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Misión

► Ser una empresa reconocida, que brinda soluciones e innovación en la


industria de la construcción, produciendo cemento para uso general y
concreto estructural de forma rentable y eficiente para el desarrollo de la
región, estando en equilibrio con el medio ambiente.
Visión
► Seremos una productora de cemento para el año 2022 con un mayor
reconocimiento, cumpliendo las normas de calidad y servicio atendiendo a
las futuras necesidades de la región para crear un mejor futuro.
Valores
► Conciencia ambiental: respetar y promover la
conservación de los ecosistemas.
► Seguridad: Anteponer la seguridad y salud de
nuestro personal, clientes y la comunidad en
general, promoviendo que el bienestar en general
sea responsabilidad de todos.
► Compromiso: ofrecer un producto de alta calidad
y contribuir al desarrollo de la región.
► Calidad: mejorar nuestros servicios superando las
expectativas de nuestros clientes.
Objetivos
► Financiero: Obtener mayores recursos que la empresa
necesita para desarrollar e invertir en nuevos y
mejores equipos.
► Mercado: lograr alianzas con otras compañías para
expandirnos a un mercado mayor.
► Social: buen trato económico y motivacional a
nuestros empleados y con nuestros clientes
actividades incluyentes.
► Producto: Innovar y ofrecer una mayor variedad de
productos con la más alta calidad.
f AMENAZAS
DEBILIDADES
-Nos ubicamos en el lecho de una afluente.
- Nuestra fuente de materia prima es limitada.
- Existen varias empresas a los alrededores con los mismos
productos.

DOFA

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
-Somos innovadores en nuestros productos.
-Nos Ubicamos cerca a un almacenamiento de materia prima.
-Manejamos altos estándares de calidad. NTC 121.
¿PORQUE?

Villavicencio la capital del departamento del meta, es una


ciudad en crecimiento con una población de 540.133
personas y con un crecimiento anual del 2.2%, el
crecimiento de una ciudad, si expansión va acompañada
de la construcción, por eso la empresa Cementos
Colombia ubicada en el piedemonte de los llanos
orientales tiene como producto el cemento diseñado para
uso de mezclas de concreto o mortero, pega, pañete y
acabados, para ser utilizados en diversas estructuras y
construcciones.
Figura 1.
UBICACIÓN
Ubicada en el Km 16 Vía Acacias Villavicencio.
PRODUCTOS:Cemento Uso General
Está diseñado para brindar amplias posibilidades de aplicación y por eso, es
adecuado para proyectos de pequeñas obras, remodelaciones y reparaciones.
Se puede utilizar para fabricar morteros, lechadas y concretos para la
construcción en general.
Disponible en sacos de 1, 5, 25 y 50 kg.

✔ Para construcción en ✔ Excelente manejabilidad


general. Ideal para la por su alta retención de
elaboración de morteros agua. ✔ Granel
de pega, pañete y ✔ Big Bag
acabados. ✔ Estabilidad en sus
propiedades de resistencia ✔ Sacos de 50, 25,5,1 kg
✔ Sirve para la elaboración y fraguado
de concretos de
comportamiento normal Figura 2.
en fraguados y
resistencias
PRODUCTOS: Cemento Uso Estructural
Por sus características es un cemento especial para concretos
estructurales. Su tiempo de fraguado incrementa el
rendimiento de la obra, pues permite desencofrar en menor
tiempo, siendo esto un comportamiento ideal para la
elaboración de elementos prefabricados.

✔ Especial para elementos ✔ Altas resistencias iniciales


estructurales, como y finales.
cimientos, losas, vigas, ✔ Granel
columnas y muros. ✔ Aumenta la velocidad de ✔ Big Bag
ejecución de obras.
✔ Sacos de 42.5 kg
✔ Ideal para fabricar ✔ Adecuado cuando se
concretos de altas requiera desencofrado
Figura 3. resistencias. rápido.
PRODUCTOS: Cemento Súper Resistente
Altas resistencias iniciales y finales, provee una
excelente durabilidad en ambientes con polución y
tiene un buen desempeño en el terminado.

✔ Ideal para usos en ✔ Altas resistencias iniciales


concretos. y finales.
✔ Alta retención de agua que
✔ Granel
✔ Este cemento puede garantiza una excelente ✔ Big Bag
utilizarse en todo tipo de manejabilidad
elementos o estructuras de proporcionando acabados ✔ Sacos de 50 / 42.5
concreto simple o armado. finos.
kg
✔ Estabilidad en sus
✔ Puede usarse en la propiedades de fraguado y
resiste.
Figura 4. elaboración de morteros
✔ Amigable con el ambiente
de pega, pañete y
acabados. por su baja huella de
carbono.
PRODUCTOS: Cemento Uso Ambiente Marino
Los sulfatos presentes en ambientes marinos se combinan con un componente
mineral del cemento, generando expansión de los morteros y concretos, lo que
provoca la aparición de grietas y deterioro o destrucción de las construcciones.
Para evitar esto ponemos en sus manos CEMENTOS COLOMBIA Uso Ambiente
Marino.

✔ Resistente a ambientes ✔ Ideal para concretos y


marinos. morteros de obras ✔ Granel
expuestas a la acción de ✔ Big Bag
✔ Bajo calor de hidratación sulfatos presentes en
que contribuye a reducir aguas costeras, aguas ✔ Sacos de 50 / 42.5 kg
fisuras y agrietamientos. negras e industriales.

