Planeamiento Empresarial

MISS: Zoila Carbajal

 OBJETIVO:
Conocer la definición del planeamiento
empresarial.
Aprender acerca de las claves, ventajas y pasos
a seguir para el desarrollo del mismo.
 DEFINICIÓN

El planeamiento empresarial es la hoja de ruta

sobre la que se escribe el futuro del negocio.
Igual que sucede en el ámbito de los proyectos,
esta preparación previa a la ejecución, el
análisis y estructuración que precede a la toma
de acción es vital para minimizar el riesgo y
apuntar hacia el éxito.
Las claves del planeamiento empresarial

Quien se encarga de llevar a cabo el planeamiento

empresarial debe saber que, de su esfuerzo, ha de
obtenerse conocimiento documentado acerca de:

1- Hacia dónde se va a avanzar.

2- Qué acciones se emprenderán para lograrlo.

3- De qué medios se dispone para garantizar la

viabilidad del plan.
Ventajas:

 Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito.

Señala la necesidad de cambios futuros.

Proporciona una base para el control.

 Obliga a la visualización de un todo.

 Dirige la atención hacia los objetivos.

Los pasos a seguir en el planeamiento empresarial son:

Propósito, que es la función o “razón de ser “ de la empresa 

 Misión, que es el camino determinado por los administradores para

alcanzarel propósito de la empresa.

Objetivos específicos o metas, aquí se encuentran los fines hacia los

cuales se dirigen las actividades de la empresa.

Estrategias, son el conjunto de acciones que una empresa pone en

práctica para asegurarse una ventaja competitiva sostenible.

Políticas, formadas por las pautas de acción o normas que deben

encuadrarlas decisiones al interior de la empresa