INTRODUCCION A LAS

HABILIDADES DIRECTIVAS
DOCENTE:
DIEGO FERNANDO VEGA
NRC:
9044

PRESENTADO POR:
Maria Camila Puentes Urrego
Stefani Vanessa Cubillos Guzmán
Karen Viviana Escalante Medina
Lesdvi Yesenia Delgado Cerquera
 DEFINICION Y CLASIFCACION DE
HABILIDADES DIRECTIVAS
 Las habilidades directivas se pueden
definir en capacidades, habilidades y
conocimientos que una persona posee
para realizar las actividades de liderazgo
y coordinación en el rol de gerente o
líder de un grupo de trabajo u
organización, estas habilidades con el
tiempo  evolucionan con la organización.
Los directivos tienen que ir
actualizándolas para adaptarse a las
necesidades cambiantes de su puesto de
trabajo. Esto desemboca en un entorno
de mejora continua para la organización.
 Habilidad conceptual. Capacidad de analizar tendencias,
escenarios, sucesos, prevenir cambios… Es muy dependiente de la
formación recibida, pero también de la capacidad del gerente. Es
muy importante en los niveles altos de la estructura organizativa.
 Habilidad humana. Capacidad de interactuar con los subordinados:
liderar, motivar, dirigir y coordinar. Se considera de las más
decisivas, pues es la que hace posible implicar a todos los
miembros de la organización para lograr objetivos.
 Habilidades técnicas. Conocimientos técnicos específicos para una
actividad concreta. Estas habilidades son más necesarias para el
personal en contacto con la rutina operativa no directiva
organizacional.
 Como se puede ver, dependiendo del nivel en que se encuentre el
personal en la jerarquía necesitará perfeccionar uno u otro grupo
de habilidades directivas. No son excluyentes entre sí, y todas son
útiles para el perfil directivo.
CARACTERISTICAS Y ELEMENTOS
PRINCIPALES
 HABILIDADES DIRECTIVAS Y LAS ALTAS
DIRECCION
Clasificacion
Habilidades en dirección
Se clasifican en
 Técnicas----- desarrollar tareas especificas.
 Interpersonales ----- habilidades para trabajar en
grupo ----- obtener objetivos comunes.
 Sociales ---- se presentan intercambios.
 Académicas ----capacidad habilidad ---- para
análisis de comparación contratación evaluación
juicio o critica.
 Innovación ---- invención ---- descubrimiento
----formulación de hipótesis---- teorización.
Se clasifica en
 Practicas ---- empleo o implementación.
 Físicas ---- auto eficiencia ---- flexibilidad ---- salud.
 De pensamiento ---- aprenderá a pensar y generar
conocimiento.
 Directivas ---- saber dirigir ---- coordinar equipos de
trabajo.
 De liderazgo ---- motivar el equipo hacia un buen
común.
 Empresariales ---- emprender una nueva idea.
 HABILIDADES
GERENCIALESCONTRIBUYEN AL ÉXITO
 Como alto directivo es fundamental manejar
un equilibrio y complemento entre los
conocimientos técnicos y los aportes de tipo
personal que se le puedan dar a la alta
gerencia. Ambos son de suma importancia ya
que una persona con ciertas habilidades
personales las cuales ha trabajado a través de
varios años como son la comunicación, el
liderazgo, la asertividad, el manejo del tiempo
y del estrés, pueden contribuir con el
desarrollo de una gerencia exitosa; Al
combinar estas habilidades con las adquiridas
a través del conocimiento brindado por
estudios superiores.