PLAN DE DESARROLLO

ESTRATEGICO
PROVINCIA DE CANAS
 FACTORES GENERALES
• La Provincia de Canas es una de
las trece provincias que conforman la
Región de Cusco.

Con un clima frio y variado en las

distintas estaciones del año,
generalmente por encontrarse en la
zona andina a una altitud de 3,923
m.s.n.m. promedio.
• Rango Altitudinal
• Se tiene como punto de referencia para esta ubicación, la ciudad de
Yanaoca, Capital de la provincia. Su rango altitudinal varía entre
los 3,791 y los 3,978 m.s.n.m. rango referido al nivel de las capitales
de distrito. A nivel del territorio y otras localidades de la provincia, se
presentan alturas de hasta 4,700 m.s.n.m.
• Límites
• Los límites de la provincia son los siguientes:
- Por el Norte: Con la provincia de Acomayo
- Por el Sur: Con la provincia de Espinar y la provincia de Melgar del
departamento de Puno
- Por el Este: Con la provincia de Canchis y la provincia de Melgar del
departamento de Puno
- Por el Oeste: Con la provincia de Chumbivilcas
Extensión Territorial
• La provincia de Canas abarca una extensión de 2,103.76 Km2
de superficie, lo que constituye el 2.92% del territorio departamental.
• Los distritos de mayor extensión son Checca (503.76 Km2 ), Layo
(452.56 Km2) y Kunturkanqui (376.19 Km2). El distrito de menor
extensión es Pampamarca con apenas el 1.4%.
ANALISIS F.O.D.A.

Desarrollo Económico Local:
Producción agropecuaria,
Recursos Naturales, comercio,
vías de comunicación, Turismo.
FORTALEZAS
 Conocimiento de prácticas culturales en la actividad
agrícola; tecnologías sostenibles (yunta, chaquitaklla y
otros).
 Recursos Naturales: Flora, Fauna
 Paisajes
 Tierras Fértiles
 Instituciones que trabajan en el desarrollo agropecuario del
distrito
 Terrenos pastizales y forestales.
 Tenencia de animales mayores y menores.
 Restos Arqueológicos (zonas turísticas

Organizaciones con vida orgánica (artesanos,)
DEBILIDADES
 Poca responsabilidad con los recursos naturales y el medio
ambiente.
 Gran número de productores trabajando con
agroquímicos.
 Uso deficiente de recursos hídricos.
 Falta desarrollar capacidades de gestión empresarial en los
agricultores.
 Reducción de la disponibilidad de tierras de cultivo.
 Falta mejoramiento y mantenimiento de infraestructuras
productivas(canales de riego, tecnologías de riego,
reservorios)
 Poca iniciativa de los pobladores del lugar para desarrollar
la actividad turística.
 Ausencia de una instancia crediticia para el agro.
OPORTUNIDADES
 Presencia de entidades financieras.
 Presupuesto participativo.
 Existencia de vías de comunicación afirmada y asfaltada a Cusco.
 Presencia de instituciones públicas, privadas y ONGs que apoyan el
sector.
 Promoción del Desarrollo Económico Local por parte de los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales.
AMENAZAS
 Desastres naturales.
 Contaminación del medio ambiente.
 Comercio indiscriminado de tierras agrícolas.
 Inadecuado uso de productos químicos.
 Contaminación del ambiente y suelo.
 Incidencia de plagas y enfermedades
 Variación brusca de factores climáticos.
 Precios bajos de los productos agropecuarios.
 Alza constante de precios de los productos agroquímicos.
 Política agraria no contempla la realidad de pequeños agricultores.
 Presencia desleal de comerciantes intermediarios.
 Presupuesto del INC demasiado centralizado en zonas con trayectoria
turística ya establecida.
 
 FORTALEZAS
 Conocimiento de prácticas culturales
en salud.
 Promoción de preparación de
alimentos andinos.
 Promoción de campañas de control de
enfermedades.
Salud y medio ambiente. DEBILIDADES
 Carencia de servicios especializados.
 Infraestructura inadecuada del Centro
de Salud.
 Equipamiento insuficiente.
 Deficiente manteniendo de equipos
 Deficiente cobertura en la atención por
falta de personal de salud.
 Desinterés de la mayoría de las familias
en el cuidado de la salud
 Carencia de ambulancia del centro de
salud para emergencia.
OPORTUNIDADES
 Presupuesto participativo, que puede
considerar la construcción del Centro
de salud.
 Existencia de plantas medicinales
 Apoyo del ministerio de salud
 Programa del vaso de Leche
AMENAZAS
 Requerimientos del Centro de Salud
no atendidos (medicinamientos)
 Incidencia de enfermedades como la
fiebre amarilla, Infecciones
intestinales en niños menores,
parasitosis y desnutrición
 Medio ambiente contaminado
 Presencia de animales mostrencos
como perros, gatos, chanchos.
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Historia.  Presupuesto participativo.
 Tradiciones  Autoridades municipales con voluntad política
 Promoción de escuela de padres. y con formación docente; lo que predispone
 Profesores con título Pedagógico. un apoyo más estructurado a ese sector.
   Propuesta de nuevos enfoques educativos
  (Proyecto Educativo).

