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3
Las
Lascestas
cestasde
demercado
mercado
4
Las
Lascestas
cestasde
demercado
mercado
6
Las preferencias de los consumidores
Cesta de mercado Unidades de alimentos Unidades
de vestido
B 20 30
C 10 50
D 40 20
E 30 40
F 10 20
G 10 40
7
Las
Lascurvas
curvasde
deindiferencia
indiferencia
8
Las preferencias de los consumidores
Vestido
(unidades Los consumidores prefieren
semanales) la cesta de mercado C a
50 B todas
las combinaciones del área
en azul. Sin embargo, en el
40 G E área rosa, la C no puede
compararse con las demás
C cestas de mercado.
30
D
20 F
10
Alimentos
10 20 30 40 (unidades semanales)
9
• Las curvas de indiferencia
– La curva de indiferencia tiene pendiente negativa hacia la derecha.
• Si tuviese pendiente positiva, se violaría el supuesto según el cual se prefiere
una cantidad mayor de un bien a una menor.
10
Las preferencias de los consumidores
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Reglas:
13
Las preferencias de los consumidores
Vestido
(unidades Se prefiere la cesta
semanales) de mercado C a la B.
Se prefiere la cesta de
D mercado B a la D.
B C
U3
U2
U1
Alimentos
(unidades semanales)
14
Las preferencias de los consumidores
El consumidor debería
ser indiferente ante
C, B y D. Sin embargo,
C B contiene una cantidad
mayor de bienes que D.
B
D
Alimentos
(unidades semanales)
15
Las preferencias de los consumidores
16
Las preferencias de los consumidores
La
Larelación
relaciónmarginal
marginalde
desustitución
sustitución
17
Las preferencias de los consumidores
Vestido 16 C
RMS = -DV DA
(unidades
semanales) 14 RMS = 6
12 -6
10 B
1
8 -4
D RMS = 2
6 1
-2 E
4 G
1 -1
2 1
Alimentos
1 2 3 4 5 (unidades semanales)
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Las preferencias de los consumidores
La
Larelación
relaciónmarginal
marginalde
desustitución
sustitución
19
relación marginal de sustitución:
21
Las preferencias de los consumidores
• La utilidad
– Utilidad: puntuación numérica que representa la
satisfacción que obtiene un consumidor de una
cesta de merdado dada.
23
Las preferencias de los consumidores
• La utilidad ordinal y la utilidad cardinal
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Las restricciones presupuestarias
• Las preferencias no explican la conducta de
los consumidores en su totalidad.
• Las Restricciones presupuestarias limitan la
capacidad de los consumidores para consumir
en vista de los precios que deben pagar por los
distintos bienes y servicios.
26
Las restricciones presupuestarias
• La recta presupuestaria
27
Las restricciones presupuestarias
• La recta presupuestaria
– Emplearemos A como la cantidad de alimentos comprados, y V
como la cantidad de vestidos.
28
Las restricciones presupuestarias
• Ecuación de la recta presupuestaria:
PAA + PVV = I
29
Las restricciones presupuestarias
Cesta de Alimentos (A) Vestido (V)Gasto total
mercado PA = ($1)PV = ($2) PAA + PVV = I
C 0 40 80$
B 20 30 80$
D 40 20 80$
E 60 10 80$
F 80 0 80$
30
Las restricciones presupuestarias
Vestido PV = 2$ PA = 1$ I = 80$
(unidades
semanales)
C Recta presupuestaria A + 2V = 80$
(I/PV) = 40
1 - P /P
30
B Pendiente = DV / DA = - = V A
2
10
D
20
20
E
10
F Alimentos
(unidades semanales)
0 20 40 60 80 = (I/PA)
31
Las restricciones presupuestarias
• La recta presupuestaria
32
Las restricciones presupuestarias
• La recta presupuestaria
33
Las restricciones presupuestarias
• La recta presupuestaria
– La ordenada en el origen
(I/PV) representa la cantidad
máxima de V que puede
comprarse con la renta I.
34
Las restricciones presupuestarias
• Los efectos de las variaciones de la renta y de
los precios
35
Las restricciones presupuestarias
• Los efectos de las variaciones de la renta y de
los precios
36
Las restricciones presupuestarias
Vestido
(unidades Un aumento de
semanales) la renta desplaza la
80 recta presupuestaria
hacia fuera.
60
Una reducción de
la renta desplaza la
40 recta presupuestaria
hacia dentro.
20 L3
(I = L1 L2
40$) (I = 80$) (I = 160$) Alimentos
0 40 80 120 160 (unidades semanales)
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Las restricciones presupuestarias
• Los efectos de las variaciones de la renta y de
los precios
– Las variaciones de los precios:
• Si el precio de un producto aumenta, la recta
presupuestaria rota hacia dentro, en torno a otro bien
de las coordenadas en el origen.
38
Las restricciones presupuestarias
• Los efectos de las variaciones de la renta y de
los precios
– Las variaciones de los precios:
• Si el precio de un producto disminuye, la recta
presupuestaria se desplaza hacia fuera, en torno en
torno a otro bien de las coordenadas en el origen.
39
Las restricciones presupuestarias
40
Las restricciones presupuestarias
• Los efectos de las variaciones de la renta y de
los precios
– Las variaciones de los precios:
41
Las restricciones presupuestarias
• Los efectos de las variaciones de la renta y de
los precios
– Las variaciones de los precios:
42
Las restricciones presupuestarias
• Los efectos de las variaciones de la renta y de
los precios
– Las variaciones de los precios:
43
Las restricciones presupuestarias
• Los efectos de las variaciones de la renta y de
los precios
– Las variaciones de los precios:
44
La elección de los consumidores
• Los consumidores eligen una combinación de
bienes con la idea de maximizar la satisfacción
que reportan, dado el presupuesto limitado
con que cuentan.
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La elección de los consumidores
• La cesta de mercado maximizadora debe satisfacer
dos condiciones:
DV
RMS = -
DA
La pendiente de la recta presupuestaria es:
PA
Pendiente = -
PV
47
La elección de los consumidores
• Por lo tanto, se puede decir que la satisfacción
se maximiza en el punto en el que:
PA
RMS =
PV
48
La elección de los consumidores
• Se puede decir que la satisfacción se maximiza
cuando la relación marginal de sustitución (de
A por V) es igual a la relación de precios (entre
A y V).
49
La elección de los consumidores
Vestido PV = 2$ PA = 1$ I = 80$
(unidades
semanales) El punto B no maximiza
la satisfacción porque
40 la RMS (-(-10/10) = 1
es mayor que la relación
de precios (1/2).
B
30
-10V
Recta presupuestaria
20
U1
+10A
Alimentos
0 20 40 80 (unidades semanales)
50
La elección de los consumidores
PV = 2$ PA = 1$ I = 80$
Vestido
(unidades
semanales)
40
D No se puede alcanzar
30 la cesta de mercado D,
teniendo en cuenta la recta
presupuestaria actual.
20
U3
Recta presupuestaria
Alimentos
0 20 40 80 (unidades semanales)
51
La elección de los consumidores
PV = 2$ PA = 1$ I = 80$
Vestido
(unidades En la cesta de mercado C,
semanales) la recta presupuestaria y la
40 curva de indiferencia son
tangentes y no es posible
alcanzar un nivel de
satisfacción mayor.
30
C
20 en C:
RMS =PA/PV = 0,5
U2
Recta presupuestaria
Alimentos
0 20 40 80 (unidades semanales)
52