PROCESOS

ADMINISTRATIVOS
para emprendedores
 QUE ES EL PROCESO Y LA
ADMINISTRACION
• Conjunto de fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación.

• Administración: Ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos

institucionales por medio de una estructura a través de un esfuerzo humano coordinado.
 QUE ES EN GENERAL
• Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de
planeación, organización, dirección y control para lograr un objetivo.
 ¿CUAL ES EL OBJETIVO?
• Aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier
otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva,
para sus stakeholders y la sociedad.
 FUNCIONES BASICAS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
• PLANIFICACION
• ORGANIZACIÓN
• DIRECCION
• EJECUCION Y CONTROL
 PLANIFICACION ADMINISTRATIVA
• Es un proceso de selección de objetivos, alternativas, recursos y
medios para alcanzar mayores niveles de desarrollo de un país,
institución o empresa de que se trate. La planificación en síntesis es
un proceso de proyección a futuro.
 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
• Es la relación que se establece entre los recursos humanos y los
recursos económicos que dispone la empresa para alcanzar los
objetivos y metas propuestas en el plan.
 PARA QUE NOS SIRVEN LAS METAS
EN LA ORGANIZACIÓN ADM
• Nos sirve para la delegación de autoridad para ejecutar, la provisión
de los medios para la coordinación horizontal y vertical, de las
relaciones de información y de autoridad dentro de la estructura
orgánica que constituye la función de organización.
 DIRECCION Y EJECUCION
ADMINISTRATIVA
• Es hacer que los miembros de la organización contribuyan a alcanzar
los objetivos, que el gerente o ejecutivo desea que se logre, por que
ellos quieren lograrlo; la ejecución significa realizar las actividades
establecidas en el plan, bajo la dirección de una autoridad suprema.
 FUNCION DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
• Es hacer que los miembros de la organización contribuyan a alcanzar los
objetivos, que el gerente o ejecutivo desea que se logre, por que ellos
quieren lograrlo; la ejecución significa realizar las actividades
establecidas en el plan, bajo la dirección de una autoridad suprema.
• consiste en la evaluación y corrección de las actividades del que hacer
de los subordinados, para asegurarse de lo que se realiza va de acorde
a los planes.
 SELECCIÓN DE PERSONAL
• Consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para
decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en
el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando
se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
4 FASES DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
• 1.- PRESELECCIÓN
• 2.- REALIZACION DE PRUEBAS
• 3.-ENTREVISTAS
• 4.- FASE FINAL
 INTEGRACION PERSONAL
• Proceso mediante el cual las empresas se dan cuenta de sus
necesidades de recursos humanos para el adecuado funcionamiento
de la organización social. Además de, para que los empleados de
nuevo ingreso se adapten de forma fácil a la organización.
 PRINCIPIOS DE INTEGRACION
PERSONAL
• La adecuación del trabajador a las funciones que realiza en su puesto
de trabajo.
• Provisión de elementos administrativos.
• Importancia de la introducción adecuada.
 TECNICAS DE INTEGRACION
PERSONAL
• Determinación de salarios.
• Asignación de funciones.
• Calificación de méritos mediante incentivos y premios.
• Control de asistencia.
 METAS Y OBJETIVOS
• Clasificar los objetivos y metas de la empresa o institución empezar a
delegar las funciones correspondientes mediante una gestión
correctamente delegada.
 RENDICION DE CUENTAS
• Una vez pasado el plazo de metas y objetivos tenemos que darnos a
la tarea de ver que fue lo que logramos, que nos falto, como
implementarlo mejor y como lograr el resulta final esperado.
 SEGUIMIENTO
• El seguimiento de las funciones, metas, objetivos, metas, planeación,
desarrollo empresarial, documentación, casos determinados. Entra en
función de una operatividad de gestión de control para las presentes y
futuras cuestiones empresariales.