FASE 6 - PRESENTAR

PROPUESTAS PARA LA
UBICACIÓN DE INSTALACIONES

GRUPO ARGOS
Alison Paola Peña Wiesner
CC 1127942829
 ORGANIGRAMA
PRESIDENCIA

VP VP VP VP VP GESTION VP
TECNICA ADMINISTRATIVA LOGISTICA FINANZAS AMBIENTAL JURIDICA

Jefe de Gerente Gerente Gerente

Direccion importacio de de Directores
de Gerente de nes contabili finanzas
legal
tributaria
mantenim
.
cultura dad corpor.

Jefe de Coordinad
Direccion Director compras ores Abogado
Director Directores
de tecnología s Senior
operacion talento y
de la
es cultura Coordinad
inform
or de
transporte Analistas
Abogado
Coord. s Junior
administrat Supervisor
ivo de bodega
Auxiliares

Auxiliares
 MAPA DE PROCESOS
PROPUESTO PARA LA EMPRESA
CONCLUSIÓN
La definición de las funciones y cargos en una compañía son tan
importantes como la de los procesos ya que esto permite una mejor
gestión por parte de los encargados, así como para el consumidor final,
puesto que se canalizan de forma adecuada las necesidades del cliente,
de esta manera se trabaja en un proceso de mejora continua que le
permite a la compañía ser memorable y fidelizar al publico, lo que
genera sostenibilidad en el tiempo y rentabilidad.
BIBLIOGRAFÍA
• https://www.argos.co/
• Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de
Suministros. [Versión Digital PDF]. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273
• Platas, G. J. A., & Platas, G. J. A. (2014). Planeación, diseño y layout
de instalaciones: un enfoque por competencias. Distrito Federal,
MÉXICO: Grupo Editorial Patria. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=11230867&p00= localizacion+distribucion+planta