DEBILIDADES
 Poca identidad local.
 Deserción escolar
 Poco interés de algunos docentes para
actualizarse permanentemente.
 Poca participación de los padres de
familia en los quehaceres educativos.
 Poca diversificación de las disciplinas
AMENAZAS
 
 Juventudes que se dedican al alcohol y el ocio.
 Influencia de programas televisivos chicha en
la juventud y estudiantes
 Contaminación de basura en las instituciones
educativas.
 

Educación, cultura, deporte 

deportivas en las comunidades.
Carencia de programas educativos en
 
 
medios de difusión local.
 Carencia de computadoras en los
centros educativos.
 Carencia de docentes con
especialidad.
 Pérdida de valores en las instituciones
educativas
 Escasa identificación de algunos
docentes con la institución educativa.
 Falta de Monitoreo y
acompañamiento constante de la
UGEL de Urubamba.
 
 
 VISION CONCERTADA
 
 

• La Municipalidad Provincial de Canas, como órgano del Gobierno Local,

es una institución pública que brinda los principales servicios a la
colectividad de una manera eficiente y oportuna; ejecutando además,
obras de beneficio a la población en su conjunto, buscando el bienestar
general en lo que se refiere al acondicionamiento territorial, vivienda,
seguridad colectiva, salud y saneamiento ambiental, transporte y
circulación vial, cultura, recreación y deporte; todo ello para hacer de
Canas, una ciudad limpia, bella, segura y progresista.
• “Yanaoca es un distrito en vías de desarrollo, cuyos habitantes han
logrado mejorar sus condiciones socio económicas de manera sostenida,
principalmente en base al desarrollo de la actividad agrícola y ganadera,
la producción de yogurt; acciones que han sido potenciadas
fundamentalmente por la práctica de valores, ejercicio ciudadano,
desarrollo de la identidad local y la implementación de acciones de
conservación medioambiental”.
 DESARROLLO DE EJES
ESTRATEGICOS

OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS:

• Denominación de los servicios:
 CUADRO
MATRIZ DE JERARQUIA URBANA POR SERVICIOS
Nº CENTRO DISTRITO SERVICIOS
POBLADO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Yanaoca Yanaoca
2 El Descanso Kunturkanqui
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
1. un puesto policial
3 Pampamarca Pampamarca   x x x x x   x   x     x 2. una municipalidad
         
4 Tungasuca Tupac Amaru
 
x x x
 
x x x
 
x
 
x
3. un juez
5 Quehue Quehue x x x x x x x x x
6 Langui Langui x x x x x x   x   x   x x
4. educación inicial, primaria y secundaria
7 Layo Layo   x x x x x x x     x x x 5. local para actividades culturales (salón
8 Checca Checca   x x x x x x x   x   x x
9 Pabellones Pampamarca   x   x x     x         x
comunal)
10 Hampatura Yanaoca   x   x x             x x 6. un puesto de salud
           
11 Pongoña Yanaoca
 
x
 
x x
 
x
 
x
         
x
 
x
7. un médico
12 Chosecani Pampamarca x x x
13 Surimana Tupac Amaru   x   x x     x         x
8. servicio de agua potable o entubada
14 Huarcachapi Kunturkanqui   x   x x     x         x 9. una botica o farmacia
15 Toccocori Tupac Amaru       x x x x           x
16 Urinsaya Collana Langui       x x     x          
10. un establecimiento de hospedaje
17 Chaupibanda Quehue   x   x                 x 11. un veterinario
                 
18 Huinchiri Quehue
   
x x
   
x
       
x 12. un mercado (o feria diaria o semanal)
19 Sausaya Checca x x x x x
20 Hilatunga Layo       x x     x         x
13. tiendas comerciales con productos de uso
21 Taypitunga Layo       x x     x         x semanal (productos especializados, no sólo
22 Collachapi Layo       x x     x         x
23 Cchocayhua Quehue       x                 x
alimentos)
24 Percaro Quehue               x         x
25 Chirapampa Quehue               x         x
ESTADO Y GOBERNABILIDAD
ALCALDE PROVINCIAL DE CANAS
• Abog. Raúl Achahui Nuñez

• CONCEJO MUNICIPAL
Es el máximo órgano de gobierno de toda municipalidad provincial, es un órgano
normativo que emite acuerdos. Conformado por el alcalde y siete regidores, cuyas
funciones es de formular el plan de desarrollo distrital, fiscalizar, aprobar y modificar
ordenanzas y acuerdos municipales de su competencia

• Prof. Ruben Gayona Callo ( Teniente Alcalde )

• Prof. Timoteo Huayllani Cutire ( Regidor )

• Sr. Celestino Bravo Ollachica ( Regidor )

• Prof. Rimberti Choquenaira Mamani ( Regidor )

• Sra. Zoraida Javier Larota ( Regidora )

• Lic. Marcelino Choque Gutierrez ( Regidor )

 ECONOMIA Y COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
ANÁLISIS DE LOS ASPECTOS DEMOGRÁFICOS Y SOCIALES
Tamaño Poblacional
La provincia de Canas es una de las trece provincias del departamento del Cusco, y para el año
2009 tenía el 3.8% de la población departamental. Durante los últimos años ha mostrado un bajo
crecimiento.
 
