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Manuais ou Informatizados
Gerenciais ou Operacionais
Preventivos ou detectivos
PLANEJAMENTO DA AUDITORIA
Controle detectivo
Já o controle detectivo ou de detecção é
aquele cujo objetivo é detectar as ocorrências
após o fato. Geralmente envolvem custos
mais elevados, comparados ao controle
preventivo.
Exemplo: Fechamento de caixa
PLANEJAMENTO DA AUDITORIA
Classificação dos Controles Internos
Controle gerencial
Através dos controles gerenciais a administração tem
domínio sobre as funções e atividades de uma
organização.
Buscam garantir a eficácia empresarial, através da
obtenção de resultados planejados, que possibilitem a
sobrevivência, a continuidade e o crescimento dos
negócios.
Exemplo: DRE analítica por centros de resultado
Controle operacional
Buscam garantir que as atividades resultantes das
decisões tomadas ocorram em níveis de eficiência que
permitam o melhor uso dos recursos colocados à
disposição dos gestores.
PLANEJAMENTO DA AUDITORIA
PED ou TI
O auditor deve dispor de compreensão
suficiente dos recursos de TI e dos sistemas
de processamento existentes, a fim de
avaliá-los e planejar adequadamente os
seus trabalhos;
No mínimo considerar:
•A segurança existente - física e lógica;
•A estrutura e confiabilidade dos sistemas; e
•O grau de integração e o impacto nos registros
contábeis.
PLANEJAMENTO DA AUDITORIA
Estimativas contábeis
Responsabilidade da administração e
baseado em fatores objetivos e subjetivos;
Auditor deve conhecer todas que resultem
em provisão/registro contábil;
Deve assegurar a razoabilidade dos valores
e saldos;
Comparar o estimado com o realizado e
questionar procedimentos futuros.
PLANEJAMENTO DA AUDITORIA
Risco de auditoria:
Materialidade
Materialidade
Reconhece que alguns fatos e/ou valores são
mais importantes em relação a outros.
É questão de julgamento profissional e
envolve questões quantitativas e qualitativas.
No planejamento a equipe deverá efetuar os
julgamentos necessários para a definição da
materialidade.
PLANEJAMENTO DA AUDITORIA
Continuidade
Prazo de um ano;
Pressupostos financeiros, operacionais,
legais, contingências, outros;
Se houver dúvida dessa continuidade,
deve o auditor aplicar procedimentos
adicionais para conclusão;
Se positivo, deve avaliar efeitos nas DC,
em especial quanto a ativos;
Tratamentos especial no parecer.