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MÓDULO 1.

Marco General de
Gerencia de Proyectos.
(ACUERDO DE CÁTEDRA).

Profesor: Abel Del Río


PhD en Gerencia de Proyectos.
PROPÓSITO DE FORMACIÓN
• Generar la comprensión de los conceptos
fundamentales de la gerencia de proyectos.
Objetivos específicos
• Conocer la naturaleza e importancia de un Business
Case.
• Identificar la importancia del triángulo del talento del
Gerente de Proyecto en las áreas de conocimiento a
aplicar.
• Conocer el contexto de la Gerencia de Proyectos, el rol
del Gerente de Proyectos y el ciclo de vida de los
proyectos.
• Identificar las organizaciones en donde se desarrollan
los proyectos, y el papel que desempeñan en el
desempeño de los proyectos.
• Identificar y aplicar la gestión de la integración y la
gestión del alcance del proyecto.
• Diseñar el plan de dirección para las áreas de
conocimiento.
Preguntas relevantes:
1. ¿Cómo nos perfilamos en el mundo de
los proyectos?
2. ¿Para qué nos sirve la comprensión del
mundo de los proyectos?
Contenido:
1. Fundamentación de los proyectos.
2. Business Case.
3. Triángulo del talento del Gerente de Proyectos.
4. Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida.
5. Organizaciones y Gerencia de Proyectos.
6. Definición del alcance de un proyecto.
7. Gestión de integración.
8. Plan de dirección de un proyecto.
EVALUACIÓN

• Trabajo aplicado……………………………….50%
• Talleres………………………………………....20%
• Evaluación individual.....................................30%
PARÁMETROS DEL MÓDULO
• Se evaluarán dos aspectos en las participaciones
tanto individuales como colaborativas, siendo estos:
• Forma, en la medida en que se cumplan los
lineamientos de las actividades.
• Contenido, en la medida en que se presenten
argumentos sólidos soportados en las lecturas
recomendadas.
MÓDULO 1. Marco General de
Gerencia de Proyectos.
(ACUERDO DE CÁTEDRA).

MUCHAS GRACIAS.

Profesor: Abel Del Río


PhD en Gerencia de Proyectos.

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