ANALISIS DE LA PROPUESTA

MERCADO
MERCADO MUNICIPAL DE GRANADA, NICARAGUA ANALISIS DE LA PROPUESTA 4
IDENTIFICACION DE ZONAS MEDIANTE REFERENTES

-El edificio consta de 9,192 m2

-Son ocupados 6,195.97.
-El área restante dentro del edificio
que son 2,996.03 m2 (32%)
corresponde a la circulación
interna
-El diseño arquitectónico
corresponden a las necesidades
contemporáneas de los usuarios.
-El concepto de diseño generador
retoma formalmente elementos
como el arco, la bóveda y la cercha
haciendo uso de materiales
contemporáneos como el acero y
el policarbonato.

En el interior del edificio se

identifican dos grandes zonas
según el tipo de rubro o
movimiento comercial: Zona de
Alimentos y Zona de Productos
Manufacturados o elaborados. La
Zona e Alimentos incluye sectores
del 1 al 6 y la Zona de Productos
Manufacturados del 7 al 9.
 ANALISIS DE LA PROPUESTA 4
MERCADO DE SAN MARCOS – EL SALVADOR IDENTIFICACION DE ZONAS MEDIANTE REFERENTES

FUNCIONAMIENTO DEL ACTUAL MERCADO

SAN MACOS

MANTENIMIENTO, Posee un área de

CONTENEDORES Y BAÑOS DEL
MERCADO 17,484.94 mts.2. Dicho
terreno es propiedad del
Ministerio de Obras
Publicas, y es sobre este
VENTA DE AMBULANTES EXTERIORES mismo donde se
Y SALIDA DE EMPLEADOS
desarrollara la propuesta
VENTA DE VERDURAS Y FRUTAS
de diseño del nuevo
mercado de San Marcos y
FUNCIONAMIENTO DEL ACTUAL tomando en cuenta los
MERCADO SAN MACOS
datos obtenidos en el
análisis efectuado al
MANTENIMIENTO,
VENTA DE AMBULANTES EXTERIORES Y
municipio en las etapa
CONTENEDORES Y BAÑOS
DEL MERCADO SALIDA DE EMPLEADOS anterior. Los accesos con
los que cuenta el actual
mercado son 3 peatonales
VENTA DE AMBULANTES
y 1 vehicular.
EXTERIORES Y SALIDA DE
EMPLEADOS

VENTA DE VERDURAS Y
FRUTAS
 ANALISIS DE LA PROPUESTA 4
MERCADO DE MICHOACAN - MEXICO IDENTIFICACION DE ZONAS MEDIANTE REFERENTES

PLANTA PRIMER PISO PLANTA SEGUNDO PISO

ANALISIS DE LA PROPUESTA 4
OPERACIONES INTERNAS

El servicio público municipal de

mercados y centrales de abasto es de
gran importancia para la población del
municipio, ya que a través de éste se
realiza una adecuada distribución de
productos alimenticios básicos dentro
del territorio municipal.

La operación de este servicio público

permite:

 Articular las fases de la

comercialización, que son: producción,
distribución y consumo.

 Realizar la comercialización al detalle

y mayoreo, de acuerdo con la producción
de la región y a precios accesibles para la
mayoría de la población.

 Fomentar un abasto oportuno de

productos básicos de consumo
generalizado y a precios adecuados para
la mayoría de la población.

 Incrementar la disponibilidad de
productos, conservando sus
características originales y propiedades
nutricionales.

 En virtud de ello, es conveniente que

las autoridades municipales procuren
integrar las unidades existentes de
mercados y centrales de abasto,
observando las normas y lineamientos
que expidan las secretarías de Comercio
y Fomento Industrial y Desarrollo
Social.