✔ Excelente durabilidad en ✔ Adecuado para obras de


Figura 5. obras con altos contenidos infraestructura donde se
de sulfatos como aguas requiere bajo calor de
negras e industriales. hidratación
ÚSOS
BASE
Empresas Competentes
El Cemento en la Economía
Colombiana
► La producción de cemento en Colombia
está clasificada dentro del sector de
minerales no metálicos. La participación
de este sector en el valor agregado
industrial es del 4.3% y está compuesto
principalmente por las industrias del
cemento, el concreto y el ladrillo; de
estas tres, la rama de cemento es la que
mayor participación tiene: aporta el 56%
de la producción. El principal rubro de la
industria es el cemento gris, con una
participación del 36%, pero se producen
otros en menor cuantía como el clínker,
cemento blanco, cementos especiales y
morteros refractarios.
Figura 6.
La industria cementera ha tenido una participación
creciente en el Producto Interno Bruto durante las
últimas décadas, alcanzando un 1.3% durante los años
noventa.
Oferta y Demanda Mundial

► La producción mundial de
cemento para 1997 se estima
en 1.5 billones de toneladas.
Como se ve en el Cuadro 1,
China se sitúa por lejos como el
mayor productor, con casi un
tercio del total mundial. Los
siguientes 10 productores
fueron en su orden, Japón,
Estados Unidos, India, Corea,
Alemania, Brasil, Italia, Turquía y
Rusia1 . La producción mundial
de cemento se incrementó en
un 1% entre 1996 y 1997.
Costos de Transporte

► El costo de transporte del producto terminado es proporcionalmente


menor al costo del transporte de los agregados (materia prima). Es
decir, el producto terminado “absorbe” mejor el costo del transporte.
Esto hace que las plantas productoras se sitúen cerca de las minas.
Adicionalmente, mientras que en países como Estados Unidos el costo
de transporte representa aproximadamente un 20% del precio final, las
deficiencias en infraestructura vial que tienen algunos países de Asia y
América Latina pueden este componente a un 30% ó 35%.

Figura 7.
. Costo de Energía
► El costo de la energía para una planta productora de cemento
representa aproximadamente entre el 20% y el 30% del costo total de
producción. En la medida en que las distancias a las fuentes de energía
sean mayores, el costo final de producción se elevará. Esto ha llevado a
que muchas plantas productoras se vuelvan autosuficientes en energía.
Estas características son restricciones naturales a la concentración de la
producción cementera. A pesar del mejoramiento de las carreteras,
puertos y ferrocarriles; los costos de transporte del cemento, el costo de
la energía y la localización de las minas son características que
mantendrán la producción atomizada

Figura 8.
Demanda

► Dado el impacto del costo de transporte en el


producto terminado, las plantas cementeras tienen un
radio de influencia geográfica limitado. Esto ha hecho
que, dentro de cada país, se sitúen plantas
cementeras cerca de los centros de consumo grandes,
para minimizar el costo del transporte. Por lo tanto, es
menos costoso (en términos de precio de venta final)
construir una planta de cemento cerca de los centros
de consumo que transportar el producto terminado
largas distancias.
Inversión y Acceso a Recursos
de Capital
► Una de las principales barreras de entrada que presenta la
industria cementera está relacionada con la presencia de costos
fijos, pues las nuevas plantas requieren de tecnología avanzada y
de grandes desembolsos de capital. Las firmas grandes se
benefician frente a las pequeñas por su facilidad de acceso a los
recursos de capital y deuda a costos razonables. Adicional al
tamaño absoluto de las inversiones, existen economías de escala
en el tamaño de la planta. Por ejemplo, en Estados Unidos, los
costos de construcción de una nueva planta con capacidad de 1
millón de Tm/año se estiman entre U$200-300 millones (US$200-
US$300/tonelada) , mientras que para una planta con capacidad
de 3-4 millones de Tm/año puede costar alrededor de U$400-500
millones (US$100-US$170/tonelada).
En cuanto a los precios del
cemento, éstos presentan una
tendencia decreciente desde
fines de 1993, la cual se vio
frenada en 1995. A finales de
1996 los precios aumentaron
hasta en un 40%, luego de
haberse estancado en el año
anterior. Para este año el IPP
creció tan sólo un 14,5%.
Durante 1997, el deterioro
continuado de la actividad
edificadora y la menor inversión
en obras públicas desaceleraron
el crecimiento dinámico de los
precios, los cuales se
aumentaron el 19.1% en
diciembre mientras que el IPP
total aumentó un 17.5%.
En diciembre de 2019, la producción de cemento gris a nivel nacional fue
de 1.191,1 miles de toneladas, lo que representó un incremento del 9,3%
con relación al mismo mes de 2018. En el doceavo mes de 2019 se
despacharon al mercado nacional 1.079,4 miles de toneladas de cemento gris, lo
que significó un crecimiento del 10,9% frente a diciembre de 2018.
El informe del Dane explicó que
este aumento en la producción
se dio, principalmente, por “el
resultado del total de los
despachos de cemento gris se
explicó principalmente por los
aumentos en los canales de
distribución Comercialización
(4,4%) y Concreteras (10,1%),
los cuales aportaron en
conjunto 4,5 puntos
porcentuales a la variación de
4,2%”.
Consumo y la producción del
cemento en Colombia
► Se encuentran divididos en 5 zonas geográficas. El mercado está
segmentado y el comercio interregional es prácticamente nulo.
Las fábricas establecidas en cada una de las zonas son las
siguientes:
Costos variables
Precio de Venta
Bibliografía

► https://www.larepublica.co/economia/este-ano-hubo-un-incremen
to-en-la-produccion-de-cemento-gris-de-63-2810131
► file:///D:/DOCUMENTOS/Downloads/IS01061998.pdf
► CEMENT.PDF

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