Основы Бизнес

Анализа

НИКОЛАЙ ГОРБАЧЕВСКИЙ
 План семинара
• Что такое бизнес анализ?
• Кто такоей бизнес аналитик?
• Основные концепции
• Области знаний
• Техники бизнес анализа
 Что такое Бизнес Анализ?
Бизнес анализ – практика изменений
Смысл бизнес анализа – прояснить необходимость, обосновать изменени и описать
решение
Границы применяемости бизнес анализа – от проекта до предприятия. Стратегия, тактика
и операция
 Кто такой Бизнес Аналитик?
Обязанности бизнес аналитика – выявлять текущие необходимости заинтересованных лиц
для дальнейшего определения причин
Задачи бизнес аналитика – сопоставлять реальные и желаемые решения
Похожие должности бизнес аналитика:
• Бизнес архитектор,
• Аналитик данных,
• Менеджер продукта и т.д.
Основные концепции Бизнес
Анализа

• Изменение
• Необходимость
• Решение
• Заинтересованное
лицо
• Значение
• Контекст
Области знаний Бизнес
Анализа
Бизнес и общее значения
Планирование и мониторинг
Бизнес Анализа
 Планирование и мониторинг
Бизнес Анализа
• Спланировать подход бизнес
анализа
• Спланировать подход
взаимодействия с
заинтересованными лицами
• Спланировать подход к
управлению
• Спланировать менеджмент
информации бизнес анализа
• Определить способы улучшения
бизнес анализа
Выявление и взаимодействие
Выявление и взаимодействие
• Подготовиться к выявлению
• Провести сеесию выявления
• Подтвердить результаты
• Обсуждать информацию о Бизнес
Анализе
• Управлять взаимодействием
заинтересованных лиц
Управление жизненным
циклом требований
Управление жизненным
циклом требований
• Прослеживать требования
• Поддерживать требования
• Приоритезировать требования
• Оценить изменения требований
• Подтвердить требования
Стратегический Анализ
 Стратегический Анализ

• Проанализировать текущее
состояние
• Определить будущее состояние
• Оценить риски
• Определить стратегию
изменений
Анализ требований и
определение дизайна
Анализ требований и
определение дизайна
• Определить и смоделировать
требования
• Верифицировать требования
• Свалидировать требования
• Определить архитектуру требований
• Определить варианты решений
• Проанализировать потенциальное
значение и порекомендовать решение
Определение качества
решения
 Определение качества
решения
• Измерить производительность решения
• Проанализировать измерения производительности
• Оценить ограничения решения
• Оценить ограничения предприятия
• Порекомендовать действия для
улучшения производетельности
решения
Техники бизнес анализа

• Пользовательские истории
• Benchmarking и анализ рынка
• Разложение по функциям
• Brainstorm сессия и т.д.
 Источники
•Книга BABOK v3
•Семинар Watermarklearning “Introduction into Business Analysis”
•https://www.iiba.org