Durante los años precedentes en términos absolutos se ha incrementado de 28,604 a 39,476
habitantes a razón de un habitante por día, lo que hace que la provincia crezca aunque
lentamente.
 
A nivel distrital, de los ocho distritos, el más poblado es Yanaoca, con el
25% del total poblacional, seguido de Layo, Checca y Kunturkanqui, que en conjunto llegan al
70%, y la de menor población es Pampamarca, que además es la más pequeña en extensión.
Los distritos que en el ultimo período intercensal registran una mayor tasa de crecimiento
poblacional son Checca, Layo y Yanaoca.
Composición de la Población Urbana y Rural

La población en cuanto a su distribución es predominantemente rural,

habiéndose modificado poco entre los períodos intercensales, a pesar de que
en el país se va dando un acelerado proceso de urbanización, principalmente
en las grandes ciudades como Cusco y Arequipa, lo que muestra que a pesar
de las condiciones difíciles la mayor parte de la población sigue asentada en
el área rural desarrollando la actividad agropecuaria.

En cuanto a la distribución la estructura porcentual a nivel distrital es similar

a la del total provincial, pero llama la atención Pampamarca que es el
distrito de menor extensión y que al mismo tiempo la mayor parte de su
población es urbana (37%), en tanto que en Checca, Quehue y Layo su
población es predominantemente rural.
Población por Edad y Sexo

La población en el rango entre 0 a 14 años constituye el 44%, que es

mayor del promedio nacional que llega al 37%, aspecto que
muestra una significativa población joven.
En el rango de 15 a 24 años tanto en hombres como en mujeres llega al
4%, debido a los fuertes niveles de emigración, principalmente de
varones, tanto en el área urbana como rural. En el rango de 25 a 64
años se eleva ligeramente, y que junto a los mayores de esta edad,
constituyen la gran población provincial.
Población Económicamente Activa – PEA por Sectores
 
La PEA en la provincia nos da cuenta de su vocación dentro de las
ramas de la actividad económica y su especialización, se considera este
tipo de población desde los 6 años a más y que constituye el 35% de la
población total provincial, con 13,877 personas ocupadas, y que
representa el 4% de la PEA departamental.

Predomina la población dedicada a la actividad agropecuario-

extractivo con un 74%, seguido de los de servicios y transformación.
Por ramas de actividad es el trabajo independiente el que predomina
por la actividad agropecuaria, donde el trabajo familiar incluye a los
menores desde 6 años, principalmente en labores de pastoreo.
 CUADRO
POBLACION ECONOMICAMENTE
ACTIVA
FUENTE: INEI-CUSCO
DISTRITO TOTAL SECTOR ECONOMICO
Agricultura Industria Servicios No Espec.
Yanaoca 3,500 2,846 77 442 31
Checca 1,873 1,264 43 75 58
Kunturkanqui. 2,233 1,183 471 345 131
Langui 996 513 102 146 126
Layo 2,200 1,938 28 69 222
Pampamarca 617 324 45 111 221
Quehue 1,110 964 36 51 381
Tupac Amaru 1,348 1,229 5 57 101
PROVINCIA 13,877 10,261 807 1,296 1,271
 DESARROLLO LOCAL E INFRAESTRUCTURA
Aspectos Sociales
Distribución Espacial de los Centros de Salud
Los servicios de salud, que presta el Ministerio del sector, en la provincia de Canas se encuentra
considerada dentro de la Red Asistencial Canas – Canchis. Cuenta con 12 establecimientos de
salud, de ellos sólo un centro de salud que está ubicado en la capital provincial y 11 postas
sanitarias, generalmente ubicadas en las capitales distritales. Los distritos que cuentan con dos
postas sanitarias son Checca, Langui y Tupac Amaru. La atención del servicio de salud en el año
2000 en la provincia estuvo a cargo de 09 médicos, 15 enfermeros y 28 técnicos en enfermería

La infraestructura física que se dispone es de regular a deficiente; tres de ellas son regulares,
Yanaoca, Layo y El Descanso y las demás deficientes, éstas requieren ampliación, mejoramiento
de sus estructuras y en cuanto a su equipamiento cuentan con instrumental, así como mobiliario
esencial.
En general, estos establecimientos requieren una mejora sustantiva tanto en infraestructura como
en equipamiento, ya que el 60% cuenta con agua no potable, el 40% con luz eléctrica y sólo el
55% posee desague.
 CUADRO
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR DISTRITOS

DISTRITO LUGAR Centro de Salud

Nombre Categoria
Yanaoca Capital de distrito Yanaoca Centro de Salud
Yanaoca Com.Camp.Pongoña Pongoña Puesto de Salud
Checca Capital de distrito Checca Puesto de Salud
  Anexo de Chitibamba Puesto de Salud
Com.Campesina

Kunturkanqui Capital de distrito El Descanso Puesto de Salud

Langui Capital de distrito Langui Puesto de Salud
  Com Camp.Conde Conde Viluyo Puesto de Salud
Viluyo

Layo Capital de distrito Layo Puesto de Salud

Pampamarca Capital de distrito Pampamarca Puesto de Salud
Quehue Capital de distrito Quehue Puesto de Salud
Tupac Amaru Capital de distrito Tungasuca Puesto de Salud
  Com.Camp.Tococori Tococori Puesto de Salud
Distribución Espacial de los Centros Educativos
• El sector educación en la provincia, es atendido mediante la Dirección
Regional de Educación, a través de dos Unidades de Gestión Educativa –
UGE-, fundamentalmente por razones de accesibilidad, vale decir vías de
comunicación.

