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“Orientaciones para el desarrollo del año escolar 2020 en IIEE y Programas

Educativos de Educación Básica”


RVM Nº 133-2020-MINEDU
6.1. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
Organizan y conducen los esfuerzos de la comunidad educativa hacia el logro de resultados a través de la gestión de las
condiciones del funcionamiento de la IE

 PEI
 PAT
 PCI
 RI
II.EE. Unidocentes, polidocentes
II.EE. Polidocentes completas incompletas y programas
y Programas Educativos educativos
• Deben contar con los II.GG. a fin de organizar, dirigir • Formulan un solo documentos de gestión de acuerdo
con su contexto
e implementar sus principales prácticas de gestión
• o adoptan los II.GG. de la red a la que pertenecen

Durante el 2020 las II.EE. Y Programas Educativos trabajan con los II.GG. aprobados
y/o actualizados en el 2019
Proceso de adaptación de los II.GG.
• Directivo evalúa II.GG. • Directivo evalúa las oportunidades
considerando recomendaciones de mejora concluido el plazo de
para el contexto actual comentarios.
• Identifica los contenidos que se • Consolida todos los cambios en
deben variar una nueva versión de II.GG.

El proceso de
adaptación puede

1 1
2 1
3 1
4
repetirse cuantas
veces estime
pertinente el
directivo y el
contexto actual

• Directivo informa las propuestas de • Directivo comunica a la que


cambio a los miembros de la ya se cuenta con II.GG. con
comunidad educativa contenidos adaptados al
• Otorga un plazo para comentarios contexto actual
(que no exceda las 2 semanas)

En caso de no existir acceso de comunicación masiva, el directivo realiza la adaptación de los II.EE.
sin consultar a la comunidad educativa
Orientaciones generales para la adecuación y reformulación de
los instrumentos de gestión

PEI PAT
El diagnóstico debe reflejar la situación actual de la I.E. Considerar actividades relacionados con:
considerando los fortalezas, oportunidades dificultades y • El balance de la implementación de la estrategia de
amenazas para el acceso al servicio educativo en el AeC,
contexto actual de educación a distancia. • Presentación del informe de actividades y del
reporte del trabajo remoto.
Adecuar la propuesta pedagógica a la implementación • Monitoreo y acompañamiento a la labor docente en
de la estrategia de Aprendo en Casa y la la educación a distancia.
contextualización de las actividades propuestas por el • Jornadas de reflexión de los resultados de
MINEDU (RVM 093-2020-MINEDU), enfatizando en la aprendizaje
evaluación formativa (RVM 094-2020-MINEDU), acorde • Actividades de difusión de medidas buenas
con el enfoque por competencias del CNEB. prácticas de higiene y bioseguridad, medidas
preventivas y aislamiento social que colaboren a la
Adecuar en la propuesta de gestión, estrategias para el disminución de contagios de COVID- 19, así como,
acceso al servicio educativo en contextos de conectividad de enfermedades emergentes; incluye la
y contextos sin conectividad en la educación a distancia, preparación del plan de emergencia familiar y
para garantizar la permanencia del estudiante y el logro desarrollo de actividades de soporte
de su aprendizaje. socioemocional.
Orientaciones generales para la adecuación y reformulación de
los instrumentos de gestión

