Metodología JENKINS

Integrantes:
Agreda Andrea Castellon Samuel Gil Anelisse Vargas Fernanda
Artero Rafael Dorado Natalia Romero Fabricio Vargas Erika
MetodologÍa de
Jenkins
• Creada por Gwilym Meirion Jenkins un ingeniero
de sistemas y estadista británico
• Concibe a un Sistema como un conjunto complejo
de hombres y maquinas que persiguen un mismo
objetivo.
MetodologÍa de
Jenkins
• Con lo que define la ingenieria de sistemas como:
“Ingeniería de Sistemas es la ciencia de diseñar sistemas
complejos en su totalidad, para asegurar que sus
subsistemas componentes puedan diseñarse, ensamblarse
y operarse de tal forma que logren los objetivos globales
del sistema de la manera más eficiente”
¿Qué es?
• Es un conjunto de metodos que utiliza un
ingeniero de sistemas para abordar y
solucionar problemas.
• Se divide en 4 fases y cada una se subdivide
en diferentes etapas
4 FASES
• FASE 1: Análisis de Sistemas
• FASE 2: Diseño de Sistemas
• FASE 3: Implantación de Sistemas
• FASE 4: Operación y Apreciación Retrospectiva de Sistemas
 FASE 1
Análisis de Sistemas
FASE 1
Consiste en el análisis de lo que esta sucediendo y por qué esta
sucediendo y así también como puede hacerse mejor.
De esta manera, el sistema y sus objetivos pueden definirse, con el fin
de resolver el problema.
Ayuda a tener una visión más clara del problema, para poder
identificarlo y facilitar la toma de decisiones.
 • Identificación y formulación del problema.
• Organización del proyecto.
• Definición del sistema.
ETAPAS • Definición del supra sistema.
INVOLUCRAD • Definición de los objetivos del supra sistema.
AS • Definición de los objetivos del sistema.
• Definición de las medidas de desempeño del
sistema.
• Recopilación de datos e información.
 FASE 2
Diseño de Sistemas
FASE 2 Etapas
PRONOSTICOS Deben ser lo mas exactos posibles para el diseño apropiado de
cualquier sistema
MODELACION Y
SIMULACION DEL
SISTEMA

• Se debe tener un modelo y a través del cual

se pueda medir cuantitativamente el
comportamiento del Sistema
• Es una actividad altamente creativa
• Requiere de un proceso iterativo y
adaptativo
• El diseñador debe tener experiencia y buen
juicio
• Entre los modelos están:
o Modelos descriptivos
o Modelos mecanicistas
o Modelos en estado estable
o Modelos individuales
OPTIMIZACION DE LA OPERACION
DEL SISTEMA
Acá se demuestra si se definieron bien o no los objetivos globales
Suboptimización: Conflicto entre la forma de operar el Sistema Vs la
ubicación dentro del supra sistema
CONTROL DE LA
OPERACION DEL SISTEMA
• Es necesario debido a la incidencia de disturbios
imprescindibles en la operación del Sistema
Función Principal -> Tomar acción correctiva a
desviaciones que se obtienen cuando sucede algo
no planeado
CONFIABILIDAD DEL SISTEMA
• El papel que esta etapa tiene es de propiciar un cuestionamiento de todos los factores que
podrían quedar ignorados pero que podrían causar efectos desastrosos en la operación y
rentabilidad del sistema
FASE 3
Implementac • Documentación y autorización
del sistema

ión de
sistemas
• Construcción e instalación del
sistema
 • Los resultados del estudio deben presentarse a los
encargados de toma de decisiones buscando la
aprobación o consenso de estos para la posterior
FASE 3 implementación del diseño propuesto.

• A continuación, se construye el sistema

detalladamente.
EJEMPLO
EJEMPLO
 FASE 4
Operación y Apreciación
Retrospectiva de Sistemas
 Es en esta fase donde se requiere mucho
cuidado para no dejar lugar a malos

FASE 4
entendimientos en las personas que van
a operar el sistema. Por último, la
eficiencia de la operación del sistema
debe apreciarse, dado que estará
operando en un ambiente dinámico y
cambiante que probablemente tendrá
características diferentes a las que tenía
cuando el sistema fue diseñado.
 4.1 Operación Inicial 4.2 Apreciación
del Sistema Retrospectiva de la
Operación del Sistema

ETAPAS

4.3 Mejoramiento de
la Operación del
Sistema Diseñado
 Una colaboración efectiva entre el grupo de sistemas y
los usuarios del sistema diseñado, es esencial para

4.1 lograr los mayores beneficios de un estudio de

sistemas.

Operació La puesta en marcha de un sistema es más exitosa si:

1. Se proporciona anticipadamente una documentación
n Inicial adecuada del sistema y un entrenamiento a los
usuarios sobre la operación del sistema.

del 2. Cuando menos uno de los usuarios del sistema

estuvo involucrado en la realización del proyecto como

Sistema
miembro del grupo de trabajo, de forma tal que "haya
vivido" el desarrollo de todas las etapas.
3. Cualquier duda o mal entendimiento acerca del
diseño del sistema haya sido aclarado oportunamente,
a través de una comunicación adecuada entre el grupo
de trabajo y los usuarios.
 Después de que el sistema ha estado operando
4.2 durante un período de tiempo, el grupo de
Apreciación trabajo que lo diseñó debe colaborar con los
usuarios del sistema para realizar un análisis
Retrospecti retrospectivo de su desempeño.
va de la El análisis retrospectivo de la operación del
sistema puede mostrar:
Operación 1. Que el estudio original de sistema ignoró
del Sistema ciertos aspectos relevantes al diseño del
sistema.
2. Que el sistema ha estado operando en un
ambiente que muestra características diferentes
de las del ambiente para el cual fue diseñado.
 Se necesita mejorar la operación del
4.3 sistema:
Mejoramie 1. Si la apreciación retrospectiva del
sistema muestra que el desempeño
nto de la del sistema no es el esperado.
Operación 2. Cuando ciertos parámetros
del involucrados en el diseño y
optimización del sistema podrían
Sistema conocerse con exactitud una vez que
Diseñado el sistema estuviera operando.
CONCLUSIO
NES
GRACIAS