LOGO

2018

Эффективный
руководитель - 2
 LOGO

План – ничто
Планирование -
всё

www.sapcons.ru
 Вопрос LOGO

ВременнЫе затраты
на планирование
всегда окупаются

www.sapcons.ru
 Иерархия планов LOGO

1. Стратегические задачи
– на год;

2. Тактические задачи –
на месяц;

3. Операционные задачи –
на неделю и день;
www.sapcons.ru
 Ежедневник LOGO

Ежедневник – только для

операционных задач!

www.sapcons.ru
 Стратегические задачи (цели) LOGO

www.sapcons.ru
 Стратегические задачи (цели) LOGO

www.sapcons.ru
 Стратегические задачи (цели) LOGO

Все цели – по стандарту

SMART:
1. S – конкретные, четко
описанные;
2. M – измеримые;
3. A – достижимые;
4. R – имеющие отношение к
основной цели;
5. T – четко ограниченные во
времени;

www.sapcons.ru
 Стратегические задачи (цели) LOGO

Проверка и корректировка
целей - ежемесячно

www.sapcons.ru
 LOGO

ТОЛЬКО ВАЖНЫЕ И НЕ
СРОЧНЫЕ ЗАДАЧИ

www.sapcons.ru
 Тактические задачи LOGO

Задача Результат Срок

Новый клиент в Перми Подписан контракт, 22 апреля

отгружено 300 кг.

Тест сырья нового Получено заключение 19 апреля

поставщика

Аттестация сотрудников Аттестация проведена 26 апреля

ОП Липецк

www.sapcons.ru
 Тактические задачи LOGO

Встречи ставим в календарь

www.sapcons.ru
 Операционные задачи LOGO

Задачи (дела) ставим в ежедневник

www.sapcons.ru
 Операционные задачи LOGO

Важные задачи – 60% времени

Ежедневные рутинные вопросы – 20%

времени

Резерв времени – 20%

www.sapcons.ru
 Согласование планов LOGO

Планы, которые согласовываются с

руководством:
Должность Планирование
Менеджер по продажам (торговый Еженедельный и ежедневный
представитель) планы задач
Супервайзер (руководитель) Еженедельный план задач
Территориальный (региональный) Еженедельный и ежемесячный
менеджер, руководитель план задач
Ежемесячный и ежеквартальный
Директор, руководитель
план задач

www.sapcons.ru
 Согласование планов LOGO

План
директора

План План
руководителя руководителя

План План План План

руководителя руководителя руководителя руководителя

План План План План План План

подчиненного подчиненного подчиненного подчиненного подчиненного подчиненного

www.sapcons.ru
 Планы делают подчиненные LOGO

Руководитель

Цели,
задачи, Планы
ориентиры

Подчиненный

www.sapcons.ru
 Ежедневный контроль LOGO

10-минутная планерка в начале рабочего

дня:
1. Какие задачи стоят на день?

2. Каких результатов планируем достичь?

3. Как именно планируем достигать

результатов?

4. Какие возможные сложности мы видим и как

планируем их преодолевать?

www.sapcons.ru
 Ежедневный контроль LOGO

10-минутная планерка в конце рабочего

дня:
1. Какие задачи решили, какие нет?

2. Что помешало решить?

3. Какие выводы вы можете сделать из этого?

4. Как вы планируете наверстывать

упущенное?

5. Какие основные задачи на завтра?

www.sapcons.ru
 Кейс - постановка задач LOGO

Поставьте задачу подчиненному

 Зачем нужно решать эту задачу? В чем проблема?

 Спросить у подчиненного, есть ли у него своя точка зрения по этому
поводу?
 Предложить подчиненному дать своё видение проблемы и решения
 При необходимости, настоять на своём варианте
 Уточнить правильность понимания задачи
 Согласовать образ результата
 Обозначить срок
 Уточнить наличие необходимых ресурсов
 Договориться о:
 фиксации договоренности в письменном виде или в специальной
программе
 договориться о формате запросе на ресурсы 
 договориться о форме предоставления результата

www.sapcons.ru
LOGO

www.sapcons.ru

Click to edit company slogan .