• La UGEL Canas, integra a los distritos de Yanaoca, Pampamarca, Quehue y

Tupac Amaru y la UGEL Canchis a los distritos de Checca, Kunturkanqui,
Langui y Layo.

• Se cuenta en total con 7444 alumnos en total distribuidos 601 en inicial,

• 4,543 en primaria, 1,900 en secundaria y en otras modalidades 400
alumnos. Los resultados de la gestión educativa en el año 2000 nos muestra
que en la provincia se tiene una tasa de repitencia del 15.2% y de deserción
de 9.8% superior al promedio departamental de 7.2% y 6.3%
respectivamente.
• En cuanto a centros educativos, en primer término debemos destacar
que en la localidad de Yanaoca viene funcionando una Facultad de
Educación de la Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco, en
relación a la educación formal diremos que los centros educativos
llegan a 139 de los cuales el 23% corresponde al nivel inicial, el 60 %
al nivel primario, mostrando una significativa disminución al 13% en
secundaria (que coincide con los índices de migración que han sido
analizados anteriormente) y únicamente el 4% en los otros niveles.
• En cuanto a infraestructura escolar, se tiene déficit en locales y aulas,
principalmente en los niveles de primaria e inicial, no tanto en
secundaria por las razones expuestas.
• El factor más importante que incide en el servicio educativo es
la insuficiente infraestructura vial entre anexos y comunidades y los
centros educativos sumado a la falta de servicio de transporte hace
que los alumnos tengan que recorrer a pie enormes distancias. En
cuanto a profesores se cuenta con 510 docentes, el 10% en inicial,
62% en primaria, 26% en secundaria y 2% en otras modalidades.
 CUADRO
NUMERO DE CENTROS EDUCATIVOS POR DISTRITOS

CENTROS EDUCATIVOS POR NIVELES

DISTRITO Inicial Primario Secund. Especia CEO Instituto TOTAL
l Superior

Yanaoca 08 20* 04 01 01 01 35
Checca 04 15 02 - - - 21
Kunturkanki 04 12 02 - - - 18
Langui 07 08 02 - 01 - 18
Layo 03 10 02 - - - 15
Pampamarca 02 04 01 - - - 07
Quehue 01 07 03 - - - 11
Tupac Amaru 03 08 03 - - - 14
PROVINCIA 32 84 19 01 02 01 139
% 23 60 13 1 2 1 100
 NIVELES DE POBREZA
 
Los indicadores sociales y económicos analizados y sistematizados
por FONCODES para la provincia de Canas y los indicadores analizados en
títulos anteriores sobre los aspectos de educación, salud, y productivos,
muestran que efectivamente es una de las provincias más pobres del país,
siendo catalogados dos de sus distritos como de extrema pobreza, cuatro
como muy pobres y dos como pobres. Dicha clasificación efectuada por
FONCODES es la siguiente:

- Extrema Pobreza: Checca y Quehue.

- Muy pobres : Tupac Amaru, Langui, Layo y Yanaoca.
- Pobres : Pampamarca y Kunturkanqui.
• En situación de pobreza extrema podemos identificar en la provincia a
los distritos de Checca y Quehue, cuyos indicadores mostrados en el
cuadro anterior y desarrollados en el diagnóstico corroboran la
situación de extrema necesidad, adicionalmente se puede manifestar
que estos dos distritos son los que cuentan con poca red vial en
relación a su territorio, lo cual es una de las causas que ha limitado su
desarrollo, por tanto las autoridades deberán poner énfasis en la
ejecución de proyectos viales y de desarrollo integral.
 DIRECCION REGIONAL DE SALUD CUSCO
DIRECCION DE INTELIGENCIA SANITARIA
DIRECCION DE ESTADISTICA, INFORMATICA Y
TELECOMUNICACIONES
TASAS DE NATALIDAD Y MORTALIDAD PROVINCIA DE CANAS POR
DISTRITOS AL AÑO 2014
MORTALIDAD
I
N
F
MORTALIDAD GENERAL MORTALIDAD INFANTIL X
PROVINCIA DISTRITOS POBLACION NACIMIENTOS A NATALIDAD X 1,000 X 1,000 1,000
GENERAL
N
T
I
L

CANAS CHECCA 6348 73 37 2 11,5 5,8 27,4

  KUNTURKANKI 5797 82 24 2 14,1 4,1 24,4
  LANGUI 2599 6 12 2 2,3 4,6 333,3
  LAYO 6463 71 23 3 11,0 3,6 42,3
  PAMPAMARCA 2076 6 18 1 2,9 8,7 166,7
  QUEHUE 3563 39 18 2 10,9 5,1 51,3
  TUPAC AMARU 2986 20 7 0 6,7 2,3 0,0
  YANAOCA 10141 130 59 6 12,8 5,8 46,2
Total CANAS   39973 427 198 18 10,7 5,0 42,2
• La tasa de natalidad constituye una medida de cuantificación de la fecundidad, se
refiere a la relación del número de nacimientos ocurridos y la cantidad de nacimientos
efectivos durante un período de tiempo y se puede interpretar como el número de
nacimientos de una población por cada 1,000 habitantes en un año. La fórmula que lo
expresa es la siguiente

