Asignatura DIRECCIÓN DE

RECURSOS HUMANOS
Profesor CDBA. JORGE E.
CHAPARRO MEDINA
Estudiante JUAN SEBASTIAN
MUÑOZ CLAVIJO
CASO Unidad 2
PRACTICO
Fecha 14 de Octubre de 2019
 Dirección de Recursos Humanos

caso practico
Objetivos
unidad 2
 
- Definir si un sistema de retribución variable es eficiente según
el tamaño de una empresa.

- Analizar qué tan difícil es implantar un sistema de retribución

UAN SEBASTIAN MUÑOZ CLAVIJO en una pequeña empresa.

- Estudiar que otras formas de retribución se han desarrollado en

los últimos años.

. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

sor Investigador Senior de Colciencias
 Dirección de Recursos Humanos

caso practico
Pregunta 1
unidad 2
¿Crees que los sistemas de retribución variable son eficaces en
las empresas pequeñas?

Creo que las retribuciones variables son muy eficaces sin

importar el tamaño de una empresa ya que ayudan a motivar a
sus trabajadores, logrando así que cumplan metas propias como
UAN SEBASTIAN MUÑOZ CLAVIJO las metas fijadas por la empresa. En el caso de una empresa
pequeña el cumplir los objetivos con ayudas de retribuciones
variables ayuda al pronto crecimiento de la misma ya que sus
empleados estas dando resultados mayores a los que se
esperaban.
 
Pero también hay que tener en cuenta que una empresa sin
importar su tamaño, tiene que estudiar a fondo sus números para
definir si es conveniente implantar un sistema de retribución
. JORGE E. CHAPARRO MEDINA variable ya que esto le puede generar perdidas y/o en su defecto
sor Investigador Senior de Colciencias
sobrecostos en todos sus procesos.
 Dirección de Recursos Humanos

caso practico
Pregunta 2
unidad 2

¿Es difícil implantar sistemas de retribución variable en las

empresas pequeñas?

No importa que tan pequeña sea la empresa, un sistema de

UAN SEBASTIAN MUÑOZ CLAVIJO retribución variable se puede aplicar siempre y cuando la
empresa tenga objetivos claros a corto y largo plazo y que sus
empleados estén alineados con los mismos, y que el sistema
retributivo variable sea justo y estimulante para los trabajadores.

. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

sor Investigador Senior de Colciencias
 Dirección de Recursos Humanos

caso practico
Pregunta 3
unidad 2
¿Qué otras formas de retribución se han desarrollado en los
últimos años en grandes empresas y podrían utilizarse más a
menudo en las pequeñas y medianas empresas?
 
Actualmente también existe otros 2 tipos de retribución que son
la retribución en especie o flexible y la retribución fija.
UAN SEBASTIAN MUÑOZ CLAVIJO
La retribución flexible es un sistema con el cual se complementa
los salarios con beneficios no monetarios para los empleados,
como por ejemplo seguro medico y dental, actividades internas
en la compañía, gimnasios, curos de formación.

La retribución fija está basada en el ofrecimiento económico fijo

que hace la empresa a sus empleados según el cargo antes de
firmar contrato.
. JORGE E. CHAPARRO MEDINA
sor Investigador Senior de Colciencias
 Dirección de Recursos Humanos

caso practico Pregunta 4

unidad 2

¿Qué tipo de retribución variable establecerías a un grupo de

ingenieros informáticos que tienen como objetivo el desarrollo de
software de manera individual?

UAN SEBASTIAN MUÑOZ CLAVIJO

Establecería dos tipos de comisión, la primera un 10% adicional
de su ingreso fijo por la entrega del nuevo software dentro de los
tiempos establecidos por la empresa y adicional un 25% adicional
de su ingreso fijo por superar mas de 500 ventas en la primera
semana.

. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

sor Investigador Senior de Colciencias
 Dirección de Recursos Humanos

caso practico Pregunta 5

unidad 2

¿Qué tipo de retribución variable planificarías para un número de

licenciados en administración y dirección de empresas cuyo
trabajo en grupo es la base de la actividad que realiza?

UAN SEBASTIAN MUÑOZ CLAVIJO

Un bono correspondiente al 30% de su variable fija por un
cumplimiento del 115%, motivando así al grupo de licenciados a
cumplir por encima los objetivos planteados por la compañía
generando mayor utilidad.

. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

sor Investigador Senior de Colciencias
 Dirección de Recursos Humanos

Referencias Bibliográficas

Bibliografía.

Asturias, 2019. Unidad 2. Lectura Claves para el Diseño de las

Nuevas Relaciones Laborables (I)
Asturias, 2019. Unidad 2. Lectura Claves para el Diseño de las
Nuevas Relaciones Laborables (II)
Asturias, 2019. Unidad 2. Lectura Las Motivaciones Humanas
Asturias, 2019. Unidad 2. Lectura Liderazgo: Características del
Líder
 
Bibliografía complementaria
JORGE E. CHAPARRO MEDINA  
or Investigador Senior de Colciencias
https://anfix.com/blog/por-que-fijar-un-sistema-de-retribucion-
variable/
https://www.unomasdos.com/2018/01/24/la-retribucion-variable/