Empreendedorismo

Prof. Dr. Chidichima

AULA 01

Fonte: Idalberto Chiavenato - Empreendedorismo

Dando asas ao espírito empreendedo
Conceituando o Empreendedorismo

O espírito empreendedor
Empreendedor
•do francês – significa aquele que assume riscos e começa algo
novo.

• é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar

uma ideia ou projeto pessoal assumindo riscos e
responsabilidades e inovando continuamente.
ORIGENS DO PENSAMENTO EMPREENDEDOR

O empreendedorismo tem sido visto como um engenho que direciona a inovação

e promove o desenvolvimento econômico.

Principais linhas de pensamento:

 visão dos economistas. O empreendedor era aquele que adquiria a

matéria-prima por um determinado preço e a revendia a um preço incerto.

 visão dos behavioristas. Na década de 1950, os behavioristas foram

incentivados a traçar um perfil da personalidade do empreendedor.

 escola dos traços de personalidade. Tem propiciado uma série de linhas

mestras para futuros empreendedores, auxiliando-os na busca por
aperfeiçoar aspectos específicos para obterem sucesso.
Você sabia que o empreendedorismo dentro de uma micro e pequena
empresa acontece a partir da capacidade de idealização, coordenação e
efetivação de projetos, serviços e negócios e que estas ações são
realizadas através de uma pessoa empreendedora?
CARACTERÍSTICAS DO ESPÍRITO EMPREENDEDOR

Três características básicas identificam o espírito empreendedor:

 Necessidade de realização. Os empreendedores apresentam elevada

necessidade de realização em relação às pessoas da população em geral.

 Disposição para assumir riscos. Preferem situações arriscadas até o ponto

em que podem exercer determinado controle pessoal sobre o resultado.

 Autoconfiança. Os empreendedores de sucesso são pessoas independentes que

enxergam os problemas inerentes a um novo negócio, mas acreditam em suas
habilidades pessoais para superar tais problemas.
 Características de um empreendedor

1 - A Busca de Oportunidades e Iniciativa

2 - A Persistência
3 - Correr riscos calculados
4 - Exigência de qualidade e eficiência
5 - Comprometimento
6 - Busca de informações
7 - Estabelecimento de metas
8 - Planejamento e monitoramento sistemático
9 - Persuasão e rede de contatos
10 - Independência e autoconfiança
https://www.digai.com.br/2015/07/10-caracteristicas-de-um-empreendedor-de-sucesso-segundo-onu-e-sebrae/
 Características de um empreendedor

1 – Comprometimento, determinação e perseverança

2 – Senso de oportunidade e orientação por metas
3 – Ser persistente na resolução de problemas
4 – Autoconhecimento e senso de humor
5 – Obter feedback
6 – Acreditar em si mesmo
7 – Tolerância ao estresse
8 – Correr riscos
9 – Lidar bem com o fracasso
10 – Formar equipe
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/10-caracteristicas-de-um-empreendedor-de-sucesso/
 O perfil empreendedor é determinado pelo
comportamento do indivíduo.

Pode ser percebido através da sua personalidade.

“conhecimentos, experiências, habilidades,

motivação e valores”

Possuem relação direta com a sua percepção do

mundo.
• Para um novo negócio ter sucesso é
necessário ter perseverança, vontade de
trabalhar e liderança.
• Todo empreendedor deve se dedicar ao seu
negócio com bastante tempo.
• São atribuídas diversas características para
pessoas que possuem o perfil
empreendedor.
• Essas características são necessárias para
alavancar uma pequena empresa.
• O termo empreendedorismo é bastante utilizado na
área empresarial e possui relação direta com a criação
de novas empresas e a criação de novos produtos.

• Essa prática, em diversos momentos, envolve o risco

financeiro do indivíduo investidor, mas traz consigo
muitas inovações para o mercado econômico.
• A Empresa XY Móveis já estava há um bom tempo no
mercado quando seu proprietário com experiência na área
de produção viu-se diante de uma possível crise no final da
década de 2000.
• O proprietário por estar atuando na área por um bom tempo
conhecia muito bem o mercado.
• Após esse processo a empresa apresentou crescimento de 20%
comparado aos últimos 5 anos.

• Fatores predominantes no processo de reestruturação da empresa foram

a alta do dólar e o olhar ao ambiente interno e externo, focando no que
poderia ser visto como potenciais características positivas da empresa.
Estilos de fazer negócios:

1. Empreendedor artesão:

É uma pessoa que inicia um negócio basicamente com habilidades

técnicas e um pequeno conhecimento da gestão de negócios.

