Presentado por:

Ana Viviana Ortega

580545
Con respecto a la lectura tomada como base para este análisis y es donde hago un punto de partida referente al
concepto donde me dicen que es una comparación y es donde en mi opinión personal para que existe diagnostica
deben existir estándares o puntos bases para poder tener ese comparativo, algo semejante ocurre cuando uno
dicta lectura a un resultado diagnóstico médico, hace parte de la lectura evidenciar los valores normales.

Ahora bien en este momento prima para mí la planeación bajo la incertidumbre que la planeación clásica
determinística ya que las empresas de la época actual caminan bajo un ritmo desbocado, con múltiples cambios
abiertos a nuevos desarrollos buscando siempre la mejora continua. Estas variables hacen que la manera
tradicional o clásica como anteriormente lo mencionada en la cual las organizaciones desarrollan sus estrategias,
sean posiblemente modificadas ya que el ambiente siempre va estar sujeto a cambios o sea un mayor % de
incertidumbre.

Consideremos ahora los principios rectores y es evidente la condición bidireccional entre los objetivos y metas
que proponen estos, el enfoque nos lleva a indagar más y profundizar en teorías no solo locales sino también
globales que tengan que ver con la organización, el contexto de estos principios nos sensibilizan nos ilustran
rápidamente para lo que tiene que ser el desarrollo de muestras ideas.

Dicho lo anterior la fuente que es básicamente el modelo en que vamos a comparar esas dos variables, tiene
dentro de su abanico de posibilidades varias opciones es así como en ese mismo orden de ideas se hace necesario
complementar dos o más para así aplicar de forma precisa lo siguiente
1- Recolección de la información.
2.- Organización de la información.
3.- Análisis e interpretación de la información.
El análisis del entorno enganchado a algo ya conocido en nuestro desarrollo como
administradores de la SST es la matriz DOFA, la matriz DOFA o matriz FODA es un
método de planificación que debería ser aplicado por todo dueño de negocio en apertura,
ya que permite tener los enfoques claros de cuáles son los aspectos buenos y malos de su
nuevo negocio, permitiendo de tal forma buscar soluciones para sus aspectos negativos,
logrando así la mejoría progresiva del negocio. El direccionamiento estratégico, la cadena
de valor, inclusión de los activos intangibles, investigación de necesidades y expectativas
de clientes, gestión humana ligada de la mano del trabajo en equipo y los sistemas de
información y tecnología, es tan amplia la dinámica social que ha desencadenado en un sin
número de recursos materiales y humanos que son lo que se encargan de desarrollar la
mayor parte de actividades y darle versatilidad a los sistemas , dando así como logro la
efectiva administración y disminución del impacto social
https://psicorganizacionalnayelimedina.wordpress.
com/2013/09/01/el-diagnostico-organizacional-
elementos-metodos-y-tecnicas-parafrasis/