Metodología ágil y

SCRUM
¿En qué consiste la metodología ágil?
La Metodología ágil es un marco metodológico de trabajo que plantea permitir mejorar la
eficiencia en la producción y la calidad de los productos finales,  tener  la capacidad de
respuesta al cambio en los productos y sus definiciones, y brindar la mayor satisfacción posible
al cliente, a través de la entrega temprana y  la retroalimentación continua durante la
construcción del producto.

Esta metodología trae consigo diversos beneficios, pues permite una mayor flexibilidad que las
metodologías tradicionales (en cascada e interactivas), debido a que éstas son menos
capaces a ajustarse a las cambiantes necesidades de los clientes, del mercado, y de los
nuevos desafíos que plantea la tecnología.
¿Qué es el modelo SCRUM?
SCRUM es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como
punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto.

Los roles principales en Scrum son el 'Scrum Master, que procura facilitar la aplicación de scrum y gestionar
cambios, el Product Owner, que representa a los stakeholders (interesados externos o internos), y
el Team (equipo) que ejecuta el desarrollo y demás elementos relacionados con él.
¿En qué consiste SCRUM?
Durante cada sprint, un periodo entre una y cuatro semanas (la magnitud es definida por el equipo y
debe ser lo más corta posible), el equipo crea un incremento de software potencialmente
entregable (utilizable). El conjunto de características que forma parte de cada sprint viene
del Product Backlog, que es un conjunto de requisitos de alto nivel priorizados que definen el trabajo
a realizar (PBI, Product Backlog Item). Los elementos del Product Backlog que forman parte del
sprint se determinan durante la reunión de Sprint Planning. Durante esta reunión, el Product
Owner identifica los elementos del Product Backlog que quiere ver completados y los hace del
conocimiento del equipo. Entonces, el equipo conversa con el Product Owner buscando la claridad y
magnitud adecuadas (Cumpliendo el INVEST) para luego determinar la cantidad de ese trabajo que
puede comprometerse a completar durante el siguiente sprint.​ Durante el sprint, nadie puede
cambiar el Sprint Backlog, lo que significa que los requisitos están congelados durante el sprint.
Marco de trabajo SCRUM
SCRUM se caracteriza por…
Adoptar una estrategia de
desarrollo incremental, en
lugar de la planificación y
ejecución completa del
producto.
Basar la calidad del Solapamiento de las
resultado más en el diferentes fases del
conocimiento tácito de desarrollo, en lugar de
las personas en equipos realizar una tras otra en un
auto organizados, que en ciclo secuencial o en
la calidad de los procesos cascada.
empleados.
¿Qué es un sprint o iteración en SCRUM?

El Sprint es el período en el cual se lleva a cabo el trabajo en

sí. Es recomendado que la duración de los sprints sea
constante y definida por el equipo con base en su propia
experiencia. Se puede comenzar con una duración de sprint en
particular (2 o 3 semanas) e ir ajustándolo con base en el ritmo
del equipo, aunque sin relajarlo demasiado. Al final de cada
sprint, el equipo deberá presentar los avances logrados, y el
resultado obtenido es un producto que, potencialmente, se
puede entregar al cliente.
Aplicación de la metodología SCRUM
En la actualidad, los proyectos se
desarrollan en contextos muy versátiles.
Son más complejos que antes, frente a
unas exigencias del cliente y del
mercado mucho más variables, y con
una incertidumbre elevada. Por eso, la
aplicación del método Scrum se ha
extendido como la pólvora en
numerosos sectores, fuera del mundo
del desarrollo de software.
¿Cómo se aplica la metodología SCRUM?

Fases de la metodología SCRUM:

• ¿Qué y quién?
• ¿Dónde y cuándo?
• ¿Por qué y cómo?
Fases de la metodología SCRUM

El desarrollo de producto tiene un ciclo de vida en la metodología Scrum. Estas

son fases en las que se divide un proceso Scrum:

• ¿Qué y quién? El producto que queremos conseguir una vez terminemos el

Sprint, y los roles de equipo con sus tareas asignadas.

• ¿Dónde y cuándo? El plazo y el contenido del Sprint.

• ¿Por qué y cómo? Las distintas herramientas para aplicar esta metodología
ágil.
Fases de la metodología SCRUM (continuación)
(2)Daily
Cada Sprint puede tener una serie de eventos o standup
etapas. Los más comunes son:

• Reunión para la planificación del Sprint. (1) Sprint (3) Sprint

SPRINT
planning 2-4 Review
• Trabajo de desarrollo durante el Sprint.
semanas
• Revisión del Sprint.

• Retrospectiva del proyecto. Product

(4)Team
backlog
Retrospective
¿Cómo se aplica la metodología SCRUM?

Roles de SCRUM:
• Product Owner
• Scrum Master o Facilitador
• Development Team Members
Roles de SCRUM
La metodología Scrum tiene unos roles y responsabilidades principales,
asignados a sus procesos de desarrollo. Estos son:

• Product Owner: Se asegura de que el proyecto se esté

desarrollando acorde con la estrategia del negocio. Escribe historias
de usuario, las prioriza, y las coloca en el Product Backlog.

• Scrum Master o Facilitador: Elimina los obstáculos que impiden que

el equipo cumpla con su objetivo.

• Development Team Members: Los encargados de crear el producto

para que pueda estar listo con los requerimientos necesarios.