• Mientras la mortalidad es tomada de manera general y específicamente infantil, es así

como se muestra en el siguiente cuadro provincial, donde se presenta que el distrito de
Kunturkanki tiene la tasa más elevada de natalidad de 14.1 recién nacidos por cada
1,000 habitantes, con un total de 82 nacimientos durante el año 2014, y una tasa de
mortalidad general de 4.1 personas fallecidas por cada 1,000 habitantes y 24.4
defunciones a nivel infantil, seguida del distrito de Yanaoca que presenta una tasa de
natalidad de 12.8 niños por cada 1,000 al 2010, frente a una tasa de 5.8 defunciones a
nivel general y 46.2 defunciones a nivel infantil. Situación que sin duda muestra un
decrecimiento poblacional. Esto en la mayoría de los 8 distritos de la provincia de
Canas. Por otra parte el distrito que muestra la menor tasa de natalidad es Langui con
2.3 por cada 1,000 con un total de 6 nacimientos 4.6 de mortalidad general y
mortalidad infantil de 333.3.
 RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
ANÁLISIS DEL MEDIO FÍSICO Y DE LOS RECURSOS NATURALES
Estudio del Medio Fisiográfico
Relieve
Las unidades geomorfológicas que se describen forman aproximadamente el 81% del área total de la
provincia, mientras que el 19% constituyen las superficies de erosión: puna (5.8%), fondos de valle aluvial
(5.6%), superficies estructurales onduladas (3.9%) y fondos de valle glacial (0.2%), la laguna Langui Layo
representa el 3.5%, se tiene también a la laguna de Pampamarca que es de menor tamaño.
La fisiografía, vale decir la descripción geomorfológica de la zona presenta dos tipos de paisajes:
a) Paisaje de Llanuras, Mesetas y Colinas.- Ubicados entre los 3600 y 4000 msnm., conformada por
laderas de depósitos aluviales y aluvio coluviales. Se localiza en las mesetas de Yanaoca, Langui, Layo,
Pampamarca y Tupac Amaru. Añadiéndose a éstas los contrafuertes del Valle del Apurimac.
b) Paisaje Montañoso.-Conformado por las vertientes rocosas de los flancos cordilleranos
ubicados por encima de los 4,000 m.s.n.m.. Su topografía es severa, presenta laderas de depósitos
coluviales y aluvio-coluviales conformado por cimas y laderas montañosas elevadas principalmente en los
distritos de Checca Kunturkanqui y parte de Layo.
 INVENTARIO DE RECURSOS NATURALES. USOS ACTUALES Y POTENCIALES
RECURSOS TURÍSTICOS.
Los recursos turísticos con que cuenta la provincia son poco frecuentados por turistas nacionales y
extranjeros, el más visitado es la Laguna Langui- Layo, ubicado entre los distritos de Langui y Layo, así como
se percibe cierta afluencia, al festival del “chiaraje” que se realiza en el distrito de Quehue, en los meses de
enero y septiembre.
En general la actividad turística no es dinámica ni significativa, es temporal, por ser muy poco, se puede
destacar las visitas a las grutas de Karañahui, que es un buen atractivo que de ser promocionadas se
constituirían en un rubro de ingresos económicos para la Municipalidad de Quehue.
Se carece de servicios turísticos como establecimientos de hospedaje, alimentación, agencias de viaje,
transporte, turismo ecológico, de aventura, requiriéndose programas de difusión y promoción turística.
Los principales recursos turísticos que dispone la provincia son de naturaleza paisajista como las Lagunas
de Langui Layo y Pampamarca, las Grutas de k´arañahui; también se tiene restos coloniales entre ellos
templos y sobre todo la casa del legendario Tupac Amaru, Puentes como el de Q´eshuachaca (herencia del
conocimietno y técnica de los Incas en tejidos de paja y qóya) sobre el río Apurímac y que todos los años es
reconstruido por los actuales habitantes de la zona.
Tal como se muestra en el siguiente cuadro la mayor parte de los recursos turísticos cuentan con acceso vial
de carreteras o trochas carrozables, sin embargo, el deficiente estado de conservación de las mismas, es
una de las principales causas que limita el flujo de visitantes.
 CUADRO
DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA

Distrito Lugar Nombre del Principal Conserv Vías de Distancia

Recurso Atractivo ación Acceso de Cusco
C TC CH Km

Yanaoca Yanaoca Templo San Edific. Buena   X   133

Juan Apostol de Colonial
Yanaoca S XVIII
Carañahui Grutas de Cavernas Regul X     151
Carañahui Estalactitas
Quehue Quehue
 
Puente Inca Puente de Buena
 
X X    
160
 
 
Q’eswachaca. Paja (ichu) de    
 
  30 m de altura   
Huinchiri Catarata de 160
  Huinchiri. Paisaje  
 
 
Quehue Templo   Regul 155
Colonial. Arquitect.
 Túpac Tungasuca -Templo San Templo Regular X  
  123
       
