“Año del Diálogo y Reconciliación Nacional”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y MECÁNICA

PROYECTO
“IMPLEMENTACIÓN DE RED DE INTERNET
MEDIANTE FIBRA ÓPTICA EN
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE HUARAL”
GESTIÓN DE PROYECTOS
Docente:
CASAVERDE WARTHON , Zeyla

Alumnos:
CARRANZA SANCHEZ, Sandra
FLORES HUAMANÍ, Jimmy
ORTIZ GARFIAZ, Francisco
SILVERA SANCHEZ, Karina

Julio - 2018
 EMPRESA EJECUTORA DEL PROYECTO

GRUPO MULTIREDES S.A.C es una

empresa peruana de servicios
múltiples en el campo de las
telecomunicaciones que cuenta con
divisiones especializadas en brindar
soluciones integrales en campos
referentes a implementación y
mantenimiento de planta de externa
en el sector telecomunicaciones.
 Brindar soluciones tecnológicas confiables,
basadas en los más altos estándares de calidad,
MISIÓN seguridad, responsabilidad ambiental y social,
orientada a obtener resultados óptimos en
tiempo, costo y satisfacción del cliente.

Posicionarnos como empresa líder ofreciendo

soluciones integrales, adecuadas y acertadas que
VISIÓN optimicen los procesos industriales de las
telecomunicaciones

PUNTUALIDAD,
VALORES RESPONSABILIDAD,
TRANSPARENCIA, INTEGRIDAD
ORGANIGRAMA
CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL
PROYECTO

Categoría:
Carácter: Social De
Infraestructura

Ámbito
Localización:
Geográfico:
De Servicios
Local
 GESTIÓN DE TIEMPOS: CALENDARIO
ABRIL (23 días) MAYO (26 días)
Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom
1 1 2 3 4 5 6
2 3 4 5 6 7 8 7 8 9 10 11 12 13
9 10 11 12 13 14 15 14 15 16 17 18 19 20 Fechas de inicio y fin del Proyecto
16 17 18 19 20 21 22 21 22 23 24 25 26 27 Días Feriados
23 24 25 26 27 28 29 28 29 30 31 Reuniones
30 Días de capacitación
Supervisiones Programadas
JUNIO (23 días) JULIO (12 días) Supervisiones No Programadas
Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom 84 Total días laborables
1 2 3 1
4 5 6 7 8 9 10 2 3 4 5 6 7 8
11 12 13 14 15 16 17 9 10 11 12 13 14 15
18 19 20 21 22 23 24 16 17 18 19 20 21 22
25 26 27 28 29 30 23 24 25 26 27 28 29
30 31
ACTA DEL PROYECTO
ESTRUCTURA DESGLOSABLE DE
TRABAJO (EDT)
 GESTIÓN DE COSTOS
• LISTA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO
ACTIVIDAD PREDECESOR DURACIÓN (DÍAS)
A Inspección de la zona de trabajo. - 6
B Identificación de puntos para postes. - 5
C Designación del personal por áreas - 2
D Listado de recursos a emplear. B,C 2
E Registro, compra e inicio del proyecto D 3
F Tendido de la F.O en postes A 33
correspondientes

G Colocación de ferreterías en postes y

conexiones finales
F 15

H Pruebas del servicio de red. G 6

I Entrega de los materiales sobrantes a
los beneficiarios.
G 4
J Presentación de planos del trabajo
realizado.
E 2

K Levantamiento de observaciones. H,I 4

L Liquidación del proyecto final al
cliente.
K,J 2

84 DÍAS
 GESTIÓN DE TIEMPOS: RUTA CRÍTICA

RUTA CRÍTICA:
INICIO – A – F – G – H – K – L – FIN
LISTA DE BASE DE DATOS DE LOS ACTIVOS