto
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 REDES
Es un proceso deliberado que requiere
tiempo, planificación, estrategia y otras
redes.

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 REDES
¿Qué significa pertenecer a una RED?
Significa trabajar con otros,
formando parte de un proceso donde
se transfiere información, se generan
nuevos conocimientos, se potencian
las experiencias, se intercambian
recursos, se hacen prácticas
integradas y se construyen modelos
replicables para otros proyectos.

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 REDES
Tres conceptos fundamentales
Diversidad: a mayor diversidad de vínculos, lazos
más débiles y más y mejor información. A
menor diversidad, lazos más fuertes e
información redundante.
Densidad: número total de contactos.
Especificidad: contactos más específicos requieren
mayor esfuerzo para lograrlos.

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 ¿CÓMO PENSAR UNA
ESTRATEGIA DE CREACIÓN DE
REDES DE APOYO?

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 REDES
Tipos de vínculos

• De colaboración
• De indiferencia o neutralidad
• De enfrentamiento o rechazo

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 REDES

El tamaño de la red de conexiones que

puede poner en marcha una persona
resulta, además de otras cuestiones, de
la suma del capital económico, cultural y
simbólico poseído.

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 REDES
¿Cómo generar nuevas redes?
Estrategias para la acción
Planificación
Detectar contactos necesarios y desarrollar
estrategias pro-activas y creativas para
consolidar los vínculos.

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 REDES

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 REDES
¿Cómo generar nuevas redes?
Estrategias para la acción
Reciprocidad
Elaborar dispositivos de vinculación desde
las propias potencialidades.

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 REDES

Cuando recibimos algo, nos

sentimos emocionalmente
condicionados a querer regresar
algo a cambio, “ Te debo un favor”,
es el “Ida y vuelta”

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 REDES
¿Cómo generar nuevas redes?
Estrategias para la acción
Confianza
Construir vínculos duraderos basados en
una comunicación clara y activa.

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 REDES
Competencias para trabajar en RED
Disposición
Capacidad
organizativa
Persistencia

Habilidades
comunicacional
es
Dedicación
Pensamiento
estratégico

Involucrarse Jacobsohn (2007)

socialmente

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