Mejor Práctica para la Gerencia de Proyectos Mayores

MEJOR PRÁCTICA PARA LA GERENCIA DE

PROYECTOS MAYORES

D1 D2 D3 D4

VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR OPERAR

 Mejor Práctica para la Gerencia de Proyectos Mayores

PASOS
PASOS CLAVES
CLAVES PARA
PARA EL
EL PROCESO
PROCESO DE
DE EJECUCIÓN
EJECUCIÓN DE
DE PROYECTOS
PROYECTOS

DSD DSD DSD DSD

VISUALIZAR D1 CONCEPTUALIZAR D2 DEFINIR D3 IMPLANTAR D3 OPERAR

C C C C

Fases del
Proyecto
Objetivos
de la fase

Actividades
para cumplir
D3
meta Tareas a DSD C
realizar
asociadas a Documento de
cada actividad Soporte de Decisiones Decisión Cancelación
 Mejor Práctica para la Gerencia de Proyectos Mayores

LAS METAS DE CADA FASE DEL PROCESO DE EJECUCION DE PROYECTOS MAYORES

Desarrollar el paquete
Operación Inicial
Establecer los objetivos de definición del
y propósitos del proyecto
proyecto Pruebas de garantía
Organizarse para la
Verificar alineación del fase de planificación del Establecer proceso de
proyecto con proyecto contratación Aceptación de
Aprobació Contratación instalaciones
estrategias corporativas Selección de la (s)
n proyecto

opción (es) preferida (s) Preparar el paquete

Desarrollo preliminar para la autorización del Elaboración de informes
del proyecto Solicitud fondos para Ejecución
estimación Clase II proyecto
Evaluación continua

DSD DSD DSD DSD

VISUALIZAR D1 CONCEPTUALIZAR D2 DEFINIR D3 IMPLANTAR D3 OPERAR

C C C C
Concepto Opción (es) Paquete de Facilidades
validado seleccionada(s) definición construidas

Identificación del Selección de mejor(es) Definición completa del Contratación y Puesta en operación del
Proyecto para el opcion(es) y mejora en alcance de opcion(es) materialización del proyecto y análisis del
plan de negocios y la precisión de los seleccionada(s) y plan de ejecución del cumplimiento de las
asegurar su estimados desarrollo de un plan de proyecto hasta la expectativas del negocio
alineamiento con ejecución detallado que le completación
los objetivos del permita a la corporación mecánica
negocio comprometer los fondos u
obtener el financiamiento
requeridos
 Mejor Práctica para la Gerencia de Proyectos Mayores

OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA Elaborar alcance del

proyecto
FASE VISUALIZAR ...…………………….
Elaborar estimado de
• costos Clase V
Planificación corporativa.
• Base de recursos. Preparar plan de
• Plan de negocios. ejecución Clase V
• Infraestructura / plantas requeridas. Evaluar factibilidad del
proyecto

Establecer los Verificar alineación del Desarrollo preliminar

objetivos y propósitos proyecto con estrategias
corporativas
del proyecto
del proyecto

VISUALIZAR
VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR OPERAR
 Mejor Práctica para la Gerencia de Proyectos Mayores

OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA
Evaluar la tecnología FASE CONCEPTUALIZAR ......
Evaluar el sitio

Preparar alcance (s)

Conformar el equipo de conceptual y estimados de
trabajo costos Clase IV

Formalizar objetivos, roles y Evaluar rentabilidad de

responsabilidades opciones
Preparar solicitud fondos
Preparar plan para para alcanzar estimados
conceptualizar / definir Clase II

Organizarse para la Seleccionar la (s)

opción (es) preferida (s)
fase de planificación Solicitar fondos para
del proyecto estimados Clase II

VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR
CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR OPERAR
 Mejor Práctica para la Gerencia de Proyectos Mayores

Analizar los riesgos

Precisar el alcance y
elaborar el diseño básico
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA
FASE DEFINIR …………………………….…………...
Desarrollar en detalle el plan
de ejecución (PEP) Clase II

Preparar estimado de costo

Clase II (presupuesto firme)

Evaluar grado de definición

del proyecto (PDRI)
Revisar evaluación para
Elaborar / validar estrategia
Establecer guías para solicitar fondos:
de ejecución / contratación
control de proyecto propios / financiamiento

Desarrollar plan de Desarrollar documento de Preparar documentación

aseguramiento tecnológico solicitud de ofertas (DSO) para aprobación

Desarrollar el paquete Preparar el paquete

Establecer proceso
de definición del para la autorización
de contratación
proyecto del proyecto

VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR

DEFINIR IMPLANTAR OPERAR
 Mejor Práctica para la Gerencia de Proyectos Mayores

OBJETI VO Y ACTIVIDADES DE LA
FASE IMPLANTAR
…………………………..
Aprobar estrategia y lista de
Ingeniería
empresas

Proceso de selección del Procura de materiales y

contratista equipos

Materialización plan de
Revisión y firma del contrato
aseguramiento tecnológico

Administración del contrato Construcción

Contratación Ejecución

VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAR

IMPLANTAR OPERAR
 Mejor Práctica para la Gerencia de Proyectos Mayores

OBJETIVOS Y ACTIVIDADES DE LA
FASE OPERAR ...…………………

Preparación y
pruebas para el Pruebas de capacidad
Cierre del proyecto
arranque
(commissioning)
Primer periodo de Primer informe
operación técnico-económico
Arranque Entrega de
(liberación de fianzas) (post-mortem) y
instalaciones
divulgación

Pruebas de Aceptación de Elaboración de Evaluación

Operación Inicial
garantía instalaciones informes finales continua

VISUALIZAR CONCEPTUALIZAR DEFINIR IMPLANTAROPERAR

OPERAR