PUNTO DE EQUILIBRIO

CAPITULO 16
FINANZAS CORPORATIVAS
GUILLERMO DUMRAUF

Análisis de Costo – Utilidad -

Volumen

Mg. ALEJANDRO SCOPEL

Mg. GABRIEL LARRETAPE
LIC. PABLO PINTO
 Análisis de Costo-Utilidad-
Volumen
Punto de equilibrio

Nivel mínimo de ventas para

cubrir la totalidad de los
costos

Mg. ALEJANDRO SCOPEL

Mg. GABRIEL LARRETAPE
LIC. PABLO PINTO
 ANÁLISIS COSTO UTILIDAD
VOLUMEN
PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO

• Determinar el nivel mínimo de ventas

para cubrir los costos
OBJETIVO • Establecer zonas de pérdidas y
Ganancias

• Estrategia de precios

• Márgenes de utilidad
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Mg. GABRIEL LARRETAPE
LIC. PABLO PINTO
 Punto de Equilibrio

Punto de Equilibrio Económico

Punto de Equilibrio de Efectivo

Punto de Equilibrio Financiero

LIC. ALEJANDRO SCOPEL

LIC. GABRIEL LARRETAPE
 VARIABLES INTERVINIENTES

• COSTOS FIJOS

• COSTOS VARIABLES

• VOLUMEN FÍSICO

• PRECIO DE VENTA

• CONTRIBUCIÓN MARGINAL

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 PUNTO DE EQUILIBRIO
ECONÓMICO EN UNIDADES

COSTOS FIJOS TOTALES

PRECIO VTA – COSTO VARIABLE UNIT.

• Contribución marginal de 1 unidad para cubrir los costos

fijos.

• Poco utilizado en las empresas por la cantidad de

productos que comercializan y no ser representativo.

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 PUNTO DE EQUILIBRIO
ECONÓMICO EN PESOS

COSTOS FIJOS TOTALES

COSTO VARIABLE
1 -
VENTAS

• Está determinado por la contribución de 1 peso de venta.

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 PUNTO DE EQUILIBRIO DE PUNTO DE EQUILIBRIO DE
EFECTIVO EN UNIDADES EFECTIVO EN PESOS

COSTOS FIJOS EROGABLES COSTOS FIJOS EROGABLES

COSTO VARIABLE EROGABLE
PRECIO VTA – COSTO VARIABLE UNIT. 1 -
VENTAS

• En el caso del Pto. de Equilidrio de efectivo en unidades la

contribución marginal de 1 producto va a absorber los cotos fijos
erogables.
• Y en el Pto. De Equilibrio de efectivo en pesos la contribución
marginal de 1 peso de venta va a absorber los costos fijos erogables.

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 MARGEN DE SEGURIDAD

VENTAS – VENTAS EN PTO. EQUILIBRIO

VENTAS

• El margen de seguridad va a determinar en cuanto pueden caer las

ventas sin caer en zona de pérdidas,

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 SUPUESTOS DEL PTO DE EQUILIBRIO

• Precios de venta constantes

• Costos fijos constantes

• Costos variables constantes

• Constancia en la composición del volumen de ventas

según los distintos productos

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LIC. PABLO PINTO
 GRÁFICAMENTE – PUNTO EQUILIBRIO ECONÓMICO

$ VTAS VTAS

Utilidad

Margen CI
A
CM CT
PUNTO DE EQUILIBRIO NA
N
de
GA
seguridad DE CF
EA CV
AR

ID
A CV
D
P ER CF
DE
E A
AR

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LIC. PABLO PINTO
U
 GRÁFICAMENTE – PUNTO EQUILIBRIO DE EFECTIVO

$ VTAS VTAS

Superavit
CM CTE
T CV
VI CFE
RA
PUNTO DE EQUILIBRIO PE
SU

CV

IT
F IC CFE
DE

Mg. ALEJANDRO SCOPEL

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LIC. PABLO PINTO
U
 UTILIDAD DESEADA

UTILIDAD DESEADA
UTILIDAD DESEADA
DESPUES DE IMPUESTOS

UTILIDAD DESEADA
C.F.T. + UTILIDAD DESEADA C.F.T. +
(1 – t)
PRECIO VTA – COSTO VARIABLE UNIT. PRECIO VTA – COSTO VARIABLE UNIT.

UTILIDAD DESEADA COMO

% SOBRE VENTAS

COSTOS FIJOS TOTALES

((1 – UTILIDAD) x P.V.) – C.V.U.

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 LEVERAGE O PALANCA
OPERATIVA Y FINANCIERA

PALANCA OPERATIVA PALANCA FINANCIERA

Va a estar determinado por el Va a estar determinado por el

impacto de los costos fijos en el impacto de los intereses de la
resultado operativo. deuda en el rendimiento del
capital propio.

LEVERAGE COMBINADO

Combinación de ambos donde el

LO apalanca el resultado
operativo y el LF el resultado
neto. Esto hace que si se
aumentan las ventas se potencia
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la rentabilidad.
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 MIX DE PRODUCTOS

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS DE VENTA

COSTOS FIJOS TOTALES
1 1 1
1 - ( X part A + X part B + ………… X part n )
(1+mg A) (1+mg B) (1+mg n)

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS DE COSTO

COSTOS FIJOS TOTALES

( (1+mg A) X part A + (1+mg B) X part B + ………… (1+mg n) X part n ) - 1

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