REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR

PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE RELACIONES PÚBLICAS
III CUATRIMESTRE SABATINO
CÁTEDRA: RELACIONES PÚBLICAS II

Equipos de Trabajo en
Relaciones Públicas

Integrantes:
Echegarreta, Deilys
García, Leonel

Profesor: Jorge Kristof Inciarte, Jesuska

Malaver, Lesbia
Ochoa, Carla

Caracas. Junio 2018

 Definiciones

 Grupo: Conjunto de personas

que trabajan juntas de forma
amistosa, pero sin coordinación
ni objetivos en común.

 Equipo: Grupo de personas

que persiguen un objetivo, que
trabajan coordinadas y que
contribuyen con su talento, sus
aptitudes y su energía al
trabajo
 Diferencias entre Equipo y
Grupo de Trabajo
Grupo
• Fuerte liderazgo definido.
• Responsabilidad individual.
• Resultados individual.
• Reuniones de trabajo son
rígidas.
• El foco está en no perder
Equipo
• Liderazgo compartido.
• Responsabilidad Compartida.
• Resultados compartido.
• Reuniones de trabajo son
participativas.
• El foco está en ganar, aprender
y crecer.
 Equipos de Trabajo en
Relaciones Públicas

 El desarrollo del equipo debe

comenzar con el sentimiento de una
firme necesidad de mejorar algunas
condiciones o procesos básicos, que
están interfiriendo en el logro de las
metas organizacionales.
 Supervisión de Equipos

OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN

 Mejorar la productividad de los

empleados
 Desarrollar un uso óptimo de los recursos
 Obtener una adecuada rentabilidad de
cada actividad realizada
 Desarrollar constantemente a los
empleados de manera integral
 Monitorear las actitudes de los
subordinados
 Contribuir a mejorar las condiciones
laborales
Coordinación de Equipos

 Dinamismo
 Anticipación
Gestión del Tiempo
 Conflictos en los
Equipos de Trabajo

Desacuerdos reales o percibidos

Relacionados con:

Intereses
Valores Necesidades Recursos
Productividad en los Equipos
de Trabajo

 Condición necesaria
pero no suficiente
para el éxito
económico de la
organización
 La Crítica

Crítica positiva (observación)

Crítica negativa (destructiva)

 Cambios en el equipo de
trabajo y sus causas

 Visión de la realidad  Poder e influencia

 La incertidumbre  Costumbres, valores

y formas de pensar
 Recursos con los
que se cuentan
¿Cómo vencer la resistencia al
cambio?

 Educación y
comunicació  Facilitación y
n apoyo

 Participación
 Negociación
“Juntarse es el
principio,
mantenerse juntos el
progreso, trabajar en
equipo es el éxito”.
Henry
 Gracias
por su
atención