DESCRIPCIÓN Y

ANÁLISIS DE CARGOS
• DESCRIPCIÓN DEL CARGO: Es necesario describir un
cargo, para conocer su CONTENIDO.

• Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o

responsabilidades que lo conforman y lo diferencian de los demás
cargos de la empresa; es la enumeración detallada de las
responsabilidades o tareas del cargo (qué hace el ocupante), la
periodicidad de la ejecución (cuándo lo hace) los métodos
aplicados para la ejecución de las responsabilidades o tareas (cómo
lo hace) y los objetivos del cargo (por qué lo hace). Es hacer un
inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y
las responsabilidades que comprende.
 ETAPAS DEL ANÁLISIS DE
CARGOS
• PLANEACIÓN
 Definir los cargos que se van a describir
 Elaboración del organigrama
 Elaboración del cronograma de trabajo:
 Elección de los métodos de análisis.

• REPARACIÓN
 Identificación, selección y entrenamiento de las personas que conformarán el equipo de
trabajo
 Preparación del material de trabajo
 Recolección previa de datos

• EJECUCIÓN
 Recolección de la información de los cargos
 Selección de los datos obtenidos
 Redacción provisional del análisis para la respectiva validación por parte de superiores
 MÉTODOS DE DESCRIPCIÓN Y
ANÁLISIS DE CARGOS

• Método De Observación Directa

• Método Del Cuestionario

• Método De La Entrevista

• Métodos Mixtos
 ANÁLISIS DE CARGOS O
PERFILES OCUPACIONALES
• Después de la descripción del cargo, sigue el análisis del cargo.
• EL ANÁLISIS DEL CARGO: Es una verificación comparativa de las
exigencias (requisitos) que dichas tareas o funciones imponen al
ocupante.
• Hay cuatro áreas de requisitos aplicadas a cualquier tipo o nivel de
cargo:
• 1. Requisitos intelectuales
• 2. Requisitos físicos
• 3. Responsabilidades implícitas
• 4. Condiciones de trabajo
 ANÁLISIS DE CARGOS O
PERFILES OCUPACIONALES

Comprende la identificación de las

tareas de la ocupación y de las
habilidades, conocimientos, aptitudes
y responsabilidades que se requieren
del trabajador para la ejecución
satisfactoria de la ocupación, que
permiten distinguirla de todas las
demás».
 FACTORES DE ESPECÍFICACIONES DE
LA ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DE
CARGOS
REQUISITOS REQUISITOS RESPONSABILI- CONDICIONES DE
INTELECTUALES FÍSICOS DADES POR TRABAJO
INSTRUCCIÓN ESFUERZO FÍSICO SUPERVISIÓN DE AMBIENTE DE
BÁSICA NECESARIO PERSONAL TRABAJO

EXPERIENCIA CONCENTRACIÓN MATERIALES, RIESGOS

NECESARIA VISUAL HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS
ADAPTACIÓN AL DESTREZA O DINERO, TÍTULOS
CARGO HABILIDAD VALORES O
DOCUMENTOS

INICIATIVA CONSTITUCIÓN CONTACTOS

NECESARIA FÍSICA NECESARIA INTERNOS Y
EXTERNOS
APTITUDES INFORMACIÓN
NECESARIAS CONFIDENCIAL
 El Análisis de Cargos, se constituye en el primer paso
imprescindible para el desarrollo de una Psicología Laboral.

• “ El 60% de éxito de los procesos de

selección depende de la formulación precisa
del perfil requerido” Lucero Celis C.
• Un Perfil Ocupacional es un instrumento
que nos define los requisitos que debe
reunir un aspirante para dar cumplimiento
con las exigencias de un rol en particular.
Nos referimos explícitamente a requisitos
de tipo cognitivo, emocional y social.
 OBJETIVOS DE LA DESCRIPCIÓN Y EL
ANÁLISIS DE CARGOS
• Ayudar a la elaboración de los anuncios y procesos de
selección}
• Determinar el perfil del ocupante del cargo, de acuerdo con el
cual se aplicarán las pruebas adecuadas, como base para la
selección del personal.
• Suministrar el material necesario, según el contenido de los
programas de capacitación.
• Determinar las escalas salariales mediante la evaluación y
clasificación de cargos
• Estimular la motivación del personal para facilitar la evaluación
del desempeño Servir de guía al supervisor en el trabajo.
• Suministrar a la sección de hígiene y seguridad ocupacional