FLUJO CONCEPTUAL: ALINEAMIENTO Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE GESTION INSTITUCIONAL

PLANEAMIENTO PROSPECTIVO
Semillero de Planes Estratégicos, escenarios futuribles viables
TRA 1.- Variables estratégicos a largo plazo (método MICMAC)
TRA 2.- Identificación de actores con dirección estratégica (método MACTOR)
TRA 3.- Escenario apuesta para en el presente plantar actividades (SMIC)
Cuadro de sensibilidad y valoración de impactos
2014 – 2024

TRA 1 LOGROS OBTENIDOS AL AÑO 2016

TRA 2 LINEA BASE LO0 : Referentes en gestión (Planeamiento y acreditación)
TRA 3 LO1: Acreditación de 03 EAP
PE 2015 - 2018 (+) LO2: Avaluación por indicadores de gestión
LO3: Implementación de TIC en 135 aulas
LO4: Primeros puestos ejecución pptal (2011-2014) GESTION POR
RESULTADOS
PEI 2015 – 2017 LO5: Obras:
MODELO DE - - Construcción EPG
Diagnostico: MEFI, MEFE, MATRIZ FLOR EVALUACIÓN
- Centro recreacional turístico KOTOSH
ACREDITACION RESULTADOS
- Direccionamiento estratégico (misión, BSC MEDIBLES
- Clínica universitaria
CMI
- Pabellón educación secundaria y básica
visión) - Cerco perimétrico veterinaria
- Sistemas de indicadores - Facultad ciencias agrarias, etc
- Cuadro mando integral (CMI) (-) - Liquidación de todas las obras
PLAN MULTIANUAL - Acciones Estratégicas
(2014-2016) MEFF
POI 2014 POI 2015 POI 2016
Replanteamiento
anual de objetivos
y metas
AE

POI 2014
CATEGORIA PRESUPUESTAL - Objetivos (-)
PPTO ANUAL (MEF)
- Acciones centrales y
- Acciones estratégicas PRESUPUEST METAS
REPROGRAMAR EN EL
O 2014 PRODUCTOS
comunes - Actividades, tareas ejecucion
PROYECTOS PLAN ANUAL 2015
- Productos
- ANOP
- Indicadores
- Metas especificas con costos
(+)
POA Académico
POA Administrativo

Planes de trabajo

LINEA BASE PARA

P.E. 2017 - 2019

RESULTADOS ESPERADOS
R1: Acreditación institucional y total de las EAPs
R10: Proyectos viables:
R2: Internacionalización academica - Polideportivo UNHEVAL
R3: Implementación de CEGESAs en todas las facultades - Carreras de ciencias de la salud
R4: Escala de retribución económica por meritocracia - Construcción pabellón de ingenierías
R5: Gestión de conocimiento - Construcción ciencias económicas
R6: Innovación científica y tecnológica (transferencia) - Estadio UNHEVAL
R7: Visibilidad y transparencia integral - Nueva infraestructura básica
R8: Gestión por procesos integrados - Biblioteca virtual
R9: Cultura organizacional creativa