Amaru   Felipe Apostol          
Surimana -Casa de Tupac Casa Colonial        
  Malo X   123
Amaru
Tocco ccori Restos Incas Regular X 125
-Ruinas de
Machullacta
 
Pampamarca Pampamarca -Templo de Templo Regular X     121
Pampamarca Colonial      
Iromoco -Ruinas de Restos Incas Regul Regul 124
  X XX XX  
Iromoco Restos Incas.  
Pabellones Buena   124
-Chullpas de Paisaje y X  
   
Sombreroni recreación Regular X 121
-Laguna de Arquitect.  
Pampamarca Pampamarca 123
-Ruinas de
Pamparqui
Hancomarca
Layo Layo Baños termales Recreación Regul X      
Langui Langui Layo Laguna Langui Laguna Buena X X   168.2
 
  Layo
  Langui Puente Colonial Puente Bueno X     168
Multidistrital   Río Apurímac Paisaje y          
canotaje

FUENTE: - Cusco -INEI

Dirección Regional Industria y Turismo.
C: Carretera, TC: Trocha Carrozable, CH: Caminos de Herradura
 CUADRO
POTENCIAL TURISTICO POR DISTRITOS
Distrito Resto Zona Zona Baño Otros TOTAL
Arqueológico Turística de Ecológica Termo (Mirador,
Aventura medicinal Templo, etc.)

Yanaoca 02       01 03
Quehue     01   01 02
Túpac 01       02 03
Amaru

Pampa 03   01   01 05
marca

Layo     01 01   02
Langui     01     01
Multidist.   01       01
Total 04 01 04 01 05 17

FUENTE: -– INEI
Dirección Regional Industria y Turismo.
 CUADRO
RESERVAS MINERAS POR DISTRITOS
Distrito Lugar RESERVAS (TM) Vías de Distanc.
Acceso* Capital
Oro Otros No Poli C TC CH Distrito Km.
Plata Metales Metálica Metálica

Yanaoca Hampatura     Roca Caliza   X     13

y Piedra
Yesera
Quehue                  
Túpac Surimana Oro           X 40
Amaru
Pampamarca                  
Langui           X      
Layo Taipitunga   Cobre       X   8
Limbani     Yeso     X   15
Kunturcanqui Laramana       Cobre,     X 24
Oro, Plata
Checca Quillihuara     Ocre,     X   15
Chacco
Chimpatoct     Ocre,     X   25
o Chacco

FUENTE: Trabajo de Campo. Entrevista a Autoridades Locales.

C: Carretera,TC: Trocha CarrozableCH: Caminos de Herradura
PATRIMONIO CULTURAL DE LA PROVINCIA DE CANAS
TEMPLO DE YANAOCA
CAMPO DE BATALLA HUANQ’O RAQ’AY”
GRUTAS DE CARAÑAWI
SITIO ARQUEOLOGICO DE SOMBRERONI
SITIO ARQUEOLOGICO DE HANQ’OMARKA
TEMPLO DE SANTA BARBARÁ
CUARTEL DE TÚPAC AMARU
PUENTE DE Q´ESWACHAKA
 PROGRAMAS DE INVERSION PÚBLICA

1.0
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL EXPEDIENTE TECNICO: “MEJORAMIENTO GENÉTICO
DE ANIMALES MAYORES Y
MENORES EN LAS
COMUNIDADES DEL DISTRITO
DE YANAOCA, PROVINCIA DE
CANAS – CUSCO”
CODIGO SNIP 311460
Localización: Región : Cusco.
Provincia : Canas.
Distrito : Yanaoca.
1.2. Función programática
Función 03 Planeamiento, gestión y reserva de
contingencia
Programa
009 Ciencia y tecnología
Subprograma
0017 Innovación tecnológica
Responsable funcional
Agricultura
1.3. Población 1200 familias del distrito de Yanaoca
Beneficiaria:
1.4. Objetivo principal Elevar los niveles de los índices
productivos de animales mayores y
menores en las comunidades del distrito
de Yanaoca, provincia de Canas.
 2.0

CAPITULO I.

INTRODUCCION.

1.1 CODIGO SNIP DEL PIP: 354018.

1.2 NOMBRE DEL PIP.

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS

EN LA CRIANZA DE CUYES EN LAS COMUNIDADES DE HAMPATURA,
CHICNAYHUA, PONGOÑA, CHUCHUCALLA, JILANACA, CHOLLOCANI,
KASCANI, YANAOCA, QUECHAQUECHA, MACHACCOYO “A” Y
LLALLAPARA DEL DISTRITO DE YANAOCA, PROVINCIA DE CANAS –
CUSCO”

1.3 ESTRUCTURA FUNCIONAL:

FUNCION : PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA

DE CONTINGENCIA.
DIVISION FUNCIONAL : CIENCIA Y TECNOLOGIA.
GRUPO FUNCIONAL : INNOVACIÓN TECNOLOGICA.
RESPONSABLE FUNCIONAL : SECTOR AL CUAL ESTA ABSCRITA LA
UF

1.4 DE LA UNIDAD EJECUTORA.

DEPARTAMENTO : CUSCO.
PROVINCIA : CANAS.
NOMBRE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAS DE CANAS –
YANAOCA.
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA : TITULAR DEL
PLIEGO.

