MÓDULO

FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
INGENIERÍA INFORMÁTICA
¿QUÉ ES LA FORMULACIÓN DE
PROYECTOS?
Los proyectos nacen siendo únicos en unos periodos de tiempo concretos y con unos
  requisitos específicos. La selección de la información que gestionemos en ellos será
clave para recoger los frutos que sembremos. Y el cómo gestionar esos datos, nos
dará la calidad del resultado final.

Y es que en definitiva la formulación del proyecto debe responder a una

problemática planteada cuya solución satisface una necesidad puntual. 

Elaboraremos así un plan de trabajo con el propósito de alcanzar ese objetivo.

Al detectar unos objetivos concretos, debemos darles unos valores medibles con los
que hacer una evaluación más exahustiva cuando recojamos resultados. Así funciona
la formulación de proyectos, pensando también en la evaluación.

Cuando elaboramos la formulación de proyectos en cualquier tipo de empresa, se

tiene en cuenta una concepción básica: la ideación constante de soluciones a
problemas que impidan la creación y mantenimiento de valor continuo del negocio. Y
esto es posible por una asignación y un uso eficiente de los recursos. Hablamos
de una correcta gestión de proyectos profesionales
Pasos para la formulación de
un proyecto
 Identificación del problema. 

 Será el objetivo con el que partimos. La razón de ser del proyecto.

Se podría decir que es de las cosas más importantes, no sólo identificar un

objetivo sólido y que cubra una necesidad real en la población, sino mantener ese
objetivo a lo largo del desarrollo del proyecto. Un truco podría estar en darle al
proyecto el nombre del objetivo. Por ejemplo, construcción de una casa.
Descripción del proyecto. 

Una vez sabemos lo que queremos solucionar, vamos a redactar y ampliar el

cómo hacerlo. En esta fase estaremos elaborando una justificación del proyecto.

Las preguntas a responder aquí son:

 ¿Qué se quiere hacer?

 ¿Cuál es la razón de hacerlo?

 ¿Qué se espera obtener? Objetivos dentro del propio proyecto.

 ¿Cuánto se quiere hacer? Metas alcanzables del proyecto.

 ¿Quienes son los interesados del proyecto que obtendrán un beneficio del
mismo? ¿Por quién se hace?

 ¿Cuáles son los productos resultantes del proyecto?

Identificación de actividades y sub-tareas.

Sabemos qué queremos alcanzar, cómo y para quién. Es el momento de definir

las acciones por las que logramos esto

Planificación del cronograma de actividades

Es momento de programar en un calendario esas tareas, para darles un plazo

estimado. Estaremos planificando nuestro proyecto.

Normalmente se planifica gracias a un diagrama de Gantt.

Asignación de recursos. 

Identificamos qué elementos necesitamos para ejecutar las

actividades, ya sean humanos, financieros, técnicos o materiales.
Desde la propia aplicación de gestión se pueden ir asignando recursos,
costes y todo lo necesario/disponible para llevar a cabo esas tareas.

 Elaboración del presupuesto

Al mismo tiempo que vamos identificando estos recursos, podemos ir

asignando y estimando costes. Presupuestamos así el proyecto.
Calculamos los costos totales sumando cada uno concepto por
separado.
Seguimiento y control del proyecto. 

La gestión continua de los proyectos es clave para el

adecuado rendimiento de los mismos.

Un proyecto está vivo. Tiene imprevistos, cosas que cambiar a

última hora, estimaciones con incertidumbre.

Por eso necesitamos trabajar con planificaciones flexibles que

además evalúen el estado del proyecto en el momento que
necesitemos.
 DELIMITACIÓN DEL TEMA
La selección del tema de investigación obedece en principio a dos criterios
fundamentales como lo son la importancia y viabilidad de la temática a estudiar.
La importancia del tema hace referencia al aporte al conocimiento que se
genera sea este práctico, metodológico, teórico o por la utilidad de los
resultados del estudio. Desde el punto de vista de viabilidad, se evalúa la
posibilidad de realizar la investigación de manera oportuna, según se cuente
con los recursos humanos, económicos y técnicos necesarios (Lerma, 2009). 
Aplicabilidad de
Evitar Urgencia de la
los resultados y
Relevancia necesidad de
duplicidad recomendacione
los datos:
s obtenidas:

Aceptabilidad Aceptabilidad
Viabilidad
política ética
La formulación del problema debe basarse en un
conocimiento previo del mismo.

La solución que se alcance al problema estudiado debe

contribuir al desarrollo del conocimiento científico, al
desarrollo de la ciencia.

Debe formularse y resolverse aplicando los conceptos,

categorías y leyes de la rama del saber
 orienta la ayuda al
revela la dirección del investigador a
estudio ejercer control
metodología o sobre la
procedimientos subjetividad o
del estudio sesgos que
puedan
presentarse en la
investigación.

La
descripción
sugiere y del problema
especifica hace que el trabajo
variables que van de investigación
a ser tenidas en sea mucho más
cuenta a través práctico y fácil de
del desarrollo de ejecutar
la investigación