Кыргызский Национальный Университет

имени Жусупа Баласагына

Кыргызско-Европейский факультет
Кафедра- «Экономика и управление»

«Предпринимательский риск.
Способы снижения риска»
 

В Ы П О Л Н И Л : С Т УД Е Н Т 2 - Г О К У Р С А « У Б 1 1 - 1 8 » :

Б А Й Ж И Г И Т О В А Ф АТ И М А

С Т А Р Ш И Й Р У К О В О Д И Т Е Л Ь : Ч О Т О Н О В А Ч . У.
Актуальность В последнее время не только в Кыргызстане, но и во всем мире предпринимательство
развивается огромными темпами. настоящий предприниматель должен не стремиться избегать риска, а
знать его разумные пределы, руководствоваться не только здравым смыслом, но еще и экономическим
анализом степени риска.

Цель курсовой работы - изучить экономическую сущность и понятие предпринимательского риска, а

также пути его снижения в деятельности фирмы.
Задачи курсовой работы:
- раскрыть сущность и виды предпринимательских рисков;
- рассмотреть показатели риска и методы его оценки;
- выявить пути снижения предпринимательского риска в деятельности фирмы.
Предпринимательский риск
Это риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности,
связанных с производством продукции, реализацией товаров и предоставлением
услуг.
Производственный риск
Коммерческий риск
Финансовый риск
Функции
предпринимательского риска:
1. Регулирование
2. Стимулирование
3. Защита
4. Выбор
ЗАО «ШОРО»
Доля ЗАО «Шоро» на рынке Кыргызстана по производству
безалкогольных напитков за 2019 год.

ЗАО "Шоро"
30%

Конкуренты
70%

Шоро Конкуренты
 Swot анализ
Сильные стороны Слабые стороны

– Известное имя, бренд –Сезонность товаров.

– Большая клиентская база; –Слабая конкуренция на международном рынке.
– Значительные объемы поставок;
– Хорошая репутация фирмы на рынке.
– Разновидность товаро
– Стабильный доход

Возможности Угрозы

– Возможность выхода на новые рынки; – Ценовая конкуренция(снижение цен у конкурентов)

– Привлечение новых контрактов. – Рост числа конкурентов
– Возможность внедрения в компании новых – Проблемы с поставщиками
информационных технологий – Рост цен на сырье
–увеличения ассортимента предоставляемых услуг. – Ослабление национальной валюты
– Появление новых партнеров – Нестабильность в стране(экономические и
политические)
Предпринимательские риски ЗАО «Шоро»
• возможное снижение предполагаемых объемов про­изводства;
• рост материальных и других затрат;
• уплата повышенных отчислений, налогов;
•перспектива неполучения или несвоевременного получения денежных средств за отгруженную
на реализацию продукцию;
• отказ покупателя от полученной и оплаченной про­дукции или риск возврата;
• срыв заключенных соглашений относительно представления займов, инвестиций или кредитов
и т.д.
• угрозы со стороны конкурентов
Пути снижения рисков
Деятельность предприятия, так или иначе, связана с риском, и задачей руководства
предприятия является снижение риска.
Диверсификация
Страхование
Лимитирование
резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов
 Заключение
три ос­новных принципа снижения риска:
• не рисковать больше, чем позволяет собственный капитал;
• не забывать о последствиях риска;
• не рисковать многим ради малого.