ÓRGANO TECNICO RESPONSABLE : SUB GERENCIA DE DESARROLLO

ECONOMICO
 INFORME DE LIQUIDACIÓN TÉCNICA DE PROYECTO

1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“ MEJORAMIENTO GENETICO DE CAMELIDOS SUDAMERICANOS EN EL DISTRITO DE

YANAOCA DE LA PROVINCIA DE CANAS - CUSCO” .

1.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL PROYECTO

FUNCIÓN 03 Planeamiento, gestión y reserva de contingencia

PROGRAMA 009 Ciencia y tecnología
SUBPROGRAMA 0017 Innovación tecnológica
RESPONSABLE
FUNCIONAL Agricultura
PRESUPUESTO APROBADO
PRESUPUESTO EJECUTADO.
% DE PRESUPUESTO EJECUTADO.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
MODALIDAD DE EJECUCION
TIEMPO DE EJECUCION
FECHA DE INICIO DE OBRA
FECHA CONCLUCION DE LA OBRA
MODALIDAD DE EJECUCION
RESIDENTE DE OBRA
RESOLUCION DE APROBACION
EXPEDIENTE
S/. 299,823.39 NUEVOS SOLES ( 1 AÑO)
S/ 167,780.00 NUEVOS SOLES
53.9 % DE AVANCE FINANCIERO
CANON SOBRE CANON
ADMISTRACION DIRECTA.
AÑO 2015
01 DE ENERO DEL AÑO 2015
31 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2015
ADMINISTRACION DIRECTA
MVZ. OMAR B. SANCHEZ MORENO
DE  
 COMPONENTES DEL PROYECTO

COMPONENTES DEL PROYECTO

DESCRIPCION
COMPONENTE - I FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA DE CAMELIDOS
COMPONENTE - II PROGRAMA DE MEJORAMIENTO GENÉTICO Y SANIDAD ANIMAL
COMPONENTE – IIIADECUADA PROMOCION DE LOS PRODUCTOS PECUARIOS

OBJETIVOS
Objetivo general:

“Incremento de la productividad de carne y fibra en la crianza de camélidos en las comunidades de crianza de

camélidos del distrito de Yanaoca, provincia de Canas”

Objetivos específicos:

Fortalecimiento de capacidades técnico productivas en la crianza de alpacas

Elevar los índices productivos de la crianza de camélidos sudamericanos a través del programa de mejoramiento
genético y campañas e sanidad alpaquera.
Promover la comercialización planificada de camélidos a través del festival de los camélidos peruanos,
 GESTION DE PLANES

• PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
• PRIORIZACION DE PROYECTOS
• PUNTAJE DEL PROYECTO PRIORIZADO
• ELABORACION DE LINEA DE BASE DEL PERFIL DEL PROYECTO
• ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
• APROBACION DEL EXPEDIENTE
• EJECUCION DE ACUERDO A SU PRESUPUESTO DE SUS COMPONENTES, SUS
PARTIDAS, PARTIDAS, OBJETIVOS Y METAS.
• LIQUIDACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
• ENTREGA Y CIERRE
 PROPUESTAS DE DESARROLLO SOCIAL Y
ECONÓMICO
SOCIALES
• Nuevas oportunidades de trabajo.
• Programas sociales para la alimentación
de las instituciones de inicial primaria y
secundaria.
• Creación de una biblioteca e institutos y
academias preuniversitarias.
• Ordenamiento urbano de la ciudad.
• Desarrollo y gestión para la
implementación de centros de salud y la
creación de un moderno hospital.
ECONOMICAS
• Promover capacitación para sistemas
productivos en agricultura y ganadería.
• Implementación de equipos y materiales
en los centros educativos.
• Creación de reservorios de agua.
• Pavimentación de las calles que no están
asfaltadas.
• Apoyo en el sector de agricultura y
ganadería.
• Creación de carreteras asfaltadas de los
tramos Yanaoca a Descanso.
 PROPUESTAS DE DESARROLLO TURISTICO
• La siguiente propuesta que nosotros realizamos es el de hacer un circuito
turístico, este circuito es netamente arqueológico y cultural nos hablara de
una historia viva que se ha desarrollado en la provincia de Canas.
• Y los lugares a visitar son los siguientes:

CAMPO DE BATALLA HUANQ’O RAQ’AY”

