Вы находитесь на странице: 1из 43

Leadership et Développement

personnel
Introduction
Qui sont, à vos yeux, les grands leaders de l’histoire?

Quels traits de personnalité ont-ils en commun?


Images de quelques leaders
Chapitre I: Le leadership
1. Le leadership: de quoi s’agit-il?
Remarquons d’abord que le leadership est pour certains un
statut, pour d’autres une place à légitimer ou alors, utilisé
parfois en tant que synonyme d’autorité, de pouvoir, de
commandement, avec les attributs qui l’accompagnent.
Pour les uns, on naît leader et on le reste pour la vie, ce ne
peut être qu’une question de gênes et donc primeraient les
qualités innées ; pour d’autres, on peut devenir leader, en
développant un ensemble de qualités (acquises donc) et
un état pour lequel on pourrait être formé. Pour certains,
le leadership ne fait appel qu’au quotient intellectuel ;
pour d’autres, il fait essentiellement appel à l’émotionnel,
parfois au spirituel, voire à l’inexplicable.
1. Le leadership: de quoi s’agit-il?
Le leadership est un processus par lequel un individu
influence un groupe d’individus pour parvenir à réaliser
un objectif commun
Le leadership est un ensemble d’aptitudes et d’attitudes
permettant d’influencer le comportement d’un individu
ou d’un groupe en vue de l’amener à réaliser les objectifs
visés.
Le leader est celui qui mobilise un ensemble de personnes,
et qui, tout en préservant l’efficacité collective vers un
objectif commun, permet la créativité, l’initiative, la
remise en cause.
2. Comment devenir leader?

On ne nait pas leader, on le devient:


