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INTRODUCCIÓN

A LA
INGENIERÍA
INDUSTRIAL

INTEGRANTES:
• MEGO JAVIER MARICIELO
• RELUZ ROJAS EVELYN

18, Julio del 2018


UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERÍA

DOCENTE:
Segundo Ramírez
Córdova
F.W.
HARRIS
Ford Whitman Obtuvo la fórmula
Harris  de raíz cuadrada

Para ordenar
(8 de agosto de inventario ahora
1877 - 27 de conocida como
octubre de 1962) la cantidad de
orden económica 

La cual ha aparecido
Fue en innumerables
un ingeniero de artículos académicos
producción y textos en los
estadounidense últimos 100 años.
• Cuántas partes hacer a la vez,
Factory, The Magazine of
• Management 1913
• Cuántas existencias tenemos a
mano, Factory, The Magazine of
Management 1913
• Patentes desde el punto de vista
del abogado de patentes,
Maquinaria 1914
• Qué cantidad hacer a la vez, The
Library of Factory Management
1915
• Invenciones, patentes, y el
ingeniero, Electr. Ing. 1943

OBRAS PUBLICADAS
El principal objetivo de la gestión de inventarios ha
sido mantener un inventario suficiente para satisfacer
la demanda del cliente y también ser rentable. La
fórmula de Harris, que computa EOQ Economic
Order Quantity, cuya traducción al castellano sería
Cantidad Económica de Pedido; y se discute aquí,
generalmente es una parte de los sistemas de apoyo a
la decisión o de los módulos de planificación avanzada
de una planificación de recursos empresariales. El
inventario juega un papel clave en el comportamiento
logístico de los sistemas de fabricación, pero el
modelado de inventario es un campo muy pobre de
prácticas empresariales. Términos de índice - Cantidad
de orden económica; Coste de instalación; Tamaño del
lote; Tamaños de lotes económicos para control de
inventario; Análisis de sensibilidad; Sistema de
inventario continuo

EOQ
La demanda es conocida. Este es el primer punto
sobre el cual se elabora el modelo. La empresa tiene
que centrar sus esfuerzos en saber qué demanda
tendrá de sus productos.

La demanda es constante e independiente. Otro de


Para poner en los puntos que se tiene que tener claro es que la
demanda va a ser siempre constante e independiente
marcha este modelo de otro tipo de acciones.

es necesario que la
empresa tenga No existen descuentos por volumen en los
pedidos por lo que no se pueden
claro en qué plasmar compras más eficientes en diferentes
momentos del tiempo.
supuestos se
basa éste para que
todo llegue a buen El tiempo de reposición de inventario es 0. Se
presupone que, en nada se agoten las existencias del

puerto: inventario.
La frecuencia del tiempo de reposición del inventario
es constante y no varía en el tiempo.

¿EM QUÉ SE BASA?


El principal, y más preocupante de este modelo, es que se
puede alejar mucho de la realidad por los supuestos que
emplea para su cálculo.

Pensar que el inventario se restaura con inmediatez es


algo que tampoco es de lo más cierto.

Los descuentos por gran volumen no entran a formar parte de este


modelo pero, sin embargo, sí que son muy habituales en los
métodos de comercialización y negociación actuales por lo que, no
contar con ellos puede suponer un error.

INCONVENIENTES
p
o
n
e
r
l
o

e
n

Es un prmodelo robusto y que, pese a que se basa


Este
enmodelo es empleado
predicciones a nivel mundial,
y estimaciones, daunmuy
hecho que
buenos
á
es propiciado por la cantidad de beneficios que se
c resultados.
esconden tras él.
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BENEFICIOS DE EMPLEAR EL MODELO EOQ


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GRACIAS

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