PCI
• En la matriz de diversificación curricular REGLAMENTO INTERNO
 Incorporar normas de convivencias para garantizar las medidas
considerar las necesidades de aprendizaje
sanitarias y de cuidado social adecuadas para la coyuntura y de
(cognitivas, actitudinales o motrices) del acuerdo con las características de la IE y de su contexto, organizado
contexto actual de la educación a distancia, un capítulo de la siguiente manera (RVM 133-2020-MINEDU):
tomando en cuenta la conectividad, acceso a 1. Definición de la convivencia escolar. Tomar en consideración lo
internet, uso de recursos tecnológicos, etc. señalado en el Decreto Supremo N° 004-2018-MINEDU.
2. Responsabilidades del representante del Comité de Tutoría y
• En la matriz de diversificada y organizada, Orientación Educativa
considerar las competencias, capacidades, 3. Normas de convivencia
4. Medidas correctivas
desempeños, enfoques transversales, que se
vienen desarrollando en la estrategia de  Incorporar los deberes y responsabilidades del directivo y docente en
aprendo en casa, que posteriormente facilitará el desarrollo del trabajo remoto, en concordancia con el num. 5.7.2 y
el reajuste de la planificación curricular para el 6.4 de la RVM 097-2020-MINEDU.
periodo presencial.
 Incorporar medidas de prevención para la COVID-19 en caso se
restablezca el servicio presencial en las II.EE.
6.2. COMISIONES Y COMITÉS
N°n  
N° COMISIÓN/COMITÉ/ORGANO FUNCIONAMIENTO
1 Consejo educativo Institucional CONEI Por su rol como órgano de participación, concertación y vigilancia,
R.S.G. N° 14-2019-MINEDU
*Considerar todos los miembros que hayan participado previamente
2 Comisión de Gestión de Recursos Educativos y Mantenimiento Siguiendo los lineamientos presentes en la R.M. N° 176-2020-MINEDU
de Infraestructura  
3 Comité de Alimentación Escolar (CAE) Siguiendo los lineamientos presentes en la R.M. N° 176-2020-MINEDU
 
4 Comité de tutoría y Orientación Educativa Según lo dispuesto por el Decreto Supremo N°004-2018-MINEDU.
RM 274-2020-MINEDU
*Considerar todos los miembros que hayan participado previamente
5 Comisión de Calidad, innovación y Aprendizajes  
 
6 Comisión de Educación ambiental y Gestión del Riesgo de
Funcionan solo con un representante que asumirá sus funciones, el
Desastres
cual debe ser un docente o personal administrativo designado por el
7 Comité de Gestión de Recursos Propios y Actividades
directivo
Productivas y Empresariales
8 Comisión de Adjudicación de Quioscos Escolares
9 Comisión para la Elaboración del cuadro de horas pedagógicas a
nivel de la IE
10 Comisión de Racionalización de la institución Educativa- CORA-IE
 
11 Comisión Técnica para la Racionalización de plazas de las II EE
Polidocente completa (COTIE)
12 Comité de contratación de Personal Administrativo y de
profesionales de la salud de la IE
6.2. COMISIONES Y COMITÉS
COMISIÓN DE GESTIÓN DE
COMITÉ DE TUTORÍA Y COMITÉ DE ALIMENTACIÓN
CONEI ORIENTACIÓN EDUCATIVA
RECURSOS EDUCATIVOS Y
MANTENIMIENTO DE ESCOLAR
INFRAESTRUCTURA

• Presidente: Director
• Director de la I.E. de la I.E.o profesora
• Director de la I.E., • Coordinador de tutoría • Director de la I.E.
• Un representantes de coordinadora
quien lo preside • Responsable de PRONOEI
• Subdirector, si lo convivencia escolar PPFF.
• Secretario: un
hubiera • Responsable de • Un docente o
representante de
• Rep. de docentes inclusión personal
• Rep. de administrativos • Representante de
docentes y/o personal
administrativo administrativo por nivel
• Rep. de estudiantes auxiliares de educación
• Rep. de exalumnos • Psicólogo escolar • Vocales: tres
RM N° 176-2020-MINEDU: miembros
• Rep. de los padres de • Representante de PPFF.
42.4.20 El director puede representante de
familia • Representante de
delegar la presidencia
municipio escolar PPFF

Las demás Comisiones y Comités funcionan solo con un representante el cual debe ser un docente o personal
administrativo designado por el directivo. Adicionalmente puede haber un representante de PPFF.
Algunas consideraciones para el
funcionamiento de las Comisiones o Comités

Los Comités se puede reunir en las instalaciones Para conformación de CONEI y TOE se debe considerar de
de las II.EE. sólo cuando el estado levanta el preferencia a todos los miembros que hayan integrado los
estado de emergencia. mismos.

Comisiones La participación de representantes de estudiantes,


Los representantes de los Comités y
y exalumnos y PPFF está condicionado a
Comisiones deben mantener constante
Comités disponibilidad de comunicación y no invalida la
comunicación con el Directivo (diario o
semanal) instalación de ninguna Comisión o Comité

Se suspende la formulación y aprobación de Sólo de ser necesario, el directivo puede designar a un


planes de trabajo de las Comisiones y representante para el Comité de recursos propios y
Comités actividades productivas y empresariales y para el Comité
de Adjudicació de quioscos

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