MODELO LEAN-SIGMA PARA LA

INNOVACIÓN Y OPTIMIZACIÓN
DE PERFORACIÓN Y VOLADURA
EN FRENTES DE AVANCES DE
INCIMMET - “UNIDAD MINERA
EL PORVENIR” Nombre:
Ing. Wladimir Oré Bendaño
INDICE
• Objetivo
• Introducción
• Modelo seis sigma
• Conclusiones
OBJETIVO

• Implementar e incrementar la longitud de perforación y voladura de 14 a 16, 18 y

20 pies de longitud siguiendo la metodología de SEIS SIGMA.
INTRODUCCIÓN

SEIS SIGMA (DMAIC).

Es una metodología estratégica de calidad basada en el análisis estadístico, que
da mucha importancia a la recolección de información y a la veracidad de los
datos como base para la mejora continua.
METODOLOGIA TRABAJO UTILIZADO(DMAIC)

D M A I C
DEFINIR MEDIR ANALIZAR MEJORAR CONTROLAR

 Identificación  Definiciones  Analisis del  Reingeniería  Monitoreo de

del proceso. operacionales. proceso. de equipo. nuevos
 Desarrollar el  Modelos de controles.
 Diseño actual.  Cambios
projet charter.
operacionales. instructivos.  Resultados del
 Modelo sipoc.  Análisis
estadístico.  Controles Op.  Diseños piloto 16, 18 y
 La voz del
modificados. 20 pies.
cliente.  Capacidad de  Analisis de
proceso. viabilidad.

Definición Cómo lo Mantener y

del objetivo estamos Analizar la Mejora del
oportunidad desempeño controlar el
del proyecto haciendo desempeño
 IDENTIFICANDO EL PROCESO

D
DEFINIR MODELOS Y MEDIO FORMA DE
DISEÑOS FRENTE DE AVANCE IMPACTO
 Identificación
del proceso.
 Desarrollar el COSTO
RECURSOS
projet charter. MODELO DE VOLADURA CONTROLES
PROCESO
 Modelo sipoc. MODELO GEOMECÁNICO INGRESO MTS DE ESTANDARIZACIÓN
PERFORACIÓN SALIDA
MODELO GEOMÉTRICO AVANCE PERSONAL ENTRENADO
 La voz del Y VOLADURA IMAGEN CORPORATIVA
cliente. INSUMOS

CONTROLES KPI
Definición INSTRUMENTACIÓN
del objetivo REDISEÑOS
del proyecto EQUIPOS
 CÓDIGO: INC-PG-MC-09-F-08
PROJECT CHARTER FECHA: 10/01/2018
VERSIÓN: 01
U.M. ELPV MEJORA CONTINUA PÁGINA 01 DE 01

D FECHA:

Preparado por:
Aprobado por:
10/01/2018

Nombre del Proyecto Mejora de incremento de longitud de perforacion y perforación voladura

Wladimir Ore Bendaño
Eduardo Cossio
N° de Proyecto: PM-01-18
Área: Operación mina
Sección: Mejora continua
Identificado por (quién) Área de la organización (donde) Observación / Datos
DEFINIR Wladimir Ore Bendaño UM El porvenir Resultados de valorizaciones mensuales

IMPACTO
 Identificación OBJETIVO CLIENTE INTERNO / EXTERNO MÉTRICA DEL PROYECTO PRIORIDAD
Alta
del proceso. Incrementar la longitud de perforación y
perforación voladura
Compañía Minera NEXA RESOURCES Metros de Avance Media
Baja
 Desarrollar el SERVICIO
DESCRIPCIÓN
PROCESO
projet charter. Area de perforación y voladura Operaciones de perforación y voladura

 Modelo sipoc
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Se requiere incrementar los metros de avance del cliente, para el mismo se plantea incrementar la longitud de perforación con el mismo equipo(jumbo), y mejorar el estatus actual del servicio
mejorando la perforación y voladura delos frentes de operación.
 La voz del
META BENEFICIOS PROYECTADOS PARA EL NEGOCIO
cliente. Es lograr avances de perforación y voladura de:
Perforacion de 16 pies 4.2 metros de avance. - Incrementar la satisfacción del cliente
Perforación de 18 pies 4.70 metros avance. - Un incremento mensual aproximado de $ 180,00.00
Perforacion de 20 pies 5.1 metros de avance.

Equipo

Definición Tarea / Fase

DEFINIR
Fecha de Inicio
1/03/2018
Fecha de Término
7/03/2018
Término real
20/03/2018
Nombre:
Wladimir Oré
Rol:
Facilitador
Compromiso (%)
100%
del objetivo MEDIR
ANALIZAR
6/03/2018
1/04/2018
31/03/2018
30/04/2018
20/04/2018
5/05/2018
Wladimir Oré, Anuar Anchelia.
Wladimir Oré, Anuar Anchelia.
Facilitador
Facilitador
100%
100%
del proyecto MEJORAR
CONTROLAR
1/05/2018
16/05/2018
15/05/2018
31/02/2019
15/01/2019
30/06/2019
Edison Silva, Richard Mamani
Edison Silva, Richard Mamani
Facilitador
Facilitador
100%
100%
SOSTENIBILIDAD 31/02/2019 30/12/2019 R. Vila Operación Mina 50%