Huancoracay, se encuentra a 4,034 m.s.n.m. en el piso ecológico puna, en la
comunidad de Jilahua, este lugar fue testigo del levantamiento del cacique
Túpac Amaru, el 4 de noviembre de 1780 con el apresamiento del corregidor
Arriaga. a la orden del cacique la gente que lo acompañaba rodeo y capturo al
corregidor y seis días después fue ejecutado en la plaza de Tungasuca .
CAMPO DE BATALLA HUANQ’O RAQ’AY”
Huancoracay, se encuentra a 4,034 m.s.n.m. en el piso ecológico puna, en la
comunidad de Jilahua, este lugar fue testigo del levantamiento del cacique
Túpac Amaru, el 4 de noviembre de 1780 con el apresamiento del corregidor
Arriaga. a la orden del cacique la gente que lo acompañaba rodeo y capturo al
corregidor y seis días después fue ejecutado en la plaza de Tungasuca .
 SITIO ARQUEOLOGICO DE
SOMBRERONI
Sombreroni se ubica al Nor Este del
Distrito de Yanaoca dentro de la
jurisdicción de los distritos Yanaoca
(Comunidad campesina de Jilayhua) y
Pampamarca.
En este lugar se encuentran un conjunto
de construcciones de formas circulares
que corresponden a viviendas, así como se
aprecian tumbas adosadas a las rocas. Este
asentamiento perteneciente al intermedio
tardío, posiblemente estuvo amurallado
pues existen escalones de muros de
contención, el material usado fue la roca
caliza de mampostería ordinaria.
 TEMPLO DE SANTA BARBARÁ
(Surimana)
El templo de Santa Bárbara se encuentra en
la plaza principal de Surimana, mandaron a
construir este templo los curacas de esta
zona para mostrar su estatus a mediados del
siglo XVII. La fachada muestra el estilo de
una capilla abierta con tres ventanas
consecutivas, la estructura de planta tiene
forma de cruz Latina con Sacristía y Capilla
lateral, la nave del Ábside tiene forma
Ochava de tres lados, el Altar Mayor se
encuentra hecho en yeso revestida en pan
de oro con decoración de columnas
Balaustradas.
 CUARTEL DE TÚPAC AMARU

En el año de 1,780 durante el

levantamiento del cacique Túpac
Amaru, utilizo esta vivienda como
cuartel de su ejército , fue en este
lugar en donde se entrenaban las
huestes revolucionarias equipadas con
fusiles , sables y lanzas.
• PUENTE DE Q´ESWACHAKA
El puente colgante de Q’eswachaca que se
levanta sobre el río Apurímac, se ubica a 3,798
m.s.n.m. Su origen se remonta a más de 500
años, renovado anualmente durante tres días en
el mes de junio, por los habitantes de las
comunidades de Chaupi banda, Qollana
Quehue, Winchiri, y Perq’aro. La renovación del
puente implica el reemplazo de las sogas que
lo conforman con la paja de la variedad
conocida como qoya ichu, que es mucho más
resistente y que crece en zonas húmedas. El
tendido del puente tiene 42 metros de largo por
1 metro de ancho. Se realiza cada año el festival
folklórico de Q’eswachaca el ganador participa
en el Inti Raymi el 24 de junio.
LAGUNA DE LANGUI – LAYO

La laguna de Langui Layo se encuentra sobre los 3,971

m.s.n.m. En el piso ecológico suni, la más grande del
Cusco y una de las más grandes del sur del Perú. Su
longitud máxima efectiva es de 16,040 mts., ancho
máximo 4,890 mts., el área de espejo de agua es de
58,137 Km. y la profundidad máxima 232 m; con escasa
flora nativa, es factible encontrar en el contorno de la
laguna por sectores Totora, arbustos desperdigados y
campos de cultivo. En la actualidad se permite la pesca
deportiva ya que su fauna ictiológica lo permite y ser
muy variada, está compuesta por suches, chiñichallhua,
carachi. Es rescatable la gran cantidad de aves como las
huallatas, gaviotas, patos silvestres y otros.
 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En esta perspectiva, la Estrategia del Plan de Desarrollo del Distrito de Yanaoca para el corto, mediano y largo
plazo (2015 - 2020) plantea tres ejes muy fundamentales que permitirá sentar las bases y orientar el desarrollo:
A). Institucionalización de un espacio de participación y concertación permanente, que permita una interacción
eficiente y eficaz entre el gobierno local, Instituciones públicas, privadas y organizaciones de base de cada
sector de Canas, para orientar de manera conjunta el desarrollo del distrito, tomando decisiones coherentes en
función a las expectativas e intereses de la población junto a este trabajo desarrollado.
B) llegamos a la conclusión de promover el desarrollo sostenido del ámbito del distrito. Para ello será
fundamental fortalecer las capacidades internas de la Municipalidad, así como de los demás agentes del
desarrollo. Igualmente será necesario contar con instrumentos de gestión bastante operativos, pertinentes y
adecuados. Todo ello permitirá a la municipalidad constituirse en un efectivo órgano de gobierno local capaz de
conducir y orientar el proceso de desarrollo sostenido de su jurisdicción en materias de desarrollo agrícola y
ganaderas y promover las potencialidades en el sector Turismo.
C). Estableceremos mecanismos para una eficiente gestión, ante el gobierno central, gobierno regional y
Organismos de Cooperación Técnica Internacional. Asimismo en los organismos de desarrollo estatales y
privadas (ONG´s) las que ayudaran a una mejor calidad de vida en la Provincia de Canas.
 BIBLIOGRAFIA
• http://www.moline-consulting.com/articulos_para_leer/eje.html
• http://teoriadelturismoumss.blogspot.pe/2010/08/planificacion-turistica.html
• http://concepto.de/desarrollo-economico/#ixzz4Fu1iIKUm
• https://es.wikipedia.org/wiki/Gobernabilidad
• - http://www.zonaeconomica.com/definicion/competitividad
• : http://definicion.mx/infraestructura/