UNIVERSIDAD GUADALUPE VICTORIA

LIC. EN ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

PROFESOR ÁLVARO ANDRÉS FUENTE MARÍN

CHRISTIE DEL V. FELIX ROJAS

MODELO DE NEGOCIOS
N
ESTRATÉGI
CA DE LA
EMPRESA
 Involucra a tu
equipo de trabajo
por medio de
sesiones de lluvia

01
de ideas
Tener distintas perspectivas de las
fortalezas y debilidades de la empresa
permite hacer una planeación en base a una
situación real.

Es motivador para los empleados que sus

conocimiento sea tomado en cuenta.
APLICACI
ÓNlas ventajas y
Realizar una reunión para
discutir
desventajas de manera
general antes de la
planeación y luego reuniones
semanales para evaluar el
comportamiento de la
estrategia y realizar posibles
cambios, teniendo en cuenta
las observaciones de todos
los empleados.
 Procura no
limitarte a modelos
establecidos o
plantillas

02
Cada caso es diferente, no necesitamos
soluciones genéricas sino adaptadas a
nuestras necesidades.

Es importante no repetir cosas que ya

hemos hecho sino traer frescura a nuestro
negocio.
APLICACI
ÓN
Pensar en como innovar en
nuestro método actual de
trabajo, de manera que
pensemos en acciones
diferentes a las actuales para
resolver las debilidades
encontradas.
 Utiliza un lenguaje
sencillo y claro en
el establecimiento
de tus objetivos

03
Las soluciones deben ser sencillas ya que
esto refleja que el equipo en entiende el
funcionamiento de la empresa,

Hablar en lenguaje sencillo da a entender

que los objetivos son claros.

APLICACI
ÓN y debilidades y
Una vez identificadas nuestras
fortalezas
pensado en soluciones, hacer
una lista de máximo 5 objetivos
para lograrlas planteándolos en
un lenguaje común y tan fácil
que puedan memorizarse.
 Piensa “fuera de la
caja” y atrévete a
innovar

04
Es necesario olvidar por un momento las
cosas a las que estamos acostumbrados.

El líder debe retarse primero para poder

animar a sus colaboradores a hacer lo
mismo

APLICACI
másÓN
Retar al equipo a pensar mucho
allá, primero identificando
cosas que damos por sentado y
proponiendo planes de trabajo
que rompan esquemas
establecidos.
 Alinea a tu capital
humano con la
estrategia

05
La estrategia se aplica en conjunto, con
todos los integrantes de la empresa, por
tanto todos deben trabajar en función de
los mismos objetivos.

Todos deben tener las competencias

necesarias para llevar a cabo su tarea.

APLICACI
ÓNayudar a las partes
Probar y en el caso de ser
necesario
del equipo a mejorar sus
habilidades de modo que sean
capaces de llevar a cabo su
tarea.
  Asegúrate de que
tu personal tenga
claras la misión y
visión de la
compañía

06
No solo es necesario conocer los planes de
mejora si no la esencia misma de la
organización: su misión y visión.

Todos deben tener pleno conocimiento de

los objetivos y la importancia de su APLICACI
función especifica para el logro de los
mismos.
ÓN
Debo asegurarme de que cada
persona sepa la importancia de
su rol y confiar en que lo hará
de la mejor manera, e hay la
importancia de tener reuniones
individuales donde me aseguro
que la persona tiene las
habilidades y sabe como
usarlas para lograr los objetivos
de la empresa.
Llevar a cabo una planeación
organizada que incluya a todo el equipo
de trabajo es fundamental para que las
estrategias usadas en el cumplimiento
de los objetivos sea la más acertada
posible.