qu’en pensez-vous?
2. Comment devenir leader?
Penser différemment
Développer l’initiative
Se fixer des objectifs dans la vie
Prendre des risques
Sortir de votre zone de confort
Humilité
Proactivité
Motivation
2. Comment devenir leader?
Commencer par refuser d’être anonyme:
Ayez des talents spéciaux
Soyez toujours impeccablement poli
Apprenez comment séduire les gens
2. Comment devenir leader?
Apprendre à diriger:
Trouvez un soutien efficace
Une variation de cette technique
Apprenez à déléguer
Apprenez comment louer les autres
Résolvez les problèmes rapidement
Comment devenir leader?
Influencez les autres:
1. N’hésitez pas à flatter les gens sur leur apparence
2. Une arme puissante: l’art d’écouter
3. Savoir recevoir les critiques
4. Oubliez votre vengeance personnelle
5. Evitez la familiarité déplacée
6. Gérez votre temps
7. Soyez un bon vendeur
3. Les qualités d’un leader
Responsabilité
Dynamisme
Généreux
Bon communicateur
Charisme
3. Les qualités d’un leader
Savoir qui on est
Savoir où l’on va
Savoir ce que l’on veut
Savoir innover
Savoir anticiper
4. Leader ou manager
John P. Kotter, après 30 ans d’observations
scientifiques approfondies de dirigeants d’entreprises,
a synthétisé ses travaux dans un ouvrage devenu une
référence (1999) ; ses conclusions font école depuis et
sont résumées dans le tableau suivant :
4. Leader ou manager
Le manager Le leader
Il planifie et budgétise Il définit la direction
du changement
Il organise et recrute Il aligne des équipes
Il contrôle et résout Il motive et inspire
des problèmes
4. Leader ou manager
D’autres formules élégantes et synthétiques sont souvent
rencontrées :
 Les leaders sont engagés dans une vision, alors que les
managers sont intéressés par les procédures, les règles et les
réglementations
 Les leaders regardent vers l’avenir, alors que les managers
sont focalisés sur le présent
 Les leaders savent déléguer, alors que les managers veulent
contrôler
 Les leaders cherchent à connaître le pourquoi et les
managers cherchent le comment.
Exercices
Exercice 1: Moi je veux être comme…
Exercice 2: Mes qualités de leader
Exercice 3: commentaires de citations sur le leadership
Chapitre II: Le développement personnel
Le développement personnel est une question aussi
bien importante pour tout individu et
encore plus particulièrement pour un leader.
Le développement personnel et le leadership sont
deux notions qui vont de paire.
Quels sont les impacts du développement personnel
sur votre leadership?
Comment le développement personnel peut aider à
améliorer votre leadership ?
1. Le développement personnel: de quoi
s’agit-il?
Il consiste en réalité, à développer la créativité de
l’individu pour le porter vers une meilleure connaissance
de sa propre personnalité.
Cette notion de développement personnel tant recherché
vise à motiver la personne concernée vers le but
personnel qu’elle s’est fixée.
Le développement personnel renvoie à toutes les activités
proposant de développer une connaissance de soi, de
valoriser ses talents et potentiels, de travailler à une
meilleure qualité de vie, et à la réalisation de ses
aspirations et de ses rêves.
2. Les obstacles au leadership
La peur
Le manque de confiance en soi
La procrastination
Le complexe d’infériorité( physique, morale ou
sociale)
Etc.
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Peu importe la difficulté et le nombre d’échec, le plus
important est de savoir persévérer. Avoir la capacité de
se relever face aux coups durs de la vie et de continuer
à avancer.
« Mieux vaut échouer en essayant que d’échouer sans
rien faire »
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Adopter une attitude positive:
Nos pensées influent sur notre physique mental, notre
environnement. Il est important de vous conditionner
sur votre capacité à pouvoir tout réaliser, tout
surmonter et atteindre vos objectifs.
Croyez en vous, soyez un gagnant et non un perdant
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Faire des sacrifices:
Aucune réussite n’est possible sans sacrifices, sans
obstacles à surmonter. Il faut accepter les contraintes,
les difficultés et faire des concessions afin de se parfaire
et évoluer.
 « La souffrance est la matière première du succès ».
Faire des sacrifices
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Sortir de votre zone de confort:
La zone de confort c’est la sensation des acquis et de
tranquillité que vous éprouvez dans un domaine que
vous maîtrisez particulièrement. Plus votre zone de
confort est étendue et plus vous êtes à l’aise dans
différentes situations de la vie. La meilleure façon
d’élargir cette zone de confort, c’est d’y sortir en testant
de nouvelles expériences.
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Sortir de votre zone de confort
Allez vers de nouveaux challenges dans votre vie
Ne pas chercher à évoluer et à rester dans une
situation de tranquillité c’est l’assurance de régresser.
Un homme charismatique est en ce sens un homme
qui cherche perpétuellement les situations d’inconfort
pour apprendre le plus possible de ses nouvelles
expériences.
3. Apprendre à surmonter les obstacles
L’estime de soi :
Chacun de nous développe un sentiment ou une opinion
sur lui-même, son comportement, son apparence, son
intelligence, sa valeur, ses succès…On désigne ce
sentiment ou opinion sous le vocable d’estime de soi.
L’estime de soi est à mettre en rapport avec la valeur que
nous nous accordons. L’estime de soi est synonyme
d’image de soi. Elle est le résultat d’une évaluation que
nous faisons de nous-mêmes, de nos actions.
3. Apprendre à surmonter les obstacles
L’estime de soi:
L’estime de soi est le résultat d’une auto-évaluation. Il
s’agit en quelque sorte d’un baromètre révélant dans
quelle mesure nous vivons en concordance avec nos
valeurs. L’estime de soi se manifeste par la fierté que
nous avons d’être nous-mêmes et repose sur
l’évaluation continue de nos actions. Que nous en
ayons conscience ou non, l’évaluation que nous faisons
de nos comportements nous atteint toujours.
3. Apprendre à surmonter les obstacles
L’estime de soi:
À chaque action subjectivement importante, nous
émettons un verdict à peu près dans ces termes: “ce
que je fais est valable à mes yeux” ou “ceci n’est pas
valable”. Dans le premier cas, l’action me valorise, alors
que dans l’autre cas, je suis dévalorisé à mes yeux. De
plus, cette appréciation s’inscrit immédiatement en
mémoire et s’attache au concept de soi. 
3. Apprendre à surmonter les obstacles
La confiance en soi:
"Une prédiction réaliste et ponctuelle qu'on a les
ressources nécessaires pour faire face à un genre
particulier de situation".  
Dans le livre Apprendre à apprendre , André Giordan
et Jérôme Saltet écrivent que la confiance en soi est à
mettre en rapport avec les capacités : elle concerne ce
que nous sommes capables de faire. Elle est le résultat
d’une évaluation que nous faisons de nos capacités et
de nos ressources personnelles
3. Apprendre à surmonter les obstacles
La confiance en soi:
Le niveau de confiance en soi dépend de la réponse aux
questions :
Ai-je les ressources internes nécessaires pour affronter
cette situation ?
Suis-je capable d’y arriver ?
Suis-je à la hauteur ?
3. Apprendre à surmonter les obstacles
L’affirmation de soi:
L'affirmation de soi c'est savoir exprimer son opinion, ses
sentiments et ses besoins. C'est exprimer ce que nous
ressentons. L'affirmation de soi est une attitude
intérieure qui consiste à croire que nous avons une
valeur. C'est le pouvoir d'agir face à ses besoins, à son
environnement.
3. Apprendre à surmonter les épreuves
L’affirmation de soi:
L’affirmation de soi consiste en une attitude qui nous
permet d'exprimer clairement nos opinions, nos
sentiments et nos besoins. C'est une manière de
communiquer à notre environnement (conjoint,
famille, amis, etc.) ce que nous ressentons, ce que nous
voulons. L'affirmation de soi se développe au contact
des autres, puisque ce contact nous permet de
reconnaître nos besoins et nos sentiments.
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Maitriser l’art de parler en public et vaincre le trac:
Quand vous avez le trac, sachez que c’est avant tout un
apport d’énergie causé par un supplément d’adrénaline
dans votre sang. C’est donc de l’énergie en PLUS pour vous
AIDER à vous dépasser devant votre public
Ne considérez par le public comme un ennemi, mais comme
des amis qui vous veulent du bien – c’est en réalité en
grande majorité le cas – et votre peur disparaîtra
La meilleure façon de réussir une intervention en public est
de connaître votre sujet à FOND. Plus vous maîtrisez votre
sujet, et plus serez à l’aise
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Maitriser l’art de parler en public et vaincre le trac:
Lorsque vous commencez votre discours, vous devez vous
rappeler que la partie la plus importante est votre
introduction. Si l’attention de votre auditoire n’est pas
capturée dans les 30 premières secondes, vous avez loupé
votre intervention pour la suite

