Вы находитесь на странице: 1из 20

Gestão da Manutenção e

da Produção
Prof. Eng. André Scaranti
Os Recursos da Manutenção
Industrial

Os Recursos da Manutenção Industrial


Os Recursos da Manutenção
Industrial
Relembrando:

De uma maneira geral, a manutenção em


uma empresa tem como objetivos:

1. Manter equipamentos e máquinas em


condições de pleno funcionamento para
garantir a produção normal e a qualidade
dos produtos;

2. Prevenir prováveis falhas ou quebras dos


elementos das máquinas.
Os Recursos da Manutenção
Industrial
Para que possa existir a manutenção
industrial, quais os recursos necessários?

Lista no quadro com a ajuda dos alunos...


Os Recursos da Manutenção
Industrial
Recursos Materiais:

• Ferramentas para montagem,


desmontagem e ajustes em máquinas e
equipamentos.

• Ferramentas para medições e testes.

• Peças e acessórios de reposição.

• Espaço físico satisfatório.


Os Recursos da Manutenção
Industrial
Recursos Humanos (mão de obra):

• Profissionais qualificados em todos os


níveis.
Os Recursos da Manutenção
Industrial
Recursos Financeiros:

• É praticamente impossível ter em estoque


todas as peças de reposição de uma
grande indústria.

• Dinheiro pode ser necessário para aluguéis


de máquinas, manutenções externas,
transporte de peças e materiais,
contratações de mão de obra específica,
etc.

• Manutenções complexas e inesperadas.


Os Recursos da Manutenção
Industrial
Recursos de Informações:

• Computador, se possível interligado à


Internet.

• Telefone para contato com fornecedores.

• Planejamento bastante claro e objetivo.

• Manuais de operação e manutenção dos


equipamentos.
A Organização da Manutenção
Industrial
A organização da manutenção era
conceituada, até há pouco tempo, como
planejamento e administração dos recursos
para a adequação à carga de trabalho
esperada. A conceituação, no entanto,
tornou-se mais ampla:

• A organização da manutenção de qualquer


empresa deve estar voltada para a
gerência e a solução dos problemas na
produção, de modo que a empresa seja
competitiva no mercado.

• A manutenção é uma atividade


A Organização da Manutenção
Industrial
Formas de Atuação da Manutenção

Centralizada:

A manutenção é centralizada em torno de


uma equipe.

• Maior flexibilidade do colaborador.


• Número de empregados menor.
• Menor número de ferramentas e
instrumentos.
• Supervisão mais complicada.
• Tempo de especialização nos
equipamentos é maior.
A Organização da Manutenção
Industrial
Formas de Atuação da Manutenção

Descentralizada:

A manutenção é comum em outros


departamentos (equipes de manutenção
específicas).

• Atendimento à produção mais rápido.


• Menor flexibilidade do colaborador.
• Maior número de empregados.
• Maior número de ferramentas e
instrumentos.
• Criação de especialistas em alguns
A Organização da Manutenção
Industrial
Formas de Atuação da Manutenção

Mista:

Combina as duas formas anteriores.

• É muito bem aplicada em plantas grandes.


• Proporciona algumas vantagens da
manutenção centralizada.
• Proporciona algumas vantagens da
manutenção descentralizada.
A Organização da Manutenção
Industrial

Diretor da
Planta
Gerência Gerência
Gerência
de de
de
Manutenç Engenhari
Produção
ão a
A Organização da Manutenção
Industrial
Gerência de
Manutenção

Assistente /
Secretária

Manutenção Manutenção Planejament


Manutenção
Elétrica / Predial / o da
Mecânica
Eletrônica Civil Manutenção

Pedreiros / Analistas /
Mecânicos Eletricistas Pintores Assistentes

Lubrificador
Eletrônicos Outros
es
A Organização da Manutenção
Industrial
A Gerência da Manutenção:

A gerência de um departamento de
manutenção tem por principais objetivos:

• Administrar os custos de manutenção x


orçamento.
• Administrar os recursos humanos do
departamento.
• Planejar e implementar planos de
melhoria.
• Assegurar a disponibilidade dos
equipamentos para a produção.
• Desenvolver novos fornecedores de peças
A Organização da Manutenção
Industrial
A Manutenção:

Mecânicos / Lubrificadores – Devem


assegurar o bom funcionamento das partes
mecânicas dos equipamentos e processos.

Eletricistas / Eletrônicos – Devem assegurar o


bom funcionamento das partes elétricas /
eletrônica dos equipamentos e processos.

Planejamento (Analistas / Assistentes) –


Devem efetuar o planejamento da
manutenção, considerando os recursos
existentes.
A Organização da Manutenção
Industrial
A Manutenção:

Manutenção Predial (civil) – Seus


colaboradores devem assegurar o perfeito
funcionamento das edificações da indústria,
tais como sistema de abastecimento de
água, iluminação, sistemas de proteção
contra incêndio, instalações gerais
(refeitórios, banheiros, áreas de lazer, etc.).

Assistente / Secretário(a) – Auxiliam a


gerência na coleta de informações,
lançamento de dados em sistemas,
agendamento de atividades, etc...
A Organização da Manutenção
Industrial
A Manutenção:

Em linhas gerais, a organização da


manutenção é simples e enxuta, porém, em
função da diversidade de operações em uma
indústria, poderão ser criados sub
departamentos visando melhor organização,
maior agilidade no atendimento à produção e
seus departamentos afins. É também comum
a terceirização da manutenção, ou parte
dela, visando melhoria nos serviços
prestados à produção, redução de custo e
otimização da empresa.
A Organização da Manutenção
Industrial

Atividade em Grupo:

Pensem no Campus I (UNIS) e


criem um departamento de
Manutenção. Monte o organograma
do departamento e seus
respectivos cargos.

Apresentação de 10 minutos para o


restante da classe.
Gestão da Manutenção e da
Produção

Excelente fim de noite!

Até próxima aula.

Prof. Eng. André Scaranti

Вам также может понравиться