EDUCACIÓN

EN LÍNEA
PLANIFICACIÓN Y GERENCIA EN
SALUD

7mo Nivel
Periodo académico 2020-2020
 PLANIFICACIÓN Y GERENCIA EN SALUD

PLANIFICACIÓN
CONCEPTO
Es el proceso por el cual se sondea al futuro
y se intenta predecir los efectos que tendrán
los sucesos venideros, con el fin de enfrentar
ese futuro con cierto nivel de éxito.
*¿Qué hacer?
*¿Cómo hacerlo?
*¿Cuándo y quién debe llevar a cabo una
acción?
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CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN
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DEFINICIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
VARIOS AUTORES
INSERTAR EL CONCEPTO
De acuerdo con Carlos Matus (Epistemología de la
DEL GRUPO ????? Planificación), la Planificación puede ser
conceptualizada como “ El pensamiento que precede y
preside la acción, vale decir , el que la antecede y
orienta”

Para Chiavianato (1986),

“la función administrativa que determina anticipadamente
cuales son los objetivos que deben alcanzarse y que debe
hacerse para alcanzarlos”.

Munch (2010), señala que la planeación “ se aplica

cuando se determina los escenarios FUTUROS y el
rumbo hacia donde se dirige la empresa, así como
definición de resultados que se quieren obtener ,
mediante estrategias que minimicen riesgos”
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OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN

 Aminorar los efectos negativos derivados de algo indeseable que se prevé

ha de ocurrir en el futuro.
 Evitar la presión de situaciones inmediatas.
 Definir objetivos claros y coherentes.
 Ofrecer criterios de decisiones.
 Alcanzar objetivos coordinados.
 Aprovechar las futuras coyunturas favorables.
 Orientar el proceso de cambios o transformaciones estructurales.
 Orientar el proceso de desarrollo integral del país.
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PASOS DE LA PLANIFICACIÓN

PLANIFICACION: ¿Qué se va a hacer? Objetivos, políticas, diagnóstico, programas y

presupuesto
ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se dividirá el trabajo? Unidades de mando y procedimientos.
¿Quién y con qué se va a hacer? Personal: selección, contratación, capacitación,
materiales, finanzas, compras, producción, entre otros.
DIRECCION: ¿Cómo se debe hacer? Autoridad, mando, toma de decisiones, supervisión,
delegación, instrucciones y comunicación.
CONTROL: ¿Cómo se hizo? Evaluación, comparación, determinación de las desviaciones,
corrección de fallas y retroalimentación.
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PROCESO ADMINISTRATIVO
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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
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PARA TOMAR EN CUENTA EN LA PLANIFICACIÓN

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LA PLANIFICACIÓN AYUDA A:
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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
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RECUERDA:
VIVIR SIN PLAN ES VIVIR A LA DERIVA Y
ES UNA DECISIÓN PERSONAL
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PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

PLANIFICACIÓN Y GERENCIA EN SALUD

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CLASIFICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN

CONTENIDO
SEGÚN NIVEL Propósitos y misiones
Objetivos específicos
ESTRATÉGICO
Tácticas
TÁCTICO Procedimientos
OPERATIVO Presupuesto
SITUACIONAL Programas

PLAZO
CORTO
MEDIANO
LARGO
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SEGÚN EL NIVEL DE PLANIFICACIÓN

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Según el contenido
Según el plazo • Propósitos y misiones: Definen la esencia misma de la empresa u organismo.

• Objetivos específicos: Son los resultados concretos que se pretenden alcanzar.

Corto: Se fija un objetivo a cumplirse al término de
1 año • Tácticas: Son aquellas habilidades utilizadas en el proceso de acción para conseguir
Mediano: Se establece con un límite de 5 años. los objetivos pactados, mediante el uso de recursos y herramientas valiosas.

• Procedimientos: Detallan de forma concreta las acciones que deben seguirse; es la

Largo: Los objetivos en este caso superan los 5 años parte concreta y formal del proceso.

• Presupuesto: Es el factor económico que define los objetivos, ya que se debe

establecer de manera anticipada cuáles son los ingresos con los que cuentan y
cuáles los costos que requerirá el plan de acción.

• Programas: Son la combinación de objetivos, procedimientos y políticas de una

organización.
¡GRACIAS!