Avant de commencer votre intervention, mémorisez votre


phrase d’ouverture. Ce point est crucial, car une fois que
vous êtes entré dans le rythme de votre présentation, vous
vous rendrez compte que le reste s’écoule plus facilement 
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Maitriser l’art de parler en public et vaincre le trac:
Vous ne vous rendez peut-être pas compte, mais votre
voix est un instrument rare, car UNIQUE ! Servez-vous
de votre voix pour enchanter, séduire votre auditoire.
Votre voix peut vous apporter des satisfactions
extraordinaires en terme d’audience
Quand vous vous exprimez devant un auditoire, bougez
en fonction de ce que vous dites et des émotions que
vous voulez faire passer. Choisissez et déterminez les
gestes les plus pertinents pour renforcer votre message
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Maitriser l’art de parler en public et vaincre le trac:
En matière de principes pour
 parler avec aisance devant un public , retenez que vous
devez d’abord être vous-même. Plus vous êtes naturel, que
vous laissez les mots s’exprimer de manière libre – sans
entrave de l’analyse de chaque expression -, vous serez
alors écouté et apprécié de votre auditoire
Une astuce quand on à peur de manquer d’idées ou
d’arguments, consiste à interroger votre auditoire. Posez-
lui des questions (ou mieux, demandez s’il en a). Aussitôt,
vous saurez meubler et relancer votre flux d’idées.
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Maitriser l’art de parler en public et vaincre le trac:
Quand vous avez un trou de mémoire, prétextez de
boire un verre un d’eau. Cela vous permettra de gagner
du temps pour retrouver le fil de votre exposé
Ne croyez pas que c’est difficile. Au contraire, il vous
suffit de libérer les freins qui vous retiennent. Pour les
libérer, commencez par parler au public, comme si
vous parliez à des amis
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Maitriser l’art de parler en public et vaincre le trac:
La peur de parler en public est créé par vous-même. Les
mots que vous décrivez pour la décrire amplifie la 
sensation de malaise.
Quand vous parlez devant un public, sachez que votre
manière d’être (attitudes, présence, force de conviction,
gestuels, regard, etc.) compte 10 fois plus que votre
manière de vous exprimer 
Avant de chercher à vous exprimer devant 10 personnes,
commencez pas 2, puis 3, puis 4, etc. C’est ainsi que vous
vous raffermissez et que votre confiance augmente.
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Maitriser l’art de parler en public et vaincre le trac:
Dédramatisez vos prochaines interventions. On n’a
jamais mangé quelqu’un qui s’exprime en public.
JAMAIS. Et si votre intervention n’est pas réussie, dans
une semaine votre auditoire l’aura complètement
oubliée
Prenez toutes les occasions pour commencer à exposer
vos idées, vos projets dans des groupes que vous
connaissez bien. Vous « travaillez » ainsi votre capacité
à parler en public avec des filets
3. Apprendre à surmonter les obstacles
Maitriser l’art de parler en public et vaincre le trac:
Quand le trac vous envahit, rappelez-vous cette loi du
yoga qui dit ceci :
   Il est impossible d’être stressé et tendu quand on
adapte une respiration calme et profonde. En
revanche, il est impossible d’être calme et apaisé
quand on adopte une respiration courte et rapide ». 
   En d’autres termes, votre respiration est liée de près à
votre état d’esprit. Contrôlez votre respiration et vous
contrôlez votre état d’être
Exemples de démarches de développement personnel
Situation actuelle, Démarche de Evolution recherché,
constat: développement bénéfice espéré
personnel
Complexe sur son Estime de soi(au Me mettre en maillot
physique moyen de: danse, même si mon corps est
travail sur soi…) imparfait : acceptation
de soi, se sentir bien
dans sa peau
Frilosité à exprimer ses Affirmation de soi (au Dire ce que je pense
besoins, ses opinions moyen de : ateliers ,
théâtre…)
Émotions qui Gestion du stress Plus de calme, sérénité,
dépassent la personne, (yoga, …) stabilité émotionnelle :
stress très présent meilleure qualité de vie
Exercices
Exercice sur les démarches de développement
personnel
Conclusion
Posez vous la question suivante: Quelle est votre
mission dans la société, à quoi servez vous ?
En tant qu’individu apprenez à penser différemment,
Fixez-vous des objectifs, faites des plans, mobilisez vos
atouts pour accomplir de grandes choses. Soyez
Phénoménal et sûr de vous.
En clair, le développement personnel et le leadership
sont deux notions complémentaires surtout en ce sens
qu’un bon développement personnel conduit à
accroître positivement le leadership.