5 Сил Портера

ПАО “МегаФон”

Угроза появленуем
новых игроков

Рыночная власть Внуриотраслевая Рыночная власть

поставщиков конкуренция покупателей

Угроза появления
заменителей

Студентка 1 курса магистратуры

Ахоян Тамара Арсеновна
 Первая сила Портера:
Рыночная власть покупателей

• Присутствует высокая чувствительность по отношению к

стоимости услуг, так как абонент перейдет к другому
оператору при высокой цене, по сравнению с
конкурентом.
• При переходе к другому оператору лишние затраты
отсустсвуют.
• Имеется значительная склонность к переходу абонентов
к другому оператору.
Вторая сила; Угроза вторжения новых
игроков.

• Присутствует высокий барьер входа, так как

установление вышек требует больших затрат.
• Установление вышек, но некоторым
проблемным регионам невозможны на данный
момент.
 Третья сила: Рыночная власть
поставщиков.

Поставщиков капитального оборудования, так как

оборудований для станций и основных серверов не
очень много, но больших покупателей на рынке на
сегодняшний день тоже немного, поэтому сложно
утверждать, что одна из сторон имеет большую
власть над другой.
 Четвертая сила: Появления
товаров -аменителей

Товарами-заменителями в данной области

только может быть телефонная, стационарная
связь. Однако угроза незначительная, так как в
последние годы по статистике стационарной
связью пользуется меньшая часть населения.
Поэтому следует отметить, что влияние
товаров-заменителей незначительна.
 Пятая сила: Внутриотраслевая
конкуренция.

На данном этапе следует отметить, что все

существующие конкуренты по силам равны (за
исключением Теле2 н Билайн), так как
предоставляемые услуги практически одинаковые.
С точки зрения ценовной политики следует отметить,
что значительная разница отсутствует, то есть тут
новышенной конкуренции нет, так как услуги
стандартные (аналогичные).
 Выводы

• Со стороны покупателей-высокая сила давления.

• Со стороны вторжения новых игроков-давление
отсутствует.
• Со стороны товаров /услуг-заменителей-угроза
отсутствует.
• Угроза конкуренции среди существующих
конкурентов-высокая.
• Сила давления со стороны поставщиков-средняя.