5 Clases. Seleccion

Administración de Personal
Facultad de Ciencias Económicas

Universidad de Buenos Aires
Medio Ambiente
Lic. Agustin Astudillo
9 de Junio de 2016.
Selección de Personal. Administración de Personal. FCE
Ciudad del Medio Ambiente en la Industria
Temas
u Selección de personal // Etapas del proceso de selección

u Job Posting Concepto y diferencias con el proceso de selección (externa)
Bibliografía
u La gestión moderna en recursos humanos. Luis Perez Van Morlegan. Cap 11

Selección de Personal
ETAPAS
Análisis
Planeamiento Análisis del
interno de la Reclutamiento Entrevistas
de la dotación perfil
dotación
Decisión de
Evaluaciones Oferta Incorporación Inducción
incorporación
Planeamiento de la Dotación
Implica elaborar y ejecutar planes y programas para asegurar la disponibilidad del número y
tipo de personas apropiado para satisfacer las necesidades de la organización.
Sirve para:
u Desarrollar estructuras organizativas adecuadas
u Definir la cantidad y especialización de los empleados
u Detectar las carencias o excesos de recursos humanos y modificar estos desequilibrios.
Se tiene en cuenta:
u Mercado de trabajo
u El tipo de trabajos que serán requeridos
Análisis interno de la dotación
Evaluación detallada de la dotación actual con la cual cuenta la organización.
Por esto, es necesario poder identificar:

u Cuáles son los puestos críticos para el cumplimiento de la misión, estrategias y objetivos de la
organización.
u La dotación actual. Vacantes actuales y proyectadas.
u Los índices de rotación.
u Un análisis de la dotación: edad, género, educación, antigüedad.
u Planes de reestructuración
Análisis del perfil

Estructura básica del Perfil del Puesto
u Nombre del puesto

u Identificación del puesto
u Descripción del puesto
u Requerimientos de conocimiento y habilidades
• Formación
• Conocimientos específicos
• Habilidades
• Experiencia
u Requerimientos físicos y de personalidad
• Esfuerzo físico
• Condición de trabajo
• Actitudes y aptitudes
u Dimensiones y Estructura
Reclutamiento
El reclutamiento es el proceso de atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar

posiciones dentro de la organización
u Medios de reclutamiento
u Preselección de las postulaciones
La entrevista
Tipos de Entrevista
u Entrevista estructurada
u Entrevista semi estructurada
u Entrevista libre
Etapas de la entrevista
u Charla introductoria
u Relevamiento de experiencias (específicas de la historia laboral
u Educación formal e informal
u Expectativas de crecimiento y Motivación (interés en la posición y en la compañía)
u Exploración sobre expectativas económicas
u Información adicional (preguntas que desee realizar el candidato)
u Cierre
La entrevista
Registro de la entrevista
u Cualitativo
u Cuantitativo
u Cuali Cuantitativo
Evaluaciones del proceso de selección
u Evaluación psicológica
u Evaluación de antecedentes laborales
u Chequeo de referencias educativas
u Evaluaciones técnicas
u Examen médico pre ocupacional
Decisión de Incorporación
u Unificación de las valoraciones de las evaluaciones

u Decidir que evaluación tendrá más peso de Valoración
u Comparación del Perfil del Puesto Requerido con el Perfil del Candidato
u Compartir informes con el área requirente
Realización de la oferta
u Jornada de trabajo
u Salario
u Posible carrera salarial
u Compensaciones y Beneficios
u Carrera interna
u Planes de capacitación
Incorporación
u Puede darse una negociación entre el candidato y la empresa en torno a la Oferta Laboral
u Dar los plazos legales para la desvinculación del actual trabajo
u Comunicar de manera segura y clara la selección final e incorporación
u Comunicar al área requirente el / los candidatos seleccionados, la fecha de incorporación y los
plazos de inducción
Inducción
La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados

para ayudarles a integrarse al medio de trabajo.
Los trabajadores aprenden el sistema de valores, las normas, y los patrones de comportamiento
requeridos por la empresa en la que ingresan. Conoce el Negocio y la estrategia empresarial
para tener éxito.
Inducción
u A la organización
u Al puesto de trabajo
u A Ambos
Duración de 1 día a 1 año

Inducción
La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados

para ayudarles a integrarse al medio de trabajo.
Los trabajadores aprenden el sistema de valores, las normas, y los patrones de comportamiento
requeridos por la empresa en la que ingresan. Conoce el Negocio y la estrategia empresarial
para tener éxito.
Inducción
u A la organización
u Al puesto de trabajo
u A Ambos
Duración de 1 día a 1 año

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Facultad de Ciencias Económicas

Lic. Agustin Astudillo

Ciudad del Medio Ambiente en la Industria

u Selección de personal // Etapas del proceso de selección

u La gestión moderna en recursos humanos. Luis Perez Van Morlegan. Cap 11

Análisis interno de la dotación

Evaluación detallada de la dotación actual con la cual cuenta la organización.

Por esto, es necesario poder identificar:

Análisis del perfil

u Nombre del puesto

El reclutamiento es el proceso de atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar

Evaluaciones del proceso de selección

u Unificación de las valoraciones de las evaluaciones

La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados

Duración de 1 día a 1 año

La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados

Duración de 1 día a 1 año

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