INTRODUCCION

MEXICO
Oficialmente llamado Estados
Unidos Mexicanos, es un país
situado en la parte meridional de
America del Norte
• Consta de una superficie
1 972 550 km²
• POBLACION 112 322 757 (12-06-
2010)
 MEXICO
• PIB TOTAL US$ 1658,197 millones
• PIB POR CAPITA US$ 15 113,927
• IDH (2011) 0,770[1](57º) – Alto

Es el décimo cuarto país más extenso del

mundo, con una superficie cercana a los 2
millones de km².
Su población ronda los 112 millones 2010.
Lengua materna el español, junto a 67 lenguas
indígenas.
1 PLANEACION
GLOBAL
 ADMINISTRACION MEXICANA
• Orientación a corto plazo
• Toma individual de decisiones, basada en el
consenso del nivel directivo
• Participación INTRODUCCION
de un grupo de la alta dirección en la
preparación y toma de decisiones
• El proceso de toma de decisiones es en la cima de
la organización, soportado por los mandos medios
y operativos
• Toma ágil de decisiones lo que con frecuencia
provoca su revisión y ajustes posteriores
2 ORGANIZACION GLOBAL
 ADMINISTRACION MEXICANA
 
colectiva y individual
Responsabilidad toma de decisiones
Estructura formal de la organización con
un manejo informal de información

Cultura organizacional en proceso de

cambio espíritu competitivo mas
individual que institucional .
3 INTEGRACION GLOBAL DEL
PERSONAL
 LA ADMINISTRACION MEXICANA
 
• Contratan desde las escuelas y de otras áreas
productivas.
• El ritmo de los ascensos Lealtad a la compañía al grupo
de filiación y a la profesión
• La evaluación del desempeño es continua y por año
• Evaluación de resultados a corto plazo
desempeño individual
• Los ascensos se basan logro de resultados en proyectos
instrumentados x grupos de
trabajo
• La capacitación y el desarrollo formal.
• Seguridad razonable de empleo
4 DIRECCION GLOBAL
 Administración
•El dirigente toma decisiones y
coordinar al grupo directivo

•Estilo directivo enérgico, conciliador en el

proceso de toma de decisiones
•Existen valores comunes e indidualismo por
lo que la cooperación requiere mayor esfuerzo
•Evita confrontación; busca claridad evita
ambigüedades y promover el trabajo en equipo

•La comunicación es multidireccional

5 CONTROL GLOBAL
i o r
u p er o
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• Po de l
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En
 5 CONTROL GLOBAL
•Resolver los asuntos afrontando las
consecuencias
•Empleo de los recursos de calidad en
sus diferentes modalidades

•Creciente uso de ACT

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