CULTURA Y CLIMA

ORGANIZACIONAL
PRESENTADO POR:

Jennifer Beltrán
Diana Rocha
Carolina Farelo Vicente
Angélica Zambrano
Gina Mancipe

https://www.google.com/
Materia: Gestión Organizacional
 CONCEPTO DE CULTURA
La cultura, es un producto-
proceso histórico de
construcción social del
sistema de significados,
vinculados a través de signos
y símbolos, que al ser
asimilados incide de modo
operativo en la vida cotidiana,
moldea la conducta, le da
forma peculiar y una identidad
a la vida de los individuos. https://www.google.com/imgres
 ¿QUE ES LA CULTURA
ORGANIZACIONAL?
Se entiende como el
conjunto de creencias,
hábitos, valores,
actitudes, tradiciones
entre los grupos
existentes en todas las
organizaciones. El término
cultura organizacional es
una expresión muy usada
en el contexto empresarial.
https://www.google.com/url?
sa=i&source=images&cd=&ved=2ahUKEwicsoK2jp3mAhXvtlkKHRIwAz8QjRx
6BAgBEA&url=https%3A%2F%2Fwww.slideshare.net%2Fseracabmig
%2Finfografa-gestin-del-
tiempo&psig=AOvVaw2lc_TMYnpEJErX8xBsr5ib&ust=1575587325480235
CARACTERÍSTICAS PRIMARIAS QUE CONCENTRAN LA
ESENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Énfasis en el El enfoque La integración

La identidad de
grupo hacia las de unidades
sus miembros
personas

Los criterios El perfil hacia

Tolerancia al
El control para los fines o los
riesgo
recompensar medios

El enfoque hacia tolerancia al

un sistema conflicto
abierto
 TIPOS DE CULTURA
CULTURA DE
ACADEMIA. EXPERIENCIA

EQUIPO. FORTALEZA.
FUNCIONES
DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES CULTURALES NACIONALES Y
ORGANIZACIONALES
FUERZAS PARA CONSERVAR LA
CULTURA ORGANIZACIONAL
MANTENIMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Conjunto de acciones
oportunas, continúas y
permanentes dirigidas a
prever y asegurar el
funcionamiento normal, la
eficiencia y la buena
apariencia de la
organización.
 EL DESEMPEÑO Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

La administración de
desempeño es importante
por que asegura la
eficiencia y la satisfacción
de los integrantes de una
organización, el desempeño
es la conducta de una
persona, ejecutando su
trabajo, en términos de los
resultados que produce y la
satisfacción que logra
haciéndolo.
 CONDUCTA ÉTICA Y CONDUCTA
ORGANIZACIONAL.
CONDUCTA ÉTICA.- Delimitada por factores CONDUCTA ORGANIZACIONAL
culturales y la conformación de redes
sociales propios de los miembros de la Los factores determinantes de este tipo de
empresa entre los cuales se pueden conducta se hallan en la constitución y
identificar los siguientes: funcionamiento de una determinada
estructura organizacional, en relación a los
– Tolerancia social frente a la corrupción.- siguientes elementos:

– Lealtad política BUROCRACIA.

CONCENTRACIÓN DE PODER.
ACCESO A LA INFORMACIÓN

https://www.google.com/search?biw=1366&bih=657&tbm=isch&sa=1&
ei=HLExXtqHKsOy5gKjr5jACA&q=conducta+etica+y+conducta+organi
zacional&oq=conducta+etica+y+conducta+org
VIDEO
 EL CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional es el medio
ambiente humano y físico donde se
desarrolla el trabajo cotidiano.
Provocando una relación social óptima
para la realización de las tareas.
Influye en la satisfacción y por lo tanto
influye en la productividad, para así
alcanzar un aumento de productividad,
sin perder de vista el recurso humano.
https://www.google.com/url?sa

CLIMA:percepciones personales de los

miembros de una organización
Méndez Álvarez, (2006)
*Ambiente propio de la
organización, producido y
percibido por el individuo de
acuerdo a las condiciones que
encuentra en su proceso de
interacción social y en la
estructura organizacional
relaciones interpersonales y
cooperación, grado de
participación y actitud,
*Determinando su
comportamiento, satisfacción y
nivel de eficiencia en el trabajo. https://www.google.com/imgres
Chiavenato, Idalberto
(2009)
*Se refiere al ambiente
existente entre los
miembros de la
organización.
*Está estrechamente ligado
al grado de motivación de
los empleados
*motivacionales del https://www.google.com/imgres
ambiente organizacional.
 Anzola, Olga (2003)
*Refiere a las
percepciones e
interpretaciones
permanentes que los
individuos tienen con
respecto a su organización
*Influyen en la conducta
de los trabajadores,
diferenciando una https://www.google.com
organización de otra.
 CONSECUENCIAS
NEGATIVAS POSITIVAS
*Inadaptación *Logro
*Alta rotación *Poder
*Ausentismo *Productividad
*Poca innovación *Baja rotación
*Baja productividad *Satisfacción
*Adaptación
*Innovación

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 CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
Importantes para su análisis o reestructuración.
Espacio físico

Comunicación

Estructura
Capacitación

Liderazgo
Responsabilidad

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Motivación
Identidad
 TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

*Clima de tipo autoritario: Sistema

l Autoritarismo explotador.

*Clima de tipo autoritario: Sistema

ll – Autoritarismo paternalista.

*Clima de tipo participativo:

Sistema lll –Consultivo

*Clima de tipo participativo:

Sistema lV –Participación en
grupo
 CÓMO SE MIDE EL CLIMA
ORGANIZACIONAL
*Investigaciones.
*Entrevistas personales.
*Observaciones y estudios que
apunten cual es el clima de la
organización.
*Cuáles insatisfacciones y
frustraciones que existen.
*Conclusiones para adoptar medidas
a favor de la mejoría del clima.
https://www.google.com/imgres
*Evaluar los factores que determinan
la motivación del colaborador
VIDEO
 CÓMO AFECTA LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL
CLIMA DE UNA ORGANIZACIÓN

*La cultura organizacional, el patrón

general de conductas, creencias y
valores compartidos por los miembros
de una organización.
*El clima organizacional tiene una
incidencia directa ya que las
percepciones que antes dijimos que
los miembros tenían respecto a su
organización, determinan las creencias
“mitos” conductas y valores que
forman la cultura de la organización.
 CIBERGRAFÍA
Disponible en: https://www.significados.com/cultura-organizacional/
Disponible en:
http://talentohumanoindustrialb.blogspot.com/2013/09/clima-organizacional-anz
ola-olga-2003.html
Disponible en: https://slideplayer.es/slide/1652955/
Disponible en:
http://karinlizarraga.blogspot.com/2016/02/tipos-de-clima-organizacional-segun.
html
https://es.eadbox.com/clima-organizacional/