Sua abordagem quanto ao processo decisório se caracteriza por:

Segue...
Continuação...

 ter uma orientação de tempo de curto prazo, com pouco planejamento para
futuro crescimento ou mudança;

 ser paternalista, ou seja, dirigir o negócio da forma como dirigiria sua

própria família;

 usar uma ou duas fontes de capital para abrir sua empresa;

 definir a estratégia de marketing em termos de preço tradicional, da

qualidade e da reputação da empresa;

 esforçar-se nas vendas basicamente por motivos pessoais.

2. Empreendedor oportunista:

É aquele que tem educação técnica suplementada por estudo de

assuntos mais amplos, como:

- administração,
- economia,
- legislação ou línguas.

Caracteriza-se por:
Caracteriza-se por:

 evitar o paternalismo na condução da equipe;

 delegar autoridade às pessoas necessárias para o crescimento;

 empregar estratégias de marketing e esforços de vendas mais

variados;

 obter capitalização original de mais de duas fontes de dinheiro;

 planejar o crescimento futuro do negócio;

 utilizar sistemas de registro e controle, orçamento apropriado, oferta

precisa e pesquisa sistemática de mercado.
TOCAR O PRÓPRIO NEGÓCIO?

Os perigos mais comuns nos novos negócios são:

 não identificar adequadamente qual será o novo negócio;

 não reconhecer apropriadamente qual será o tipo de cliente a ser atendido;

 não saber escolher a forma legal de sociedade mais adequada;

 não planejar suficientemente bem as necessidades financeiras do novo negócio.

Continuação:

 errar na escolha do local adequado para o novo negócio;

 não saber administrar o andamento das operações do novo negócio;

 não ter conhecimento sobre a produção de bens ou serviços com padrão de

qualidade e de custo;

 desconhecer o mercado e, principalmente, a concorrência;

 ter pouco domínio sobre o mercado fornecedor;

 não saber vender e promover os produtos/serviços;

 não saber tratar adequadamente o cliente.

O QUE TORNA UM NEGÓCIO BEM SUCEDIDO?

Algumas razões pelas quais as pessoas se engajam em negócios:

 forte desejo de ser seu próprio patrão,

 ter independência e não receber ordens de outros,

 fundamentando-se apenas em seu talento pessoal;

 oportunidade de trabalhar naquilo que gosta;

As principais características que um empreendedor bem-sucedido deve possuir ou
desenvolver são as seguintes:

 iniciativa e busca de oportunidades;

 perseverança; comprometimento;
 busca de qualidade e eficiência;
 coragem para assumir riscos, mas calculados;
 fixação de metas objetivas; busca de informações;
 planejamento e monitoração sistemáticos, isto é, detalhamento de planos e
controles;
 capacidade de persuasão e de estabelecer redes de contatos pessoais;
 independência, autonomia e autocontrole.
Além de possuir as características anteriormente relacionadas, para ser bem-
sucedido, o empreendedor precisa:

 ter vontade de trabalhar duro;

 ter habilidade de comunicação;
 conhecer maneiras de organizar o trabalho;
 ter orgulho daquilo que faz;
 manter boas relações interpessoais;
 assumir responsabilidades e desafios;
 tomar decisões.
Ingredientes de um negócio bem sucedido:

 Uma oportunidade de negócios potenciais

 Um espírito empreendedor adequadamente qualificado e motivado
 Um planejamento sólido e bem detalhado do negócio
 Capital suficiente para bancar o negócio
 Muita sorte pela frente
Algumas limitações de um novo negócio:

1. Esqueça o período de oito horas diárias de jornada, os fins de semana e os

feriados, pelo menos no decorrer de alguns meses ou, até mesmo, anos.

2. O ócio e a tranquilidade não são características de um início de negócio.

3. Existe a possibilidade de você perder seu investimento de capital financeiro e

talvez o dinheiro de outras pessoas que também colaboraram com o ingresso
do numerário.
Continuação...

3. Provavelmente, você não poderá contar com um ganho regular ou nem mesmo
com algum ganho durante o período inicial.

4. Você assumirá um enorme fardo de responsabilidades. Terá de tomar decisões

em todos os problemas que aparecerem e precisará de um profundo engajamento
em todas as fases do negócio.

5. Você terá de fazer o que gosta e mais o que não gosta para tocar seu próprio
negócio.

6. Todo o seu tempo e todas as suas energias terão de ser aplicadas.

O processo empreendedor requer os seguintes passos:

1. Identificação e desenvolvimento de uma oportunidade na forma

de visão.

2. Validação e criação de um conceito de negócio e estratégias que

ajudem a alcançar essa visão por meio de:
criação,
aquisição,
franquia etc.
3. Captação dos recursos necessários para implementar o
conceito, ou seja, talentos, tecnologias, capital e crédito,
equipamentos etc.

4. Implementação do conceito empresarial ou do empreendimento

para fazê-lo começar a trabalhar.

5. Captura da oportunidade por meio do início e crescimento do

negócio.

6. Extensão do crescimento do negócio por meio da atividade

empreendedora sustentada.